【正文】 繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，把方向、議大事、促落實(shí)，抓好重大問(wèn)題的決策和各項(xiàng)工作的督促檢查，保證黨的路線方針政策和集團(tuán)的決策部署得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)能夠堅(jiān)決完成、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)能夠堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，把黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依照章程選拔干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)，以正確導(dǎo)向和寬廣胸懷選人用人，造就一支能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍。高度重視人才建設(shè)，圍繞發(fā)展目標(biāo)培養(yǎng)、引進(jìn)各類專業(yè)人才，擴(kuò)充人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層組織不放松，健全黨的基層組織，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格加強(qiáng)黨員管理，積極開(kāi)展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與和諧穩(wěn)定建設(shè)工作，深入開(kāi)展以“爭(zhēng)做合格建投人”為主題，以“永葆憂患意識(shí)，弘揚(yáng)狼性精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)跨越發(fā)展”為主要內(nèi)涵的“五講五比”活動(dòng)，積極化解各種矛盾，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。總之，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神，以這次公司職代會(huì)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)全力推動(dòng)公司跨越發(fā)展。最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功，預(yù)祝三公司在新的一年取得新的更大的成績(jī)，祝愿各位代表、各位同志身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！第五篇：黨委書記在公司職代會(huì)講話堅(jiān)定信心抓住機(jī)遇為完成職代會(huì)制定的工作目標(biāo)而努力奮斗在公司首屆三次職代會(huì)上的講話各位代表、同志們：經(jīng)過(guò)兩個(gè)半天的會(huì)議，公司首屆三次職代會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委對(duì)大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！同時(shí)也對(duì)受大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！在這次大會(huì)上，與會(huì)的職工代表認(rèn)真審議，通過(guò)了經(jīng)理藥維東同志《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的行政工作報(bào)告。通過(guò)了公司《2008年財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2009年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。大會(huì)實(shí)事求是的總結(jié)了2008年的各項(xiàng)工作，安排部署了2009年的工作，并對(duì)2008的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，大會(huì)開(kāi)的及時(shí)、務(wù)實(shí)、高效。剛剛過(guò)去的2008年，是我們商品混凝土分公司取得成立以來(lái)最好成績(jī)的一年。公司以“實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，采取四項(xiàng)措施，開(kāi)展八項(xiàng)重點(diǎn)工作”為工作主線，以“經(jīng)營(yíng)結(jié)果高于一切，管理責(zé)任重于泰山”為經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；繼續(xù)再造流程重設(shè)制度，增強(qiáng)盈利能力”的工作部署和要求，在全體員工的共同努力下，全年混凝土銷量超過(guò)了138萬(wàn)立方米。無(wú)論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來(lái)的最高記錄，全面完成了上海公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了商品混凝土分公司成立以來(lái)的最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司還被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)評(píng)為2005年到2007的優(yōu)秀企業(yè)。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向在2008年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝！下面，我就如何圍繞職代會(huì)的精神開(kāi)展好2009年的各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)要求。一、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學(xué)習(xí)藥經(jīng)理的行政工作報(bào)告，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、做好攻堅(jiān)克難的思想準(zhǔn)備。藥經(jīng)理在職代會(huì)行政工作報(bào)告中，已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)管理工作做了總體安排和部署，制定了全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作要求。要盡快向全體員工進(jìn)行傳達(dá)，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的中心思想和工作內(nèi)容，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用，成為落實(shí)職代會(huì)精神的先鋒。各位代表、同志們，世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展，世界各國(guó)、各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是需要我們付出巨大的努力的。形勢(shì)在改變，我們?cè)趺崔k？要知道危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)光總在最險(xiǎn)峰。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是難得的發(fā)展機(jī)遇。我們要以變應(yīng)變，充分認(rèn)識(shí)公司目前所面臨的形勢(shì)和困難，要樹(shù)立攻堅(jiān)克難的決心和勇氣，黨政一心、上下同欲、形成合力，通過(guò)落實(shí)職代會(huì)的精神，通過(guò)精細(xì)化的內(nèi)部管理，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，確保效益不降低。二、采取積極有效的措施，抓機(jī)遇、抓市場(chǎng)、抓管理完成九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)下所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇，在上海公司的支持下，通過(guò)我們自身的努力，確保沙鋼、湛江兩個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)，大力拓展上海市場(chǎng)，擴(kuò)大在上海市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，在適當(dāng)?shù)臈l件下，開(kāi)拓江浙一帶的外部市場(chǎng)，在確保內(nèi)部市場(chǎng)擴(kuò)大外部市場(chǎng)的同時(shí)，通過(guò)提高內(nèi)部管理水平，降低管理費(fèi)用，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的2009年工作思路。圍繞這一思路，公司抓機(jī)遇、抓市場(chǎng)、抓管理，努力做好繼續(xù)以營(yíng)銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌?chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，確?；炷聊赇N量突破120萬(wàn)立方米。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平，向管理要效益。加強(qiáng)對(duì)干部的考核監(jiān)督力度，強(qiáng)化能上能下的干部交流制度。通過(guò)對(duì)聯(lián)水路、富錦、嘉定三個(gè)攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供能力保障等九項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)該說(shuō)公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是明確的，工作舉措是具體的。公司各單位、機(jī)關(guān)各部室，要圍繞公司的工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標(biāo)有措施，細(xì)化落實(shí)到具體的工作中。通過(guò)局部保證整體，通過(guò)基層保證公司，通過(guò)措施保證目標(biāo)，確保公司2009年各項(xiàng)工作的勝利完成。使公司在危機(jī)中抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。三、繼續(xù)創(chuàng)新開(kāi)展黨群工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮黨群組織的作用，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分，是推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量。2009年，我們要通過(guò)加強(qiáng)黨群基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“1234”黨內(nèi)主題活動(dòng)和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。通過(guò)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)和豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用。形成黨群工作的合力，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進(jìn)公司又好又快持續(xù)發(fā)展。同志們，方向確定以后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行就是關(guān)鍵因素。我們要堅(jiān)定信念，樹(shù)立必勝的信心，不折不扣執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令。人心齊，泰山移。我相信，只要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的。同志們，回顧過(guò)去我們倍感自豪，展望未來(lái)我們充滿希望。歷史又給了我們一次機(jī)遇，讓我們攜起手來(lái)，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)職代會(huì)制定的《堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，確保效益不降低》的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗！