【正文】 勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的政策機(jī)遇，充分利用“漢十”公路過境的有利條件，引導(dǎo)村民大力發(fā)展以飲食服務(wù)、便民超市為主的第三產(chǎn)業(yè)。通過引導(dǎo)幫助，現(xiàn)在全村個體加工業(yè)已達(dá)到20家，商業(yè)35家，飲食服務(wù)業(yè)20家，運(yùn)輸業(yè)30家，建安業(yè)15家，個體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)9150萬元，占全村社會總產(chǎn)值的70%以上，成為村級經(jīng)濟(jì)的“半壁河山”。經(jīng)過全村三千多人的共同努力，2004年全村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)副總產(chǎn)值5800萬元。全村集體積累達(dá)到1000多萬元。農(nóng)戶積累達(dá)到8000萬元，戶均萬元，家庭存款10萬元以上的有300多戶。95%的農(nóng)戶住樓房，人均60平方米，794戶裝有程控電話，手機(jī)、電腦、空調(diào)、冰箱、彩電、洗衣機(jī)等都進(jìn)了老百姓的家。70%的戶吃的是自來水，65%的戶看上閉路電視，有機(jī)動車輛336部，全村18家企業(yè)去年上交村純收入60萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到了3500元。村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,我們手里也有錢了。有了錢，是否就可以大手大腳？不行，組織上既然叫我擔(dān)任這個領(lǐng)頭人，群眾推舉我當(dāng)這個班長，我就要在任一天，過硬一天，為群眾造福一天?，F(xiàn)在集體富了，但群眾還沒有真正享受到現(xiàn)代文明。俗話說：“好鋼用在刀刃上”。幾年來，我們把辛辛苦苦掙來的錢用到了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、發(fā)展公益事業(yè)、改善生活和投資環(huán)境上。94年以來，我們先后投入資金100萬元，改農(nóng)業(yè)用電為工業(yè)用電。增加變壓器8臺，使電容量從150千伏安增加至1730千伏安，有效地解決了村組企業(yè)用電難的問題。1995年至1996年間，又投入資金100萬元，建成教學(xué)樓3棟91間，擴(kuò)建操場2600平方米，使村小學(xué)在全市率先成為“普九”合格學(xué)校。還改善了村衛(wèi)生室，使其成為襄樊市甲級衛(wèi)生室，方便了群眾就醫(yī)。1995年，我們還投入資金40萬元，延伸了自來水管道，使70%的農(nóng)戶用上了干凈方便的自來水，接通了有線電視和程控電話。1997年，我們投入資金100萬元，建成四棟紅頂白墻、藍(lán)玻封閉的歐式別墅，通過出租的方式，現(xiàn)已成為增加村級經(jīng)濟(jì)收入的一個新亮點(diǎn)。從1994年至2001年間，在沒有享受國家路網(wǎng)建設(shè)扶持政策的情況下，先后投入資金200多萬元，硬化村組公路8條共計20公里，架設(shè)橋梁4座：達(dá)到了組組通水泥路，方便了村民的生活，改善了投資環(huán)境。同時，還組織村民硬化美化街道，在集鎮(zhèn)栽植花草，建路燈，配套供排水設(shè)施，改善街容街貌，讓村里人也走上了城里的街道。2002年，我們抓住國家實(shí)施生態(tài)家園富民工程項目的機(jī)遇，動員農(nóng)戶改水，改灶，改廁，改欄。通過干部帶頭、實(shí)行以點(diǎn)帶面，當(dāng)年建成沼氣池113個并投入使用。每戶用沼氣年可節(jié)約燃料500元，實(shí)現(xiàn)了改善環(huán)境與節(jié)約開支的雙重效果。現(xiàn)在，村已有400多戶農(nóng)民用上了沼氣，占全村戶數(shù)的45%，成為全縣生態(tài)家園富民工程建設(shè)的第一村。近年來，針對村里人物質(zhì)生活與精神生活不同步的問題，我組織全體村民開展文明村、文明戶創(chuàng)建活動，先后建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生室和村民文化活動室，動員廣大村民利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)科技、文化知識，使70％農(nóng)民掌握至少一門致富技術(shù)。使全村無重大刑事案件的發(fā)生，無計劃外生育，無上訪告狀現(xiàn)象，社會風(fēng)氣良好，社會秩序穩(wěn)定，整個村莊顯現(xiàn)出一派平安祥和的氣氛。村里發(fā)展了，但由于多種因素影響，我們村仍然還有少部分人沒有能力在短時間內(nèi)脫貧致富。我想，同在一面紅旗下，同在一片土地上，我有責(zé)任讓所有人實(shí)現(xiàn)共同致富的夢想，有責(zé)任讓普通老百姓感受到黨的溫暖。為使村的每一個小孩都能至少完成九年義務(wù)教育，我們從集體積累中先后拿出20多萬元幫助14個困難戶蓋房子和資助25名貧困生完成九年義務(wù)教育。六組村民陳良美，想開酒店，但家底薄，沒資金，看到別人個個都發(fā)家致富了，她非常著急。了解這一情況后，我和村干部幫她籌措資金，辦起了酒店，由于經(jīng)營有方，酒店生意紅紅火火，現(xiàn)在已成為村數(shù)一數(shù)二的富戶。七組村民張善勇，家里有兩個小孩上學(xué)，妻子智力差，自己收入又少，眼看周圍的居民搬進(jìn)紅頂白墻的小洋樓，自己仍住泥巴土墻屋，思想一度極不穩(wěn)定。了解這一情況后，我同支部成員一商量，決定對張善勇無償扶持建房用的全部紅磚，組織黨員干部輪流幫工，動員左鄰右舍、親戚朋友捐款捐物，通過大家共同努力，一棟小樓房很快就豎起來了。全村類似的14戶貧困戶都得到不同資助，住上了樓房。我深知創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難的道理。我經(jīng)常告誡自己，一定要管住自己，管住一班人，不能身后留下罵名。不能讓村的老百姓說我羅榮海前期還可以，后期就不行了。工作上，我從不偷閑度日，考慮自己的名利和報酬很少。一年365天，我敢這樣說，起碼有300天在想、在干村里的事，保持這面紅旗不倒。在我的帶動下，全體村干部由原來的輪流值班，自覺變?yōu)槿罩粕习啵械娜藶榇诵χ鴮ξ艺f：“你們村干部上班比有的行政單位干部上班還正規(guī)?！边@些年來，由于干出了一點(diǎn)成績，自己的威信自然而然在干部群眾心目中提高了，也經(jīng)常聽到一些恭維話。為了和周圍的群眾打成一片，讓他們感到我羅榮海永遠(yuǎn)靠得住、信得過。我在村班子全體成員會上說過這樣的話：“村里的事情絕不能是我這個書記說了算，必須大家一起決策，必須充分聽取群眾的意見。村里每次有重大工程時，我就主持村支兩委班子開會民主討論，統(tǒng)一大家的認(rèn)識；將手中的權(quán)利下放，確定項目具體負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，從而達(dá)到了有序高效的目的?！按蜩F還須自身硬”。在實(shí)施“組組通水泥路”工程中，有幾個老板找上門來。有的老板請我去吃飯，有的老板請我出去玩，甚至有的老板悄悄的找到我的家里，給我送上禮物、紅包，都被我一一拒絕了。在建設(shè)中，我通過召開黨員大會、群眾大會等形式，公開接受監(jiān)督，公開招標(biāo)，并且一定做到兩人以上參與，“廉政協(xié)議”“施工協(xié)議”一起簽，由于我們做到了以身作則，嚴(yán)于律已，大大降低了費(fèi)用，確保了村里的水泥路工程質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，這些年來我雖然作了很大努力，村里也發(fā)生了很大變化，但跟堯治河這樣的先進(jìn)村比，跟老百姓的要求比，差距還很大。我們有決心、有信心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)苦干不歇?dú)?，力爭把村建成省、市排得上號的文明村。謝謝大家！