【正文】 之間均有冗余機制，確保了關鍵業(yè)務的連續(xù)性。各信息系統(tǒng)能實現(xiàn)平滑遷移，不影響各系統(tǒng)的正常使用，同時也可以動態(tài)分配服務器資源，節(jié)約了采購物理服務器等設備的成本。（2）解決軟件許可問題，并改變傳統(tǒng)的計算機運維模式。通過虛擬服務器和虛擬客戶端的集中管理、桌面云的實施，工作人員可以通過瘦客戶端訪問虛擬機，不僅實現(xiàn)分配資源的統(tǒng)一性，軟件成本的降低，同時運維人員可以隨著隨時進行遠程維護，極大地提高了工作效率，降低運維成本。（3）改變傳統(tǒng)的企業(yè)信息建設模式。傳統(tǒng)的建設模式采用冗余服務器加信息系統(tǒng)軟件的建設思路，這樣給機房帶來了電力、空間、空調等一系列問題，而且服務器的利用效率很低，通過云計算，可以實現(xiàn)資源共享，動態(tài)分配，逐步淘汰升級，最終達到節(jié)能、環(huán)保低碳，實現(xiàn)綠色IT。（4）在云計算系統(tǒng)上部署信息應用系統(tǒng)，減少了IT重復投資。產(chǎn)品生命周期管理，企業(yè)主營業(yè)務流程貫通： 北京XX公司通過PLM系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、XTERP系統(tǒng)、CAPP系統(tǒng)與規(guī)劃中的MES系統(tǒng)，與模擬仿真技術、參數(shù)化設計和項目管理軟件相結合，構成北京XX公司的全生命周期管理平臺。目前已實現(xiàn)產(chǎn)品設計、工藝、質量和售后管理的一體化協(xié)同工作平臺，并為制造系統(tǒng)的建設預留數(shù)據(jù)接口，使得公司能夠及時、有效的獲取已有的知識積累，將產(chǎn)品研發(fā)過程中的人、數(shù)據(jù)和過程組合在一起，以此來支撐企業(yè)的技術創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)設計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、制造數(shù)據(jù)、售后服務數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)及研發(fā)業(yè)務過程的協(xié)同，并提供企業(yè)內協(xié)同工作技術支撐環(huán)境，實現(xiàn)真正的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、業(yè)務過程的高效協(xié)同管理。虛擬仿真技術的應用使得設計過程更加直觀，減少設計錯誤和不合理情況。質量管理板塊使得公司每一個產(chǎn)品都擁有獨立的質量大帳，原材料和部件檢驗結果將能夠直接錄入系統(tǒng)，提高檢驗部門的工作效率，降低純人工操作帶來的錯誤率，使得質量管理貫穿產(chǎn)品生命周期。辦公平臺和移動辦公平臺，助力企業(yè)提升行政審批效率：通過OA辦公平臺內容的逐步豐富，以及即時通訊軟件、移動辦公軟件的推廣使用，使企業(yè)的行政審批工作不再受時間、地點的限制，審批效率得到實質性的提升。信息化辦公系統(tǒng)的全面使用，也使無紙化辦公理念得到普及。獲得獎項： 14項軟件著作權2009年，《加強信息化管理，打造企業(yè)綠色數(shù)據(jù)中心》獲北京市第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2009年，獲北京市制造業(yè)信息化科技示范工程 設計制造管理集成應用示范企業(yè)稱號2009年，在科技部“十一五”制造業(yè)信息化科技示范工程中，榮獲北京市制造業(yè)信息化——設計制造管理集成應用（“兩甩綜合集成”）示范企業(yè)稱號2010年，獲eworks中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)頒發(fā)的“2009中國制造業(yè)信息化應用領先獎”2011年，《深入IT治理，構建強勁有力的企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡》獲北京市第26屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎 2013年，《論裝備制造業(yè)戰(zhàn)略轉型中的信息化服務精細管理》獲北京市第28屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎2013年，通過北京市使用正版軟件工作聯(lián)席會議辦公室的軟件正版化檢查，獲2013年市屬國有企業(yè)軟件正版化工作先進單位稱號第四篇：兩化融合建設長株潭城市群獲批國家級“兩化融合”試驗區(qū)://2011/7/22 21:52:13紅網(wǎng)字體: 【大 中 小】國家級“兩化融合”試驗區(qū)授牌暨“數(shù)字湖南”培訓開班儀式在長沙舉行。紅網(wǎng)長沙7月22日訊（記者 劉怡斌 實習生 徐凱琦）今天上午，國家級“兩化融合”試驗區(qū)授牌暨“數(shù)字湖南”培訓開班儀式在長沙舉行。工業(yè)和信息化部副部長楊學山，湖南省委常委、長株潭試驗區(qū)工委書記陳肇雄為長株潭城市群國家級“兩化融合”試驗區(qū)授牌，并向岳陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等13個工業(yè)園區(qū)負責人授予省級“兩化融合”試驗區(qū)牌匾?！皟苫诤稀笔呛鲜∥?、省政府為貫徹落實十七大精神，提出的“以信息化主導新興工業(yè)化，推進信息化與工業(yè)化的深度融合的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)湖南“兩化融合”的現(xiàn)狀與特點，從2011年至2013年，湖南將全面開展“兩化融合”試驗區(qū)工作，即以長株潭城市群為主體創(chuàng)建國家級“兩化融合”試驗區(qū)，重點推進工程機械、軌道交通、汽車及零部件3大產(chǎn)業(yè)集群的信息化水平。在有關市州建立一批區(qū)域性的省級“兩化融合”試驗區(qū)，圍繞建設數(shù)字化生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)性服務園區(qū)、移動電子商務園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色技術創(chuàng)新中心的目標，編制園區(qū)信息化建設規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強園區(qū)基礎設施建設，加強園區(qū)綜合管理和公共平臺建設。會議提出，通過試驗區(qū)建設，信息化對工業(yè)化的帶動效果將明顯提高，到2013年，各試驗區(qū)“融合綜合指數(shù)”，在全省率先進入深度融合發(fā)展階段。同時試驗區(qū)的成功建設也將帶動全省大力發(fā)展低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，促進節(jié)能減排，為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快新型工業(yè)化進程發(fā)揮積極的作用。陳肇雄在會上指出，推進信息化和工業(yè)化融合是全方位、多層次、跨領域、一體化的系統(tǒng)工程，結合湖南工業(yè)化的特點和兩型社會建設的要求，下一階段，湖南將進一步加強信息化和工業(yè)化的融合工作，圍繞企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域三個層面，構建全方位推動兩化融合的發(fā)展模式；圍繞轉方式、調結構、促發(fā)展，推動信息技術與制造業(yè)的深度融合；大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；強化政策支持，全面落實工信部、科技部、財政部、商務部、國資委《關于加快推進信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》文件精神；加大融資支持力度，解決兩化融合發(fā)展的資金瓶頸；強化人才隊伍建設，進一步完善信息技術人才培養(yǎng)、引進、使用和激勵機制。全省各市州經(jīng)信委主要負責人、各縣市區(qū)政府分管領導、省直和中央在湘有關單位信息化處室負責人、有關開發(fā)區(qū)及工業(yè)化園區(qū)負責人，以及“數(shù)字湖南”領導干部培訓班的全體同志共參加了此次授牌儀式。相關鏈接國家級“兩化融合”試驗區(qū)：長株潭城市群省級“兩化融合”試驗區(qū)：岳陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、張家界經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、道州電子信息產(chǎn)業(yè)園、衡陽松木工業(yè)園、永州市鳳凰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、邵陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、懷化工業(yè)園、郴州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寶慶科技工業(yè)園、湘西吉鳳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常德經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、益陽長春工業(yè)園。第五篇：公司兩化融合管理體系公司兩化融合管理體系評價激勵管理制度兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，是以工業(yè)化帶動信息化，以信息化促進工業(yè)化的融合。兩化融合管理體系的建設是企業(yè)轉型，產(chǎn)品升級的重要措施，是企業(yè)打造新型能力，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。為鼓勵公司全員積極參與兩化融合管理體系建設項目，切實做好兩化融合管理體系建設工作，不斷運用兩化融合管理體系的方法促進數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務流程和組織結構的相互創(chuàng)新和不斷優(yōu)化，從而持續(xù)打造企業(yè)的新型能力，特制定公司制度。本制度所稱兩化融合最佳實踐是指團隊或個人在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個領域運用兩化融合的思想方法，實施的兩化融合相關建設活動（包含但不限于軟件開發(fā)、流程優(yōu)化、機構變革、應用新技術、系統(tǒng)優(yōu)化改造等）。此活動能夠達成實效，具備較高的借鑒和推廣價值。本制度所稱兩化融合最佳應用是指在自動化和信息化系統(tǒng)應用方面（信息化系統(tǒng)應用、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開發(fā)和應用等）取得明顯成效的活動。兩化融合管理推進組負責申報的兩化融合項目的收集，匯總，初步審核；負責兩化融合項目評比的組織和實施；負責兩化融合最佳實踐和兩化融合最佳應用檔案的建立、保存、銷毀等；負責組織最佳實踐項目和最佳應用項目的宣講和培訓。財務部負責兩化融合激勵資金的預算管理。人力資源部負責將獲獎項目的團隊成員納入公司核心技術人才進行管理，并優(yōu)先選送他們到國內外考察、進修、學習。優(yōu)先選送參加在職工程碩士培養(yǎng)。在晉升、擇優(yōu)升級、人才選拔、職務評聘等方面，優(yōu)先考慮獲獎職工。項目實施單位負責建立兩化融合項目的過程檔案；負責項目的全過程管理；負責提報項目評比申請和審核材料。每季度第一個月份，項目實施單位推薦或實施團隊自主申報兩化融合項目，并向兩化融合管理推進組提交《公司兩化融合項目評比申請表》及其他附件。每季度第二個月份，兩化融合管理推進組對提報的兩化融合項目進行初審，并形成《公司兩化融合項目初審報告》，初審通過的項目報兩化融合管理委員會審核。每季度第三個月份兩化融合管理委員會對初審通過的兩化融合項目進行現(xiàn)場評審，并形成《公司兩化融合項目審核表》，確定獲獎名單。所提報的項目只能申請本評比項目一次，獲獎與否都不能二次申請； 所提報的材料須能夠有效證明項目實施是按照兩化融合管理體系的要求進行； 所提報的項目，必須明確項目實施所打造的新型能力； 所提報的項目，必須明確項目實施后的成效或作用。每季度第三月份，兩化融合管理委員會組織在全公司范圍內，對本季度獲獎的兩化融合項目進行培訓和宣講。