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正文內(nèi)容

施工工長崗位職責(zé)-資料下載頁

2024-10-23 12:59本頁面
  

【正文】 。必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場。認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。第五篇:項(xiàng)目施工主工長崗位職責(zé)主 工 長 崗 位 職 責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的指導(dǎo)意圖,與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的事宜。根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的工作計(jì)劃和任務(wù),帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成,負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查;根據(jù)工程情況,合理、有序的對(duì)各班組工作進(jìn)行分工。根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量,提出班組組建、各工種人員需要計(jì)劃;提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求計(jì)劃。協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。參加由項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審和交底工作。參加由項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會(huì)議。負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個(gè)班組。負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時(shí)反饋相關(guān)信息。1負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、簽證工作。1對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題,積極、主動(dòng)的分析、處理,較大問題的處理需及時(shí)向項(xiàng)目部請(qǐng)示、匯報(bào),共同協(xié)商解決,不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。1負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部。1開展安全、質(zhì)量教育,明確施工范圍和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)單位工程防護(hù)設(shè)施、高危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗(yàn)收,安全隱患排查。定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、安全管理、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實(shí)施情況,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)整體防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及高危險(xiǎn)源進(jìn)行排查驗(yàn)收,掌握分析工程安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出糾正措施并督促落實(shí)。1主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,組織工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加交竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任。注:本人已閱讀并認(rèn)真履行以上崗位職責(zé),簽字確認(rèn):
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