公車油料管理制度-資料下載頁
2024-10-21 23:12本頁面
【正文】 分廠材料員各拿一把鎖的鑰匙，白班需加油時兩人共同打開加油，加完油后兩人共同上鎖；白班時間加油，夜班不加油。加油人員記錄車輛加油數(shù)量，班長記錄油罐油位。三、核對流程推煤機(jī)班，每班將加油車輛、數(shù)量、油罐油位報分廠材料員統(tǒng)計，月底及新卸油料時由材料員、推煤機(jī)班長共同核對。核對進(jìn)油量、消耗量、庫存量（油罐油位）。月底報分廠主管材料副廠長、廠長簽字審核存檔；開具月度領(lǐng)料單。四、其它單位加油流程公司內(nèi)部單位加油流程由企管部（監(jiān)管單位）開出外協(xié)單位加油申請單（一式兩聯(lián)），申請單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報公司分管副總審批、主管燃運(yùn)分廠副總審批后，由燃運(yùn)分廠主管材料副廠長簽字（不在時由分廠正職簽字）、材料管理員與推煤機(jī)班長實施加油及記錄加油數(shù)量。月底將另一聯(lián)報企管部。原則上不給外協(xié)單位加油，特殊情況下（影響生產(chǎn)、安全、環(huán)保），參照“公司內(nèi)部單位加油流程”五、燃運(yùn)分廠所有人員不得私自給其他單位和個人車輛加油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離工作崗位，雙倍賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重者，交公司紀(jì)檢部門處理。燃運(yùn)分廠 2016年9月27日
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