【正文】 ，接到電話時(shí)，是否以”留話備忘來聯(lián)絡(luò)2會(huì)議室物品的定位擺設(shè)2工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）2接待賓客的禮儀十一、5S檢核表（現(xiàn)場）現(xiàn)場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的）物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理桌面及抽屜定時(shí)清理材料或廢料、余料等置放清楚模具、夾具、計(jì)測器、工具等之正確使用，擺放整齊機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置1塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位1潤滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示1作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西1如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位2個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置2動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌2下班前確實(shí)打掃、收拾2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布2清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗2廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈2蜘蛛網(wǎng)的打掃工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈3長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵3地上、門窗、墻壁之清潔3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)3遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無故缺席）3工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打磕睡、吃東西）3服裝穿戴整齊，不穿拖鞋3干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作3使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用）3停工前確實(shí)打掃和整理遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)第五篇：現(xiàn)場管理5S作用現(xiàn)場管理5S作用即使擁有天下上開始進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如舛錯(cuò)其進(jìn)行有效地，工作場地一片雜亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，工人越干越投勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)題目和制造麻煩，對(duì)茸鞴培社會(huì)沒有任何積極的意義。5S可以有效地解決這個(gè)題目，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的主要手段。5S 來自日文SEIRI(收拾整理)、SEITON(整理)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母amp。，以是統(tǒng)稱為“5。5S運(yùn)動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能進(jìn)步生產(chǎn)效率、產(chǎn)品、工人士氣，是其他運(yùn)動(dòng)有效展開的基石之一。一、5S的內(nèi)容5S包括收拾整理、整理、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，詳細(xì)包括：收拾整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開。必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)施目標(biāo)，不要的東西則果斷處理失蹤，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理失蹤的東西可能包括原輔材料、半制品和制品、設(shè)備儀器、工模夾具、文件、表冊(cè)單據(jù)等。其要點(diǎn)如下：①對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?②要區(qū)分對(duì)待連忙要用的、臨時(shí)不用的、長期不用的。③即便是必需品。也要適量。將必需品的數(shù)目要降低到最低程度：④在哪兒都無關(guān)緊要的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)果斷處理失蹤，決不手軟：⑤非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是”完全無用“的意思，應(yīng)該找它合適的位置。⑥當(dāng)場地不夠時(shí)，不要先考慮增添場所，要收拾整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。除必需物品放在能夠立即取到的位置外，統(tǒng)統(tǒng)亂堆亂放、臨時(shí)不需放置而又無希罕說明的東西，均應(yīng)受到干部(小組長、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整理對(duì)每個(gè)部門都同樣主要，它其實(shí)也是研究進(jìn)步效率方面的科學(xué)，它研究如何才可以立即取得物品，以及怎樣能立即放回原位。肆意存放物品并不會(huì)讓你的工作速度加快，反而使你的探求時(shí)刻加倍，你必須思慮分析如何拿取物品更快，并讓大家都能理解這套體系，遵循實(shí)行。這樣：①將探求的時(shí)刻削減為零。②有異常(如丟失、破壞)能連忙發(fā)現(xiàn)。③其他人員也能曉得要求和做法，即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處。④不同的人去做，結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個(gè)明哲保身的環(huán)境，公司悉數(shù)人員(含董事長)都應(yīng)一路來實(shí)行這個(gè)工作。①最好能分配每小我應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清晰地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域(即作古角)。②對(duì)本人的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的工人。不要讓他擔(dān)當(dāng)更主要的工作。③四處都干凈整齊，客戶感動(dòng)，工人心情恬逸。④在整齊通亮的環(huán)境里，任何異常，包括一顆螺絲摔在地上都可連忙發(fā)現(xiàn)。⑤設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，”不會(huì)在行使中罷工“。清潔就是在”收拾整理“、”整理“、”清掃“之后的日常維持運(yùn)動(dòng)，即形成制度和風(fēng)俗。每位工人隨時(shí)檢討和確認(rèn)本人的工作區(qū)城內(nèi)有無不良征象，如有，則立即改正。在每世界班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)施全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持優(yōu)異狀況。實(shí)驗(yàn)了就不能半途而廢，否則又回到原來的雜亂狀況。①領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督十分主要。②暫且養(yǎng)成的壞風(fēng)俗，要花十倍的時(shí)刻去改正。修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體工人優(yōu)異的工作風(fēng)俗、團(tuán)體紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位工人都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的風(fēng)俗。努力創(chuàng)造一個(gè)具有優(yōu)異氛圍的工作場所。假如絕大多數(shù)工人能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話，個(gè)別工人就會(huì)甩掉壞的風(fēng)俗，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展。①學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度。使它成為每小我應(yīng)具備的一種修養(yǎng)。②領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是十分主要的。③需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和。④互信托任，公開化、透明化。⑤勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。⑥近年來，隨著人們對(duì)這一運(yùn)動(dòng)的賡續(xù)深入認(rèn)識(shí)，有人又添加了”堅(jiān)持、風(fēng)俗“等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為6s或7S運(yùn)動(dòng)。二、5S的主要作用5S對(duì)企業(yè)的主要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。(1)工作場所干凈而整齊。工人的工作熱情進(jìn)步了，忠厚的顧客也越來越多了。企業(yè)的著名度賡續(xù)很高，許多人慕名而來參觀學(xué)習(xí)，結(jié)果擴(kuò)大了企業(yè)的聲譽(yù)和銷路。(2)工人能夠具有很強(qiáng)的意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定行使，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品o(3)能削減庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，削減工件的探求時(shí)刻和守候時(shí)刻，結(jié)果降低了成本，進(jìn)步了效率，收縮了加工周期。(4)人們正確地實(shí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。(5)”人造環(huán)境，環(huán)境育人“。工人通過對(duì)收拾整理、整理、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使本人成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。三、5S與ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹貫徹ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是制造企業(yè)參與市場競爭的有利武器。ISO9001看重企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量，而5S看重企業(yè)的外部環(huán)境，將5S作為實(shí)驗(yàn)ISO9001的輔助方法，可以對(duì)ISO9001的貫徹以及產(chǎn)量的進(jìn)步起到很好的促進(jìn)作用。是一種很值得推廣的體式格局，為此，可以采取以下步驟進(jìn)行。①確定團(tuán)體。任何一項(xiàng)需要廣泛開展的工作，都礙要有專人負(fù)責(zé)團(tuán)體開展。實(shí)驗(yàn)ISO9001的企業(yè)平常都有一個(gè)類似于IS09001領(lǐng)導(dǎo)小組的機(jī)構(gòu)，給該機(jī)構(gòu)賦予推行5S的職能比較恰當(dāng)。②訂定激勵(lì)措施。實(shí)驗(yàn)ISO9001的企業(yè)每每會(huì)有響應(yīng)的激勵(lì)措施出臺(tái)，可以在訂定該措施時(shí)納入相關(guān)5S的激勵(lì)內(nèi)容。③訂定得當(dāng)本企業(yè)的5S引導(dǎo)性文件。有了明確的書面文件，工人才知道哪些可以做，那些不可以做，推行5S需要編制響應(yīng)的文件，這些文件可列入ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)文件的第三層文件范疇中。④、宣傳。的對(duì)象是全體工人，首要內(nèi)容是5S基本以及本企業(yè)的5S引導(dǎo)性文件，本階段可與實(shí)驗(yàn)ISO9001的文案階段結(jié)合起來進(jìn)行。⑤周全實(shí)行5S。每位工人的不良風(fēng)俗能否得到改變，能否在企業(yè)中直立一個(gè)優(yōu)異的5S工作風(fēng)氣。在這個(gè)階段得以顯露，本階段可與IS09000質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行階段結(jié)合起來進(jìn)行。⑥監(jiān)督搜檢。這個(gè)階段的目的是通過賡續(xù)監(jiān)督，使本企業(yè)的5S實(shí)行文件在每位工人心中打下”深刻的烙印“。并最后形成小我辦事的風(fēng)俗，本階段可以與ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)中的內(nèi)部質(zhì)量審核運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行。在實(shí)驗(yàn)ISO9001的企業(yè)中推行5S，既可以充分使用ISO9001的原有資源及過程。又可以對(duì)ISO9001的實(shí)驗(yàn)起到優(yōu)異的促進(jìn)作用。