【總結(jié)】1手動工具的正確使用田杰2工具類十字螺絲刀3工具類粗短型十字螺絲刀4工具類一字螺絲刀5工具類套筒6工具類尖嘴鉗7工具類斜口鉗工具類電烙鐵工具類內(nèi)六角扳手工具類金剛銼工具類熱風(fēng)槍
2025-01-08 07:03
【總結(jié)】11月月度生產(chǎn)總結(jié)報告生產(chǎn)管理部作成日期確認審核作成2023-12-10凌海波陳海華內(nèi)容綱要11月生產(chǎn)交付準(zhǔn)時率情況11月月度指標(biāo)達成狀況11月月度指標(biāo)未達成原因分析12月工作計劃11月工作問題總結(jié)3季度質(zhì)量指標(biāo)達成情況11月生產(chǎn)交付情況?客戶交付達成情況:
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】體驗?zāi)愕奈磥怼糜眩?生產(chǎn)制造-生產(chǎn)訂單目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終四.其他說明五.新增功能六.上機練習(xí)本產(chǎn)品針對制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理,協(xié)劣企業(yè)有效掌握各項
2025-03-08 15:17
【總結(jié)】第11章JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)制造生產(chǎn)管理模塊11.1課前導(dǎo)讀?銷售訂單逐步形成,插單、急單、補單隨之而來,銷售單價下降壓力不斷增大,生產(chǎn)及物流安排越趨于不順暢,生產(chǎn)作業(yè)流程混亂,導(dǎo)致過早、過量生產(chǎn),斷料、呆料、停工待料,工時增多。?精益準(zhǔn)時生產(chǎn)管理正是通過其核心思想和機制把市場業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)計劃及物料部、生產(chǎn)制造部、PE部等聯(lián)結(jié)為一體,在需要
2025-03-12 22:16
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】物料管理基礎(chǔ)培訓(xùn)——生產(chǎn)計劃系統(tǒng)版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司——培訓(xùn)對象:實施/服務(wù)類演講人:權(quán)順亮?xí)r間:06年07月P2生產(chǎn)計劃系統(tǒng)概述經(jīng)營環(huán)境供應(yīng)鏈的概念什么是物料管理?目錄ContentP3為什么需要一個
2025-01-08 07:02
【總結(jié)】2月份安全KPI運行稽核報告安技環(huán)保部2023年3月12日各單位安全指標(biāo)運行對比三級安全教育、重
2025-02-23 09:52
【總結(jié)】2022年2月薪酬分析報告銷售達成%銷售任務(wù):1652萬實際銷售:1729萬XXXX銷售達成%銷售任務(wù)
2025-08-05 08:08
【總結(jié)】U861生產(chǎn)制造流程解析ATP模擬分析流程銷售管理委外管理生產(chǎn)訂單委外管理生產(chǎn)訂單主生產(chǎn)計劃需求規(guī)劃采購管理ATP模擬方案庫存管理ATP選項ATP模擬計算預(yù)計收入量庫存管理基礎(chǔ)信息預(yù)計發(fā)出量安全庫存量可用庫存模擬報價分析銷售管理物料清單采購管理委外管理車間管理采購管理基礎(chǔ)設(shè)
2025-02-18 00:50
【總結(jié)】生產(chǎn)製造概論ByRingoD.L.LinFordLioHoMotorCo.,Ltd.生產(chǎn)製造概論?品質(zhì)系統(tǒng)?新車上市控制計畫?環(huán)境保護?SixSigma?物料規(guī)劃與運籌?福特生產(chǎn)系統(tǒng)/工廠工程
2025-01-21 14:32
【總結(jié)】U8產(chǎn)品培訓(xùn)—計劃訂單用友軟件股份有限公司姓名夏丹2023年9月11日2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.課件基本信息課件編號課件名稱課件類別課件難度等級課時長度MO03授課PPT產(chǎn)品培訓(xùn)課初/中級3學(xué)時課件開収課件審核課件版本最后修訂時間
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】生產(chǎn)制造內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見問題內(nèi)容概要一、總體概述二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三、需求規(guī)劃四、生產(chǎn)訂單五、車間管理六、常見問題MRP的邏輯供需
2025-01-19 00:13
2025-01-16 14:16
【總結(jié)】生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評價工具(V=F/C價值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價值的
2025-01-25 15:41