在“平凡之歌”先進事跡報告會上的講話-資料下載頁
2024-10-24 22:11本頁面
【正文】 告會，更是一次向年產(chǎn)萬噸鋼目標沖刺、向更高目標邁進的動員大會。學習該同志，就是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，堅定信念，堅定不移地實現(xiàn)年產(chǎn)萬噸鋼目標。實現(xiàn)年產(chǎn)萬噸鋼，是確立企業(yè)在全國乃至世界鋼鐵行業(yè)和在全省經(jīng)濟中的地位的需要，是企業(yè)決勝市場，提升競爭力的需要，更是我們?nèi)鎸崿F(xiàn)全年效益目標，不斷提高員工生活水平和生活素質的需要。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的基礎，是我們賴以生存和發(fā)展的基石，任何時候都不能放松?；A不牢，地動山搖。實現(xiàn)年產(chǎn)萬噸鋼，時間緊，任務重，壓力大。但是，我們要清醒地看到，這既是挑戰(zhàn)，又是考驗，既有困難，更有機遇。企業(yè)有一支經(jīng)受各種困難和挑戰(zhàn)考驗的克難制勝、無私奉獻、奮勇拼搏、敢于勝利的優(yōu)秀團隊；有一支能夠帶領全體員工不畏艱難、挑戰(zhàn)極限、勇攀高峰、誓奪目標的各級領導班子和管理團隊；有科學的管理、強有力的生產(chǎn)組織指揮和操作系統(tǒng)。這些，都是我們實現(xiàn)全年目標的有利條件。目前，我們的技術指標與同行業(yè)先進水平相比，還有差距。差距就是危機，差距就是潛力，差距就是動力。市場競爭優(yōu)勝劣汰。在市場面前，我們沒有退路。在完成目標任務上，我們沒有任何退縮的理由和借口。為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，集團公司多次召開專題會議，進行了認真的分析研究，制定了切實可行的解決措施?，F(xiàn)在，關鍵就是要抓落實，這是一切工作的根本所在。各單位、各部門一定要按照集團公司的總體部署，強化協(xié)調，緊密配合，一級抓一級，層層抓落實，迅速營造生產(chǎn)高潮，形成穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)局面。各級領導干部和管理人員要發(fā)揮表率作用。實現(xiàn)萬噸鋼目標，既是對我們事業(yè)心、責任心的考驗，又是對忠誠度、執(zhí)行力的考驗，更是對我們能力、業(yè)績的檢驗。各級領導干部和管理人員一定要象該那樣，把戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)當作一種樂趣、一種享受，全身心地投入。越是困難，越要振奮精神；越是困難，越要信心百倍；越是困難，越要發(fā)揮表率作用。要善于調動一種激情，營造一種氛圍，形成一種局面，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，咬定目標，百折不撓，不達目的誓不罷休。學習該同志，就是要培養(yǎng)造就更多該式的優(yōu)秀員工，打造具有國際競爭力的高素質團隊。偉大的時代呼喚高技能人才，偉大的事業(yè)造就高技能人才成長。企業(yè)的事業(yè)給各類人才脫穎而出、健康成長提供了廣闊的舞臺，關鍵要靠我們自己去把握、去創(chuàng)造、去奮斗。當前，企業(yè)正處于重要的轉型時期，在我們實現(xiàn)裝備大型化、現(xiàn)代化，管理信息化、扁平化，大力推進企業(yè)跨越式發(fā)展，謀求更大發(fā)展的今天，培育一大批該式優(yōu)秀員工，打造具有國際競爭力的高素質團隊，尤其具有重要而深遠的意義。該的成功，給予我們深深的啟迪。東元精神的實質是價值最大化，核心是持續(xù)創(chuàng)新，關鍵是不斷學習。我們向該同志學習，打造具有國際競爭力的高素質團隊，就要學習他一專多能、追求卓越的進取精神；就要學習他敢想敢干、敢為人先的創(chuàng)新精神；就要學習他對事業(yè)如醉如癡、精益求精的執(zhí)著精神；就要學習他精業(yè)報國、忠誠企業(yè)的奉獻精神。學習該同志，貴在行動，重在實踐。各單位、各級黨組織要從實踐“三個代表”重要思想，實施人才強企戰(zhàn)略的高度，充分認識開展向該同志學習活動的重要意義，切實加強組織領導，讓該精神更廣泛更深刻地在企業(yè)這塊熱土上開花結果，為我們的企業(yè)注入不息的動力。廣大員工要以該同志為榜樣，結合自身實際，從一點一滴做起，愛學習，肯鉆研，充分發(fā)揮自己的聰明才智，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型、復合型的新時代建設者，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。同志們，藍圖已經(jīng)描繪，目標已經(jīng)確定，只要我們以該同志為榜樣，堅定必勝的信念，萬眾一心，奮發(fā)進取，我們的目標就一定能夠實現(xiàn)。
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