【正文】 實(shí)的意識(shí)；摒棄畏難灰心、茫然失措的思想和行為，大力倡導(dǎo)堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)的意識(shí)；摒棄貪圖享受、追求名利的思想和行為，大力倡導(dǎo)淡薄名利、心系群眾的意識(shí)；摒棄自由散漫、任意妄為的思想和行為，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)的意識(shí)。二是礦源供應(yīng)問(wèn)題。隨著自產(chǎn)礦量的減少，礦源保證逐漸成為了一個(gè)制約我礦生產(chǎn)順行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，原礦缺口更是每年都達(dá)到100萬(wàn)噸以上。但是，礦石價(jià)格及購(gòu)礦成本居高不下、部分地區(qū)推行地方保護(hù)政策、購(gòu)礦資金缺口巨大等困難有增無(wú)減，導(dǎo)致購(gòu)礦“瓶頸”短期內(nèi)難以出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，隨時(shí)都有可能使我礦陷入“斷炊”的危險(xiǎn)境地。再加上，劉礦長(zhǎng)在上午報(bào)告中已經(jīng)提到，公司又給我礦追加了20萬(wàn)噸外購(gòu)精礦任務(wù)，使購(gòu)礦工作更是難上加難。三是生產(chǎn)組織問(wèn)題。今年，兩級(jí)公司和礦里為了徹底扭轉(zhuǎn)我礦設(shè)備陳舊、工藝落后的不利局面，將投入大量的人力、物力，組織實(shí)施選別系統(tǒng)改造、尾礦庫(kù)擴(kuò)容、球團(tuán)豎爐大修等眾多技改項(xiàng)目，同時(shí)國(guó)家公園也進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰期。另外，新建項(xiàng)目的項(xiàng)目論證、方案設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批等前期籌措工作也將牽扯到我們大量的精力，還有許多繁瑣復(fù)雜的工作要做。如何統(tǒng)籌兼顧，處理好技改基建項(xiàng)目與生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的關(guān)系，確保均衡穩(wěn)定、保質(zhì)高產(chǎn)，至關(guān)重要。四是產(chǎn)品輸出問(wèn)題。今年，公司為了確保整體利益，對(duì)礦產(chǎn)品輸出政策和高爐用料方針進(jìn)行了調(diào)整，再加上球團(tuán)廠的建成投產(chǎn)和行口球團(tuán)廠的生產(chǎn)逐漸順暢，必然擠占我們的大量?jī)?nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)份額。而外銷(xiāo)工作因?yàn)殇N(xiāo)路不暢、價(jià)格不定等因素，也一時(shí)難以有大的起色。五是利潤(rùn)兌現(xiàn)問(wèn)題。今年，公司給我們下達(dá)了5500萬(wàn)元的內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)。表面上看，比去年的實(shí)際盈利額有所下降。但是，如果將我礦球團(tuán)銷(xiāo)售價(jià)格全部還原到公司結(jié)算價(jià)，并與其他兄弟廠礦保持同口徑核算，今年我礦實(shí)際利潤(rùn)計(jì)劃將達(dá)到億元，為歷史最好水平。而且，這個(gè)5500萬(wàn)元是建立在我們必須承擔(dān)和消化大量減利因素的基礎(chǔ)上的，盡管今年我礦賬面利潤(rùn)計(jì)劃比上年低3100萬(wàn)元，受職工增資及礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，與去年同口徑相比，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)將有較大幅度的下降，初步估算利潤(rùn)缺口將達(dá)到11430萬(wàn)元左右,其中今年僅增加工資性費(fèi)用就達(dá)3600萬(wàn)元，而因礦產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)調(diào)整，又減少銷(xiāo)售收入億元。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。面對(duì)重重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要有強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，更要有堅(jiān)定不移的必勝信心和不屈不撓的鋼鐵意志。為此，全礦各級(jí)組織要在全體干部職工中廣泛深入地開(kāi)展以“樹(shù)信心、明責(zé)任、聚力量、保目標(biāo)”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。要把握形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的尺度和分寸，既要把困難講清擺實(shí)，更要把我們的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇講透擺明。要讓全體干部職工清楚地認(rèn)識(shí)到，從去年以來(lái)，礦正式確定并穩(wěn)步推進(jìn)的“雙深”戰(zhàn)略，正逐步將我礦引入良性發(fā)展軌道，而較為完善的管理體制、較為健全的規(guī)章制度、較為扎實(shí)的基礎(chǔ)工作和全礦廣大積極向上的職工隊(duì)伍、逐步濃厚的民主氛圍都將成為我們戰(zhàn)略困難、開(kāi)拓創(chuàng)新的有力“武器”。從而引導(dǎo)全礦干部職工正視現(xiàn)實(shí)樹(shù)信心、立足崗位講責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工的積極性和創(chuàng)造性，從差距中挖掘潛力、在困難中激發(fā)動(dòng)力、在工作中竭盡全力。二、振奮精神、明確重點(diǎn)、真抓實(shí)干。在座的都是職工代表。顧名思義，職工代表就應(yīng)該是職工的帶頭人和工作的表率，就應(yīng)該在日常工作中真正起到爭(zhēng)當(dāng)表率、率先垂范的帶頭作用。為此，各位代表首先要帶頭促生產(chǎn)，比貢獻(xiàn)。生產(chǎn)的順行、效益的兌現(xiàn)離不開(kāi)礦全體干部職工的共同努力，更離不開(kāi)在座的各位生產(chǎn)骨干的奮力爭(zhēng)先。故此，這就要求你們?cè)谏a(chǎn)組織上要帶頭兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇；在成本控制上要帶頭精打細(xì)算、壓縮開(kāi)支；在創(chuàng)新創(chuàng)效上要帶頭節(jié)能降耗、獻(xiàn)技獻(xiàn)策；在攻關(guān)突擊上要帶頭迎難而上、克難爭(zhēng)先?？傊?，要在日常工作中，時(shí)刻以一名代表的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，以身作則，引導(dǎo)全礦職工圍著目標(biāo)干，盯著指標(biāo)算，在全礦范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)職工算帳對(duì)比、節(jié)能降耗，真正形成勤儉辦礦的良好局面。對(duì)那些大吃大喝、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的單位和個(gè)人要從重考核、從嚴(yán)處理。礦各級(jí)工會(huì)組織要在前期班組建設(shè)的基礎(chǔ)，積極深化班組的內(nèi)涵建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展班組崗位核算，從點(diǎn)滴算起，從細(xì)節(jié)入手，努力做到全員節(jié)支降耗，全礦厲行節(jié)約。其次，要帶頭保安全，講責(zé)任。當(dāng)前，春節(jié)剛過(guò)，許多職工還沉浸在新春佳節(jié)的歡慶之中。為此，全礦干部職工要始終把安全工作放在第一位，高度警惕，不能有絲毫麻痹松懈，做好節(jié)后收心工作。各位代表要帶頭強(qiáng)化安全意識(shí)，帶頭遵循安全規(guī)程，帶頭落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)肩負(fù)起安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)點(diǎn)掛鉤、值班倒班、設(shè)備點(diǎn)檢專(zhuān)檢等制度，為確保實(shí)現(xiàn)今年我礦”01”安全目標(biāo)開(kāi)一個(gè)好頭。第三，要帶頭鉆業(yè)務(wù)，強(qiáng)技能。職工技術(shù)技能水平的高低，將直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。為此，全礦各級(jí)組織要全力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，加大職工技能培訓(xùn)力度，工會(huì)系統(tǒng)要繼續(xù)牽頭組織好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”主題活動(dòng)，多舉辦各類(lèi)知識(shí)普及、技能培訓(xùn)、技術(shù)推廣活動(dòng)，發(fā)揮好車(chē)間工人技術(shù)科技輔導(dǎo)站和職工技術(shù)協(xié)會(huì)作用，引導(dǎo)全礦職工立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，不斷將學(xué)到的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力；共青團(tuán)組織要特別重視青年職工的技術(shù)技能培養(yǎng)，扭轉(zhuǎn)青工技術(shù)弱化的局面，消除技術(shù)斷層，為推動(dòng)礦山發(fā)展儲(chǔ)備大量技精業(yè)強(qiáng)的后備力量。各位代表要積極投身其中，帶頭先學(xué)一步，學(xué)深一點(diǎn)，使自己真正成為我礦持續(xù)健康和諧發(fā)展的主力軍。三、依靠職工、凝聚力量、維護(hù)穩(wěn)定。穩(wěn)定是礦山持續(xù)健康和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。作為職工代表，你們要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，在日常工作生活中時(shí)刻密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，超前做好思想引導(dǎo)和矛盾緩解工作，維護(hù)好礦山生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。同時(shí)，全礦各級(jí)組織要充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系，妥善處理好涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題，維護(hù)好穩(wěn)定大局。要認(rèn)真落實(shí)黨政“一把手”總負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的穩(wěn)定工作責(zé)任制，定期排查穩(wěn)定情況，建立穩(wěn)定信息檔案，健全穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，做到提前預(yù)控、盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。要充分利用好思政網(wǎng)絡(luò)，暢通渠道，針對(duì)改革發(fā)展進(jìn)程中的重大決策、熱點(diǎn)問(wèn)題做好準(zhǔn)確及時(shí)、耐心細(xì)致的宣傳解釋工作，把握職工脈搏、疏導(dǎo)職工情緒，確保我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展順利推進(jìn)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《信訪(fǎng)條例》為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)待職工群眾的利益訴求，有政策依據(jù)的要合理答復(fù)、限期解決，無(wú)政策依據(jù)的要耐心解釋、態(tài)度鮮明，堅(jiān)決遏制群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。此外，各級(jí)組織要加大對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體的關(guān)注力度，積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，深入推進(jìn)“送溫暖”工程，切實(shí)解決職工群眾的現(xiàn)實(shí)利益和實(shí)際困難，認(rèn)真落實(shí)生活幫困、金秋助學(xué)、醫(yī)療救助、結(jié)對(duì)扶貧等活動(dòng)，為困難職工和弱勢(shì)群體解難事、做好事、辦實(shí)事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，最大限度地凝聚智慧、凝聚人心，充分調(diào)動(dòng)一切有利因素和積極力量，為實(shí)現(xiàn)我礦今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而共同努力。各位代表，本次職代會(huì)即將結(jié)束。會(huì)后，各單位要廣泛宣傳貫徹落實(shí)礦“兩會(huì)”精神，積極行動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)。全體職工代表要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦職工以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的嶄新局面！謝謝大家！