醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-23 09:52本頁(yè)面
【正文】 款的利息7萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占總支出的％，與上年持平。修購(gòu)費(fèi)萬(wàn)元，占總支出的％，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。其中提取修購(gòu)基金萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元。租賃費(fèi)2萬(wàn)元。其他費(fèi)用萬(wàn)元，占總支出的％，較上年的萬(wàn)元上升萬(wàn)元，其中職工掊訓(xùn)費(fèi)萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元上萬(wàn)元；提取科技基金萬(wàn)元，較上年的上升萬(wàn)元。五、收支結(jié)余及分配:上半年總收入為萬(wàn)元，總支出為萬(wàn)元，收支相抵赤字萬(wàn)元，加上赤字萬(wàn)元，累計(jì)萬(wàn)元。與上年同期虧損萬(wàn)元相比，虧損增加了萬(wàn)元。虧損按會(huì)計(jì)制度規(guī)定作為待分配結(jié)余有待以后進(jìn)行彌補(bǔ)。缺醫(yī)少藥的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，當(dāng)今不是求醫(yī)，而是擇醫(yī)。全體干部職工應(yīng)更新思想觀念，樹立質(zhì)量信譽(yù)品牌，培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，培育與眾不同的特殊本質(zhì)，形成?？铺厣?，發(fā)揮符合市場(chǎng)規(guī)律、成本、質(zhì)量、水平處于領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)，大力開展社區(qū)醫(yī)療，開拓自費(fèi)人群市場(chǎng)和醫(yī)療保健新領(lǐng)域，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，樹立“天道酬勤、地道酬勤、人道酬勤、家道酬勤、商道酬勤”的經(jīng)營(yíng)理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，謀求醫(yī)院長(zhǎng)期的發(fā)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告（三）XX醫(yī)院**年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：一、本收入分析，%。，其他業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，比去年增加了8%，%；，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本其他收入總額為X萬(wàn)元，其中：，%。二、本主要成本費(fèi)用分析，%，主要表現(xiàn)在：，%和20%，主要是受收入減少的影響。，與去年持平。，比去年減少了15%。,增加了1%。本發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:。與上年基本持平。，，，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi),，，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元。推銷上年待攤費(fèi)用X萬(wàn)元。三、本發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。四、本結(jié)余情況。五、現(xiàn)金流量分析，除定期存款戶X萬(wàn)元外。，占71%。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,，%，%.主要為財(cái)局06～。其中:，%。，%。，%。，%。,占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出X萬(wàn)元,%；。六、2007年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷售和庫(kù)存工作。加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。第五篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告市民政局：XX醫(yī)院2007年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：一、本收入分析，%。，其他業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，比去年增加了8%，%；，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本其他收入總額為X萬(wàn)元，其中：，%。二、本主要成本費(fèi)用分析，%，主要表現(xiàn)在：，%和20%，主要是受收入減少的影響。，與去年持平。，比去年減少了15%。,增加了1%。本發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:。與上年基本持平。，，，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),，，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元。推銷上年待攤費(fèi)用X萬(wàn)元。三、本發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。四、本結(jié)余情況。
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