【正文】 工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內，及時將匯總的補料明細交財 務部門作為結算依據，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。安全質量方面：每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃（質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求），于每月2325日進行安全質量檢查，并對檢查存在 的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了xxx《班組建設管理制度》，《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月27日定期抽 檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。教育培訓方面：年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。制度建設方面：為貫徹xxx（xxx）領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層單位制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在XX年實施。三、自身建設情況XX年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標，學習反腐倡廉理論和[中層干部述職報告(共6篇)]法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產黨90年》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨 性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況：xxx、xxx領導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。四、存在的不足及今后努力的方向XX年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。XX年思路：XX年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降 下頁篇二：中層干部述職報告中層干部述職報告[中層干部述職報告(共6篇)]按照學校黨委的要求，把自己07年工作進行自檢自評，做以總結：一、加強理論政策學習，不斷提高政治素養(yǎng)江澤民同志提出的“講學習、講政治、講正氣”是把“講學習”放在首位，我理解這是對黨員干部最基本的要求。作為一名基層黨組織的領導干部，最重要的一條就是要思想過得硬，就是要不斷地加強學習，不斷地用正確的理論武裝自己。為了提高自己的理論政策水平和政治素養(yǎng)，我堅持把學校要求的學習內容和自己自覺學習的內容相結合，先后自學了江澤民同志《論“三個代表”》讀本，學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及胡錦濤總書記關于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的有關講話,學習了黨的十六大四中、五中、六中全會的有關規(guī)定和黨的十七大報告，學習了胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話，閱讀了《細節(jié)決定成敗》一書。在學習的過程中，堅持記學習筆記、寫學習心得，帶著工作中的問題，在學習中尋求解決問題的方法和答案，提高工作能力和領導水平。結合本職工作的需要，我還有針對性地學習了《黨章》、《中國共產黨基層組織工作條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等，進一步了解和掌握做基層黨建工作的方法，用理論指導工作實踐。通過學習，自己的理論水平也不斷提高，XX年在學校召開的思想政治工作年會上我撰寫的論文《提高院級領導班子執(zhí)政能力建設的幾點思考》和在學校工會工作研討會上撰寫的論文《工會在和諧校園建設中的作用》均被評為一等獎二、認真履行崗位職責職責，腳踏實地地做好本職工作認真組織好學院中心組和教職工的政治理論學習。為了確保教職工理論政治學習不走過場，我們首先抓了學習制度建設，即規(guī)范學習制度，以教學系為單位，堅持每月一次的學習制度，要求系里有考勤有記錄，個人有筆記有心得，學院定期檢查抽查學習記錄和學習筆記，使學院教職工的理論學習不斷規(guī)范化、制度化，教職工學習的積極性和自覺性不斷提高。認真堅持中心組學習，由于班子成員比較少，集中學習時我們就把范圍擴大到系主任，有時還擴大到院部機關工作人員，這樣既保證了學習效果，也帶動了其他人。認真組織教職工學習貫徹黨的十七大精神。黨的十七大召開后，按照學校要求，我們認真組織教職工學習十七大報告，我作為總支書記按照學校要求為教職工做了學習輔導。我們還要求每個人寫一篇學習十七大心得體會，學院還召開了十七大報告學習研討交流會，收到了很好的學習效果。認真做好教職工思想政治工作，加強師德師風建設。今年結合創(chuàng)建文明和諧學院工作，在全院教師中開展了以“愛崗敬生，恪守職業(yè)道德，做合格人民教師”為主題的學習月活動，利用四周時間學習研討，學習內容為：①胡錦濤總書記在全國模范教師座談會上的講話；②哈爾濱理工大學教師職業(yè)道德規(guī)范；③哈爾濱理工大學教師教學工作規(guī)范；④北京大學孟二冬教授的先進事跡。在活動期間，每一位教師都結合自己的教學工作實際，認真地撰寫了學習心得，各系認真組織了研討，并在此基礎上全院召開了學習交流會，有10 位老師做了大會發(fā)言。通過學習和交流，使廣大教師對加強師德師風建設的重要性有了更深刻的認識，對教師這個行業(yè)和自身的職責有了更深入的思考，對加強教師隊伍的思想道德和素質、形成良好的師德風氣、樹立為人師表的教師形象起到了推動作用。認真組織全院教職工開展了新一輪改革教育思想觀念大討論。組織教師學習了高軍書記和趙奇校長的講話，分別召開三個不同層面的座談會進行深入研討，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確立了學院的辦學定位。按照黨委部署，篇二：電力企業(yè)中層領導述職報告述 職 報 告尊敬的各位領導、同志們：充實而精彩的XX年已經過去，我作為XX分局的生產副局長，在XX局領導的直接關懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現”南中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展XX年的各項生產工作，現將XX年工作總結匯總，匯報如下：一、正本溯源，安身之本，成事之基作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。二、學會分析，善于總結，提升能力我剛來分局時，分局架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文，出臺相關規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的架，我和分局生技部門負責人查看現場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。XX年生產部門責任重大，任務繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了XX年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè)公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權力是更好為單位做貢獻，為社會服務，而不是用來以權謀私，權力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權力。五、開拓進取，盡職盡責，創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領導關心和分局各級人員努力下，分局安全生產形勢較好。XX年XX分局安全生產方面完成情況如下：（1）分局安全目標實現方面：安全生產責任制到位率100%；“兩措”共計19項，按季度計劃開展，每季度兩措計劃完成率100%，完成率100%；“兩票”中工作票共425張，合格率%，操作票467張，合格率%；現場糾察共計70次，其中基建施工中，違章發(fā)現6次，嚴重違章2次，已上報貴陽局處理；安全生產風險體系兩次內審共發(fā)現問題66次，已處理50次，剩余問題正在陸續(xù)處理之中；完善預案、方案編制，與現場實際結合，編制預案及現場處置方案共計40條。（2）生產管理指標方面：全年計劃、定檢共計191項，完成率100%，其中防雷預試74項，已在5月中旬全部完成；防汛工作按照防汛計劃，對4個110KV變電站，4個35KV變電站防汛改造已完成，其中35KV水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險，已對圍墻重新修砌；全年共產生變電缺陷56條，已處理50條；線路缺陷484條，已處理421條，未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨；供電可靠性指標城鎮(zhèn)%，農村%，均已達到貴陽局下發(fā)指標標準；大修技改完成率50%，主要原因是今年開工較晚。（3）其他方面：