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正文內(nèi)容

砼工長崗位職責(zé)-資料下載頁

2024-10-25 11:24本頁面
  

【正文】 組工人開展自檢、互檢、主持工序交接檢查;負(fù)責(zé)對各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進(jìn)意見和措施。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的各項管理,深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在問題,及時排除施工現(xiàn)場危險源,落實各項安全防護措施,做好上下的交接和現(xiàn)場文明施工以及防火措施安排等工作。負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。及時、完整填寫施工日記。參加班組的班前活動會議,督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。協(xié)助積累整理本單位工程全部施工技術(shù)資料,竣工驗收時做到工程檔案所需資料齊全、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時反饋相關(guān)信息。負(fù)責(zé)施工中的各項報驗、簽證工作;工程變更價款的確定和索賠費用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題,積極、主動的分析、處理,較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報,共同協(xié)商解決,不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。1負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時間內(nèi)上報項目部。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第五篇:工長崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)工長是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,對分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底(經(jīng)理部工長對分包單位工長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)較低,分包單位工長對其施工班組長進(jìn)行分部分項工程書面安全技術(shù)交底。),履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進(jìn)行的有針對性的安全教育。負(fù)責(zé)落實所管轄分包單位的各項安全活動。組織科學(xué)流水施工方案,合理安排工期。提前計劃工程用料。監(jiān)督工人按規(guī)程操作,保證工程質(zhì)量延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項目部
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