syb創(chuàng)業(yè)計劃書糧油店[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁
2024-10-21 14:54本頁面
【正文】 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1合計平均單價月銷售額(3)銷售數量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1平均單價月銷售額(4)銷售數量平均單價月銷售額(5)銷售數量平均單價月銷售額(6)銷售數量平均單價月銷售額(7)銷售數量平均單價月銷售額(8)銷售數量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃金額(元)月份項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計銷售 含流轉稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1流轉稅(增值稅等)銷售凈收入成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1員工工資租金營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1公共事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費原材料(列出項目)(1)(2)總成本銷售數量平均單價月銷售額利潤稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他凈收入(稅后)十、現金流量計劃金額(元)月份項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現金流入 月初現金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1現金銷售收入賒銷收入貸款業(yè)主投資可支配現金(A)現金采購支出(列出項目)(1)(2)賒購支出業(yè)主工資合計員工工資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費貸款利息償還貸款本金保險費登記注冊費設備其他(列出項目)稅金現金總支出(B)第五篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書syb范文黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文第期學員日期****年**月**日姓名(產品或服務描述)我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發(fā)業(yè)務，暫不搞零售。主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設計、自主生產為主。來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區(qū)設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。所屬行業(yè)類型：□x生產制造□零售□批發(fā)□服務□農業(yè)□運輸□家庭手工業(yè)□其它、經營經歷(包括時間)黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業(yè)務組長，有一定的和市場打交道的經驗。，所學習的相關課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業(yè)配偶職業(yè)狀況：□在職□下崗、失業(yè)□病(退)休子女：□在讀□工作□失業(yè)：最終客戶是占游客大多數的中等收入者。目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。：市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。%，發(fā)展的余地很大。隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大。但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發(fā)一代”。：相對于競爭對手的主要劣勢：，產量大，了解市場：相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：，創(chuàng)品牌(產品系列)服務的特點與優(yōu)勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小，有包裝，便于攜帶。產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件(選擇一項)：產品將買給：□最終消費者x零售商□批發(fā)商：沒有富余人手銷售人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系報紙宣傳成本預測0營業(yè)推廣免費樣品成本預測20*=30(1)選址細節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本自家小院(2)選擇該地址的主要理由□交通便利□基礎設施健全□價格低廉□無環(huán)境保護限制□短期不會發(fā)生地址或居民變動□有較大的消費市場□其它生產設施占地少。無條件找地方：□人獨資企業(yè)□股份合作制企業(yè)□個體工商戶□合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)□股份有限責任公司□其它擬議的公司名稱：：□下崗人員□失業(yè)人員□其它職務月薪職務月薪業(yè)主/經理：(1)黃亮600業(yè)主/經理：(3)(2)(4)員工：(1)李燕600員工：(6)(2)(7)(3)(8)(4)(9)(5)(10)、許可證和特征：類型費用預測個體工商戶50元根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備設備描述數量單價總費用(元)桌椅板凳/電燈、電線50/30平整地/搭建工棚*100/700滅火器/其他100/20工作臺*400晾曬架/工具300/100供應商名稱地址電話或傳真根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：設備描述數量單價總費用(元)供應商名稱地址電話或傳真辦公室需要以下設備：設備描述數量單價總費用(元)辦公用品供應商名稱地址電話或傳真、折舊明細資產價值(元)年折舊(元)工具設備600交通工具辦公設備零售店面工廠廠房1200另：開辦費350總計：2150780/每月65元(月)，包裝材料材料描述數量單價每月總費用(元)朱砂泥400羊毛等彩繪原料120小計：580供應商名稱地址電話或傳真(不包括折舊費用和貸款利息)其它費用月用費說明業(yè)主的工資600前三個月不領工資雇員工資租金營銷費用50電費電話費維護、維修30保險公司注冊費35其它必備品30/20折舊、保險總計765八、銷售收入預測(12個月)銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月銷售數量3006008001000120012001200月銷售值4775412721590190819081908銷售的商品10月11月12月小計1月2月合計銷售數量12001200120099001200120012300月銷售值190819081908157411908190819557九、銷售和成本計劃略十、現金流量計劃(草案)略
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