“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”自查材料全文5篇-wenkub.com
2024-10-21 14:30 本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第四階段：總結(jié)階段（7月21日——10月20日）各科室、單位對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行深入總結(jié)，從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)上認(rèn)真梳理本部門作風(fēng)建設(shè)問題發(fā)生的特點(diǎn)、規(guī)律，從思想觀念、體制機(jī)制上深入分析問題出現(xiàn)的原因，從整治措施和實(shí)際成效上總結(jié)和把握加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。各科室、單位將自查自糾、民主生活會(huì)、整改落實(shí)等情況于5月5日前報(bào)局人秘科。四、活動(dòng)實(shí)施步驟按照縣委統(tǒng)一安排，本主題活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施：第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員（2月20日——3月20日）各科室、單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全縣動(dòng)員大會(huì)精神和住建局實(shí)施方案，結(jié)合本部門工作實(shí)際，對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。召開專題民主生活會(huì)。開展明查暗訪活動(dòng)。三、工作舉措根據(jù)縣委統(tǒng)一部署和住建局工作實(shí)際，圍繞主題活動(dòng)開展以下工作：在全系統(tǒng)干部職工中開展“抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、惠民生”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。通過落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”，達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情，煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的目標(biāo)。著力解決“庸懶散奢”四個(gè)方面的突出作風(fēng)問題：庸，思路不清、業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)；懶，推諉扯皮、得過且過、追求安逸；散，重權(quán)輕責(zé)、自由散漫，令不行禁不止；奢，鋪張浪費(fèi)、互相吃請(qǐng)、講排場(chǎng)擺闊氣等問題。二、工作目標(biāo)（一）狠抓干部執(zhí)行能力。第五篇：抓執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作方案為進(jìn)一步落實(shí)縣委《關(guān)于開展“抓執(zhí)行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、惠民生”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，切實(shí)解決住建局在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的一些“庸、懶、散、軟”等問題。聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，解決問題。雖然通過以前多次教育和開展大討論等活動(dòng)，工作中只注重對(duì)干部的管理，抓干部作風(fēng)建設(shè)，有的工作礙于情面，監(jiān)督未到位，抓干部漂浮作風(fēng)尚待提高。面對(duì)信息時(shí)代，機(jī)遇瞬息萬變，不與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時(shí)代的要求，創(chuàng)新工作就會(huì)受到掣肘，日常工作就會(huì)造成障礙，就是慢作為，甚至是不作為。在我們的工作和行為中，雖然制定了制度，可在實(shí)際工作中主動(dòng)帶頭遵守有欠缺，使制度落實(shí)不到位，失之于寬，失之于松，不能嚴(yán)格要求。工作上雖有超前謀劃意識(shí)，認(rèn)為從事農(nóng)村工作幾十年了，往往憑經(jīng)驗(yàn)為事，經(jīng)常是處于奉命行事，從而被動(dòng)落實(shí)任務(wù)。在本次活動(dòng)中，更加讓我感到學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)勢(shì)在必得，學(xué)習(xí)刻不容緩，只有通過學(xué)習(xí)才能知道自己在很多方面的不足，只有通過學(xué)習(xí)才能查找出自己存在的問題，只有通過學(xué)習(xí)才能深挖剖析問題的根源。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真反思了在黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)及效能工作等方面存在的問題，自己進(jìn)行了深層次的剖析，以期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善的目的，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開展，為今后更好地帶領(lǐng)界牌集鎮(zhèn)人民建設(shè)美好鄉(xiāng)村、致富奔小康奠定了基礎(chǔ)。他們通過網(wǎng)絡(luò)終端對(duì)市直機(jī)關(guān)干部上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查，并在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w點(diǎn)名曝光３２家單位工作人員上班時(shí)間網(wǎng)上炒股、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等違規(guī)行為。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和會(huì)議的新聞報(bào)道，文章要短、標(biāo)題要活、內(nèi)容要新。“有的遲到早退，有的讓人代會(huì)，有的無故缺席，有的隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，影響很不好。做到在“問”中轉(zhuǎn)作風(fēng)顯真情，在“解”中辦實(shí)事惠民生。大力弘揚(yáng)“五辦”作風(fēng)（服務(wù)對(duì)象亟待解決的問題“立即辦”、老大難問題“主動(dòng)辦”、普遍性問題“上門辦”、一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”、涉及面廣政策性強(qiáng)的問題“公開辦”）；積極推行“五個(gè)零距離”：即“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯(cuò)”辦理、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)；使機(jī)關(guān)干部切實(shí)做到“五個(gè)不讓”:即不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓單位形象在我這里受到影響。轉(zhuǎn)作風(fēng)，促發(fā)展，提效能，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。第三篇：轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展 提效能轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展 提效能（人員素質(zhì)是一個(gè)單位的軟環(huán)境。加強(qiáng)隊(duì)伍管理。同時(shí)，各科室、單位根據(jù)部門實(shí)際，將主題活動(dòng)與長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。同時(shí)，縣軟辦等部門將對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行明查暗訪。各科室、單位結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，報(bào)局人秘科。參加惠民成果展。牽頭部門：局紀(jì)委開展對(duì)“重點(diǎn)亮點(diǎn)工程”督查活動(dòng)。牽頭部門：局法規(guī)科開展“開門正風(fēng)”活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢、行風(fēng)熱線、發(fā)放征求意見表、街頭評(píng)議等形式聽取群眾意見，受理群眾投訴。堅(jiān)決糾正對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心、對(duì)群眾呼聲置若罔聞、對(duì)群眾利益麻木不仁的官僚作風(fēng)問題。（三）努力提高工作效能。通過盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事，無實(shí)效就無實(shí)職、不進(jìn)位就挪位
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1