【正文】 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部)查處督辦 中規(guī)定,對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當提供(分部分項工程清單和安全管理措施)2(任何單位和個人)可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為2強調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照()原則,增強服務(wù)意識2(及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場)2項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅持的原則是(在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益)2BOT項目的核心是（特許合同）2關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法正確的是（以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進行風(fēng)險惡識別，可以避免遺漏）2采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（抽資者）承擔(dān)2建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的（竣工）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃2系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)以（組織部系統(tǒng)）為研究對象 （全壽命周期經(jīng)理）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心3工程項目集成化是運用（管理集成）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點想結(jié)合而產(chǎn)生的3靜益建造模式是以（生產(chǎn)管理理論）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目管理過程進行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程管理模式3建筑信息模型號（BIM）技術(shù)是對建筑物理學(xué)和功能特征的數(shù)字式表達，（從建筑物誕生開始）為建筑物整天個生命周期提供可信賴的信自己共享在識資源3新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（投資收益遞減規(guī)律）為指導(dǎo)思想3虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（協(xié)調(diào)）外部關(guān)系上3企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的（工序是否合理）3作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應(yīng)該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應(yīng)該（書面通知項目經(jīng)理）或施工員簽字認可并督促整改3EPC模式中，工程總承包企來按照（固定總價合同）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負全責(zé)3國際通行的做法對BOT項目采用（有限追索項目融資方式）對于BOOT模式，下列說法正確的是（項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán)4施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（投標開始到竣工驗收）4在工程項目管理理論中，目標控制和（風(fēng)險管理）是工程項目管理方法的核心4下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)除塵轉(zhuǎn)移對策的是（投保建筑工程一切險）4在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（工程保險）為中心4政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（非營利性）4工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（行政執(zhí)法機構(gòu)）4為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，首先要完成的工作是（界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)）4下列說法正確的是（二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他4施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工單位的（技術(shù)負責(zé)人）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準簽字后，方可組織實施 50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主）5《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工作有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工作工程要來格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（工程建設(shè)法定定額），全面落實質(zhì)量責(zé)任5建設(shè)工程施工管理文件（二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章）方為有效5二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于（行業(yè)自律標準）5市場主導(dǎo)型號的信用構(gòu)建模式由(中介機構(gòu))負責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價5風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（業(yè)主）承擔(dān)5下列費用屬于間接費的是（管理人員工資）5PPP是一種新型的項目融資模式，是以（項目）為主體的融資活動5關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（屬于外在激勵因素）5項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（項目）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 60、精益建造以（顧客價值最大化）為項目的最大目標二、多選題項目總控的物段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（目標平面、信息平面、報告平面、用戶平面）精益制造的實施思路可以分為（過程重建層、觀念重建層、組織重建層）管理的基本職能包括（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新）學(xué)習(xí)型組織理論以（自我超越、建立共同愿景、團體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、改善心智模型）下列說法正確的有（A預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的來務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)務(wù)之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任C 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性E EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC紅皮書條件下的三角關(guān)系）TOT模式的主要物點有（以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)、無須償還資金、成本控制的要求有（A積極用先進工藝和技術(shù)，降低成本B、強化定額控制C、做好人工成本的有效控制、D優(yōu)化施工組織設(shè)計E做好材料成本的有效控制）目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（A缺乏完善的法律法規(guī)B 缺乏統(tǒng)一的評介體系C信用評價中介機構(gòu)力量薄弱D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺）9B加強誠信體系建設(shè)的需要C 落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要）10關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職人業(yè)道德準則，下列說法正確的有（A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素B 不斷學(xué)習(xí)，更新知識D靠質(zhì)量、信譽進行競爭）1項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（B項目集成計劃的實施C項目變更的總體控制E項目集成計劃的制定）12PIP的特點有（A改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式B 實現(xiàn)了項目實施過程中項目參與各方信息共享D提高了項目建設(shè)的信息透明度）1馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求）1雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（A保證政策、工資料發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同B對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤D 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力）15關(guān)于DB模式下列說法正確的有（B確定進度付款易產(chǎn)生爭議C對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大D設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大）1PFI模式的優(yōu)勢有（A它是一種吸收民間資本的有效手段B可減輕政府的財政負擔(dān)C 有利于加強管理、控制成本D有利于引進先進的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備）17項目風(fēng)險管理的基本對策有（風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保留）1下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（A尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B 樹立用戶至上的思想C重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為）19二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人，但以下情況除外（A同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B 合同約定的工程驗收合格的 C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的）20風(fēng)險回避有以下特點（A回避也許是不可能的、B回避失去了從中獲益的可能性、C回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險）