爭先創(chuàng)優(yōu)活動中先進事跡ord_文檔-資料下載頁
2024-10-24 19:57本頁面
【正文】 修分開干，可自從xxx同志擔(dān)任車間主任，就把生產(chǎn)和設(shè)備維修一肩挑了起來。如此一來，改變了過去生產(chǎn)人員和設(shè)備維修人員之間互相推諉、逃避責(zé)任等現(xiàn)象。他工作上善于創(chuàng)新，技術(shù)上勇于鉆研，安全上嚴細把關(guān)，管理上明確責(zé)任，他始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、愛崗敬業(yè)、不斷進取、創(chuàng)造性的開展各項工作，在領(lǐng)導(dǎo)和員工中贏得贊譽。2010年是令他難忘的一年，由于公司增加了生產(chǎn)目標，所以擴建了新廠房，安裝了新設(shè)備。從2009年的年末開始便對新設(shè)備進行調(diào)試，一試驗發(fā)現(xiàn)許多問題：兩臺破碎機漏斗堵礦；兩臺振動篩子上下漏斗高差太大，篩底不耐磨，經(jīng)常導(dǎo)致停產(chǎn)和材料損耗；所有皮帶跨度都過長，導(dǎo)致漏礦，使得工人的勞動強度增加；四號皮帶拉不動礦石；兩條給礦皮帶安裝不合理。面對這么多刻不容緩、亟待解決的問題，xxx同志積極同廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員研究解決辦法，他憑借自己多年的經(jīng)驗和現(xiàn)有的實際情況，提出了許多切實可行的解決方法，并親自帶領(lǐng)車間人員迅速進行設(shè)備改造工作。時間緊、任務(wù)重，xxx同志就以廠為家，自從改造設(shè)備開始，元旦、春節(jié)都沒有休息，大禮拜就更是不例外，24小時連續(xù)工作是經(jīng)常事，更有甚者有一次為了搶修，他像個鐵人一樣連續(xù)三天沒有回家，就這樣在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx同志親自帶領(lǐng)和保修小組的共同努力下，設(shè)備問題得到了一一的解決。將原來設(shè)計的破碎機漏斗基礎(chǔ)重新鑿寬，漏斗加寬，解決了破碎機漏斗堵礦問題。將兩臺振動篩子的上下漏斗改成階梯式，利用礦石砸礦石的方法，解決了兩臺振動篩子上下漏斗高差太大的問題。為了解決篩底不耐磨的問題，他是煞費苦心，反復(fù)琢磨，終于設(shè)計出解決方法：首先是廢棄了原廠家的質(zhì)量不過關(guān)的篩底，重新設(shè)計篩底找廠家定做，并將用過的舊皮帶鑿出眼，加固在篩底，這樣使原來只能用一星期左右的篩底，變成了使用一個月左右，既保障了生產(chǎn)的正常運行，也大大節(jié)約了原材料消耗和降低了工人的工作強度。針對四號皮帶拉不動礦石和兩條給礦皮帶安裝不合理的問題，他及時反映給廠領(lǐng)導(dǎo)，廠領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，出面找到公司有關(guān)工程技術(shù)人員，雙方共同設(shè)計改造，使問題一一得到了解決。大的設(shè)備問題得到了解決，但他對一些小的問題也沒有絲毫地放松警惕，他每天都在廠里巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。他不僅在具體工作中有不凡的表現(xiàn)，在管理上也非常出色。由于新設(shè)備需要電腦控制，而他所面對的員工大多是老工人，對電腦是門外漢，新工人雖然會電腦但又對生產(chǎn)流程不熟，安全意識不強。針對這些情況，他采取了因人而異，因才定崗，新老搭配，相互促進，共同提高的方法。他每天都充分利用派班時間，除分配好工作任務(wù)外，還進行安全教育，文明生產(chǎn)教育，不厭其煩。xxx同志沒有豪言狀語，沒有驚人之舉。憑著嚴于律己，任勞任怨，勤奮敬業(yè)的精神，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識、贏得了員工的心。他連續(xù)多年被評為 “優(yōu)秀黨員”，他用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。
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