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20xx年“十佳”護士候選人-資料下載頁

2025-10-12 14:30本頁面
  

【正文】 實踐。確保為病人提模供生理、心理,社會全方位的服務(wù)。從2008年至今,我科開展溫馨服務(wù),推出了“一笑、一卡、—表” 服務(wù)?!耙恍Α奔词自\護士接診時,都要送去微笑,送去問候?!耙?卡”即溫馨卡,每一位入院病人將收到一張記載該科??铺厣吐?lián)系方式的小卡;“一表”即病人出院時要填寫一張問卷調(diào)查表,以反饋意見,經(jīng)常深入病房,及時了解患者的需求,幫助解決難題,一位24歲的腦出血患者,家庭經(jīng)濟困難,為其治療已花去所有積蓄。但他大小便失禁,需要不斷更換尿布及尿不濕。了解到這一情況后,我就主動把家里用不著的床單、被罩裁剪后鋪到患者身下,并為他購買了一次性 尿布濕,避免了大小便的侵蝕,多次在其家屬交不上住院費無法治療時及時墊交,其家屬深受感動。真正做到愛心進病房,健康教育進病房,心理關(guān)愛進病房,極大地融洽了醫(yī)、護、患親情,同時履行了救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員的天職。此外,為了充分發(fā)揮科室青年人多、工作熱情高的集體優(yōu)勢,我?guī)ьI(lǐng)全科護士開展了“每天護士與每位患者交流五分鐘”活動,推行整體護理、溫馨病區(qū)。護患溝通,促使全科護理姐妹將細節(jié)護理真正落實到每一位護理環(huán)節(jié)中,著力構(gòu)建溫馨和諧的護患關(guān)系,贏得了患者們的認可。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理水平。我科收治的病人大多都是慢性老年病,病情復(fù)雜。這就要求我們的護士要有良好的業(yè)務(wù)技術(shù)。我經(jīng)常提醒大家要做一名好護士,不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要的是豐富的理論知識和實踐能力。為了給患者提供一個舒適的醫(yī)療環(huán)境,率先垂范,不僅自己煉就一手絕活,而且?guī)ьI(lǐng)本科室的護士姐妹們不斷鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)出了一支優(yōu)秀的護士隊伍,筑起了一道“護理長城”,提高全體護士的護理水平。為培養(yǎng)理倫強、技術(shù)本硬的護理隊伍,根據(jù)本科疾病的特點,制定了切實可行的科室人員培訓(xùn)計劃,狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),每月組織護士進行崗位操作技能的強化訓(xùn)練,每月一次理論或操作考試,每月護理查房兩次,遇到危重病人及時組織查房,針對病人病情,找出存在的問題,制定護理計劃,發(fā)現(xiàn)問題及對整改,使護理水平有了明顯提高??评锝?jīng)常收治腦出血昏迷的病人,常需留置胃管、尿管、靜脈導(dǎo)管等,遇到操作難度大的患者,我就親自操作或指導(dǎo),然后給護士們分析原因,總結(jié)經(jīng)驗。使 大家產(chǎn)生了對業(yè)務(wù)知識的渴求,大大激發(fā)了護士姐妹學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情。在科里形成了比學(xué)習(xí),比技術(shù),比業(yè)務(wù)的良好氛圍,在院里多次考核和護理競賽中,均取得很好的成績,護士群體的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平得到很大提高。加強管理,科室換新貌,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!弊鰹橐幻o士長,我深知這個道理。首先注重制度管理,從科室實際出發(fā),制定了切實可行的“一個標(biāo)準(zhǔn),三個滿意”。一個標(biāo)準(zhǔn):以醫(yī)院雙文明考核細則,獎金分配方案作為科室管理的唯一標(biāo)準(zhǔn),科室運行都按這個標(biāo)準(zhǔn)來操作,使大家的切身利益與科室的經(jīng)濟效益掛勾,多收病人,多創(chuàng)效益,多創(chuàng)效益多拿獎金,調(diào)動了大家的積極性。多次組織大家討論,獻計獻策,科室建立了病人隨訪制度,增加了病人的回頭率。堅持一日清單制,讓病人了解自己的住院費用,掌握用藥情況,增加住院費用透明度,取得了患者的信任,提高了病人的滿意度,也為科室創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。三個滿意:一是病人滿意;二是醫(yī)務(wù)人員滿意;三是領(lǐng)導(dǎo)滿意。通過利用“一個標(biāo)準(zhǔn),三個滿意的管理方法,使科室的面貌發(fā)生了變化,環(huán)境變了,人員思想變了,經(jīng)濟效益好了,醫(yī)護人員思想穩(wěn)定,全身心投身于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中。充分體現(xiàn)了醫(yī)院護理部提出的“貼近社會、貼近臨床、貼近患者”的服務(wù)宗旨。“從新做起,真誠相待”,作為一名護士長,經(jīng)常自己起好模范帶頭,解決生活和工作中的困難,用真心真情感動擴士。在工作中注重護士的培養(yǎng)和提高,最大限度調(diào)動護士的積極性,充分挖掘其內(nèi)在潛 力。每逢節(jié)假日的時候,病人多,護士又非常短缺,我每天早上6點多種來醫(yī)院,晚上8點以后才能回家,就這樣大家都加班加點,團結(jié)一心,并肩戰(zhàn)斗,以積極向上的精神共同完成了工作任務(wù)。正是由于一次次的共同奮斗,形成了一個富有凝聚力,積極向上的先進護理組。二十多年采,我?guī)缀醢炎约旱娜烤透星槎纪度氲搅斯ぷ髦?。清晨總是第一個步入病房,了解病人的病情和需求,幫助病人解決困難,晚上總是最后一個離開病房,回家后想到科內(nèi)有不放心的病人和工作,還會打個電話關(guān)照、囑咐甚至再回到科室處理。經(jīng)常在半夜接到值班護士的電話就奔赴科室,解決技術(shù)難題,或是參與危重病人的搶救。我總是隨叫隨到,即使在逢年過節(jié),我也從不放松對自己的要求,總是把方便讓給同事。每年的春節(jié)都是我科室最忙的時候,一方面病人多,另一方面值班護士少,我總是早晨7點上班,直到晚上9點才拖著沉重的身體回家。然而,我無怨無悔,因為病人的事情是最重要的,不能有半點的懈怠。記得2008年底醫(yī)院迎接醫(yī)院管理年活動檢查前夕,我正在檢查做一些準(zhǔn)備工作時,突然,收治了一位大面積腦梗塞的病人,深度昏迷,生命垂危,值班護士要照顧其他重病人,我顧不上手頭正在準(zhǔn)備的事項,立即承擔(dān)起搶救和護理任務(wù)。留置靜脈導(dǎo)管和尿管,物理降溫、心電監(jiān)護,20分鐘吸一次痰,隨時監(jiān)測生命體征,兩小時一次翻身,隨時觀察病情變化等。整整一夜未合眼,待檢查結(jié)束后才回家,科室的同事知道后說“你也太不顧家了?!本瓦@樣,多年以來,一些本該由我來做的家務(wù)事,就都壓在了 丈未一個人身上。他既要完成自己的工作,又要照顧和教育孩子,料理家務(wù)。雖然對我的工作理解、支持,但看到我常常帶病堅持上班,難免會為我擔(dān)心,對于丈夫和孩子,除了愛,就是內(nèi)疚,可是一想起那張張飽受痛苦折磨的患者的臉,一想起科室繁重的工作任務(wù),我別無選擇。從工作中收獲著更多的快樂。二十多年的護理生涯,從一名普通護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變;從一名花季少女到不惑之年的蹉跎歲月;從病房管理到護士的悲喜憂思;從各項制度的落實到護患關(guān)系的處理,在平凡的崗位上默默無聞,無怨無悔的體現(xiàn)著人生價值,每一步工作的足跡都飽含著“奉獻是 福”的宗旨。面對事業(yè),任重而道遠,不管今后的人生道路有多長,我將以先進人物以榜樣,發(fā)揚頑強拼搏、無私奉獻的精神,不斷進取,全心全意為人們的健康服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻畢生的精力。
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