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“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”自查材料全文5篇-資料下載頁(yè)

2024-10-21 14:30本頁(yè)面
  

【正文】 抓干部執(zhí)行能力。著力治理“中層梗阻、基層板結(jié)”等執(zhí)行乏力問(wèn)題,力戒四類執(zhí)行:得過(guò)且過(guò),應(yīng)付執(zhí)行;趨利避重,選擇執(zhí)行;不推不動(dòng),被動(dòng)執(zhí)行;照抄照搬,機(jī)械執(zhí)行。通過(guò)盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事,無(wú)實(shí)效就無(wú)實(shí)職、不進(jìn)位就挪位的硬手段,達(dá)到以高度責(zé)任心“干”出新成績(jī),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)“拼”出新成果,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神謀出新思路,以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象的效果,確保上級(jí)的各項(xiàng)決策部署得到全面貫徹、迅速落實(shí)的目標(biāo)。(二)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。著力解決“庸懶散奢”四個(gè)方面的突出作風(fēng)問(wèn)題:庸,思路不清、業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng);懶,推諉扯皮、得過(guò)且過(guò)、追求安逸;散,重權(quán)輕責(zé)、自由散漫,令不行禁不止;奢,鋪張浪費(fèi)、互相吃請(qǐng)、講排場(chǎng)擺闊氣等問(wèn)題。通過(guò)治庸提能力、治懶提效能、治散聚合力、治奢促廉潔,達(dá)到能力提升、業(yè)務(wù)精湛;居安思危、勤懇做事;遵章守紀(jì)、令行禁止;厲行節(jié)約、戒奢崇儉的目標(biāo)。(三)努力提高工作效能。著力解決“推拖頂慢”四類“不作為、慢作為、亂作為”的效能難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”,達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開(kāi)放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情,煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情,努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的目標(biāo)。(四)切實(shí)惠及民生。堅(jiān)決糾正對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心、對(duì)群眾呼聲置若罔聞、對(duì)群眾利益麻木不仁的官僚作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)宣傳教育、組織落實(shí)、督查查處,達(dá)到對(duì)群眾有“五心”,即:誠(chéng)心、熱心、恒心、責(zé)任心和感恩之心,把群眾滿意作為第一追求,真正做到為民、便民、利民、惠民。三、工作舉措根據(jù)縣委統(tǒng)一部署和住建局工作實(shí)際,圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展以下工作:在全系統(tǒng)干部職工中開(kāi)展“抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、惠民生”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。牽頭部門:局監(jiān)察室在全系統(tǒng)科室單位中開(kāi)展崗位職責(zé)承諾活動(dòng)。牽頭部門:局法規(guī)科開(kāi)展“開(kāi)門正風(fēng)”活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢、行風(fēng)熱線、發(fā)放征求意見(jiàn)表、街頭評(píng)議等形式聽(tīng)取群眾意見(jiàn),受理群眾投訴。牽頭部門:局人秘科。開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)。不定期督查各科室單位規(guī)章制度執(zhí)行情況,看有無(wú)遲到早退、無(wú)故曠工、串崗聊天等現(xiàn)象。牽頭部門:局紀(jì)委開(kāi)展對(duì)“重點(diǎn)亮點(diǎn)工程”督查活動(dòng)。牽頭部門:局目標(biāo)辦。召開(kāi)專題民主生活會(huì)。牽頭部門:局人秘科。參加惠民成果展。牽頭部門:局人秘科。四、活動(dòng)實(shí)施步驟按照縣委統(tǒng)一安排,本主題活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施:第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員(2月20日——3月20日)各科室、單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全縣動(dòng)員大會(huì)精神和住建局實(shí)施方案,結(jié)合本部門工作實(shí)際,對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員,進(jìn)一步明確開(kāi)展主題活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)搞好主題活動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感,在全系統(tǒng)形成“抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、惠民生”主題活動(dòng)的濃厚氛圍。各科室、單位結(jié)合本部門實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,報(bào)局人秘科。第二階段:自查自糾(3月21日——5月20日)各科室、單位通過(guò)自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、社會(huì)評(píng)、民主生活會(huì)等方式,集中查找本部門工作中存在的各種不良風(fēng)氣和突出問(wèn)題,認(rèn)真研究整治意見(jiàn),提出整改對(duì)策,形成長(zhǎng)效機(jī)制。各科室、單位將自查自糾、民主生活會(huì)、整改落實(shí)等情況于5月5日前報(bào)局人秘科。第三階段:整改提高(5月21日——7月20日)各科室、單位針對(duì)查擺出來(lái)的不良風(fēng)氣和突出問(wèn)題進(jìn)行整改,要求有措施,有落實(shí),有結(jié)果。同時(shí),縣軟辦等部門將對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行明查暗訪。對(duì)于被群眾投訴一經(jīng)查實(shí)的,被縣軟辦查處曝光的單位和個(gè)人取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,同時(shí),當(dāng)事人調(diào)離原崗位,單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。第四階段:總結(jié)階段(7月21日——10月20日)各科室、單位對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行深入總結(jié),從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)上認(rèn)真梳理本部門作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題發(fā)生的特點(diǎn)、規(guī)律,從思想觀念、體制機(jī)制上深入分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。各科室、單位于10月15日前將書(shū)面總結(jié)交局人秘科,單位個(gè)人總結(jié)交所在單位備查。同時(shí),各科室、單位根據(jù)部門實(shí)際,將主題活動(dòng)與長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,從源頭上鏟除問(wèn)題滋生蔓延的土壤。各科室單位在主題活動(dòng)中形成的工作機(jī)制交局人秘科匯總。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),住建局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室單位也要明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,確保活動(dòng)能夠取得實(shí)實(shí)在在的成效。加強(qiáng)隊(duì)伍管理。各科室單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)章制度的落實(shí),干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的決策部署和主題活動(dòng)上來(lái),確保住建系統(tǒng)不發(fā)生影響軟環(huán)境發(fā)展的人和事。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各科室單位要把主題活動(dòng)與本部門工作實(shí)際相結(jié)合,與本部門隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,探索出一套行之有效的服務(wù)機(jī)制,為全面推進(jìn)xx城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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