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正文內(nèi)容

(定稿)發(fā)揮企業(yè)共青團(tuán)作用引領(lǐng)青年建功立業(yè)-資料下載頁

2024-10-21 14:24本頁面
  

【正文】 ,使黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識、熟悉、繼而信任青年典型,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。要在黨政支持下,不斷給青年典型壓擔(dān)子、提要求,搭建舞臺,促進(jìn)成長;要組織一批青年凝聚在典型周圍,以榜樣的力量來感召青年,發(fā)揮“火車頭”效應(yīng),達(dá)到“樹一個典型,帶一支隊(duì)伍”的效果。第三,團(tuán)組織要為青年典型提供更多的豐富理論知識、提升技能等級、提高業(yè)務(wù)水平等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會,使他們朝“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、知識型”青年的方向不斷成長,始終站在改革和發(fā)展的前列。要整合好各方資源,在力所能及的范圍內(nèi)給予青年典型更多的生活關(guān)心和人文關(guān)懷,使他們能夠無后顧之憂,全身心地投入工作。第五篇:淺談如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用淺談如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用【摘要】本文以企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用為基礎(chǔ);著重分析了企業(yè)基層單位共青團(tuán)存在的問題;以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)對如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用進(jìn)行了探討。【關(guān)鍵詞】企業(yè);基層單位;共青團(tuán)一、前言企業(yè)基層單位共青團(tuán)是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié);是強(qiáng)化機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù);推進(jìn)機(jī)關(guān)全部建設(shè)的重要組成部分;但受各種因素的制約;底層黨支部建設(shè)中依然存在著許多不容忽視的弊端;這就促使咱們要加強(qiáng)新發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用。二、企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下,我們鐵路基層單位也同許多國有老企業(yè)一樣進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等;都發(fā)生了深刻的變化。這也給團(tuán)的工作賦予了新的機(jī)遇、課題與任務(wù)。特別是我們的生產(chǎn)系統(tǒng)重新組建以后;一些團(tuán)干部缺乏工作熱情;工作不是扎扎實(shí)實(shí)地開展;而是靠吃老本和搞投機(jī)取巧;所謂以“巧”制勝;團(tuán)工作缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃;沒有戰(zhàn)略思想;難以圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來尋找確定團(tuán)工作開展的有效運(yùn)作方式和所要達(dá)到的工作境界。三、企業(yè)基層單位共青團(tuán)存在的問題青年人才匱乏目前;國有企業(yè)普遍存在著青黃不接、階梯人才隊(duì)伍不夠合理的現(xiàn)象。受整體社會環(huán)境影響;大多都沒有多少青年人進(jìn)入;在此情況下;開展團(tuán)工作有如緣木求魚;許多國有企業(yè)團(tuán)務(wù)工作大幅滑坡,團(tuán)組織地位下降;團(tuán)員的組織觀念淡薄。當(dāng)前在鐵路基層單位中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象;在部分領(lǐng)導(dǎo)眼里共青團(tuán)崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位。團(tuán)組織的地位和作用有所削弱;缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所;對青年缺乏應(yīng)有的吸引力;不少團(tuán)員不愿參加團(tuán)的活動;不按時交納團(tuán)費(fèi);認(rèn)為把本職工作做好就行了;把技術(shù)搞好就行了;團(tuán)的事情和自己關(guān)系不大。由于企業(yè)改制、精簡機(jī)構(gòu)等原因;對團(tuán)干部人員編制產(chǎn)生較大影響。部分企業(yè)團(tuán)干兼掛現(xiàn)象長期存在;團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力下降;團(tuán)組織地位的被忽視;團(tuán)干長期虛職兼掛、把主要精力用于其他事務(wù);導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一;尚未形成各類工作開展的長效機(jī)制團(tuán)活動缺乏制度化、規(guī)范化;許多團(tuán)工作都是想到了干一下;想不到了就過去了;上級有安排就干;無安排就不干;一任團(tuán)干部;一種工作思路;由此導(dǎo)致團(tuán)活動“來也匆匆;去也匆匆”;雷聲大;雨點(diǎn)??;無制度可循、無模式可依。由于基層團(tuán)組織的金費(fèi)不足;導(dǎo)致只搞一些臨時性、小型化的活動;存在盲目性、被動性、滯后性而缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差;團(tuán)組織活動不能吸引青年參加;更談不上服務(wù)青年、教育青年?;顒臃椒ê洼d體有待創(chuàng)新不可質(zhì)疑;當(dāng)前許多企業(yè)團(tuán)組織在工作內(nèi)容、載體和方法上也存在著不適應(yīng)新形勢的問題;一是思想政治教育缺乏靈活性、實(shí)效不夠突出;表現(xiàn)為在思想教育的內(nèi)容上缺乏與形勢教育相結(jié)合的切合性;在方法上缺乏寓教于樂的生動性;在形式上停留于片面的集中學(xué);不善于把團(tuán)的政治主張轉(zhuǎn)化為青年職工易于接受的工作理念;二是活動內(nèi)容不能圍繞中心;突出重點(diǎn);表現(xiàn)為一些團(tuán)委片面強(qiáng)調(diào)娛樂性;成了名副其實(shí)的文藝團(tuán)委;一些團(tuán)委在工作中不注重體現(xiàn)和維護(hù)青年合法權(quán)益;幫助青年解決實(shí)際問題;造成團(tuán)組織與青年的距離;影響了團(tuán)組織對青年的吸引和凝聚;三是團(tuán)活動停留于淺層次;譬如說學(xué)雷鋒活動;三月里來四月走;缺乏跟蹤管理和表彰獎勵機(jī)制;四是活動載體不夠豐富;缺乏叫得響、能長期堅持的載體;譬如一些團(tuán)委無所適從;長期不開展工作;在活動載體上不注重結(jié)合實(shí)際、不注重創(chuàng)新;停留于按部就班;延續(xù)七八十年代的載體。四、如何發(fā)揮企業(yè)基層單位共青團(tuán)的作用發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用;加強(qiáng)青年員工思想建設(shè)如今;企業(yè)每年新進(jìn)的員工絕大多數(shù)都是剛畢業(yè)的青年大學(xué)生;而他們中的絕大多數(shù)都是被分到企業(yè)的基層單位的工地從事技術(shù)工作。因此;企業(yè)基層單位對于青年員工思想建設(shè)顯得尤為重要;不能只浮于表面工作;更不能用“拿來主義”來說教;而應(yīng)從企業(yè)文化更深層面培養(yǎng)他們對企業(yè)的忠誠度;如定期邀請大學(xué)教授或者優(yōu)秀的企業(yè)員工給企業(yè)青年員工講課;讓他們有一個非常明確的人生目標(biāo);從而提高他們的整體認(rèn)知水平;使他們漸漸的融入進(jìn)來;實(shí)現(xiàn)人企相長。一個木桶盛水多少在于它最短的那根木板;青年員工思想建設(shè)也正如木桶上的一根木板?;鶎悠髽I(yè)要利用共青團(tuán)組織的載體和活動;切實(shí)和青年多溝通交流;解決他們的實(shí)際困難和問題;徹底改變共青團(tuán)對青年說教多的工作狀況;把企業(yè)大家庭的溫暖帶給他們;使他們真正把集團(tuán)共青團(tuán)當(dāng)成是自己的組織去熱愛、去信賴;從而引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用;搭建新型溝通平臺實(shí)現(xiàn)宣貫平臺由“說教型”向“實(shí)效型”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)基層共青團(tuán)組織的思想政治工作必須針對青年思想價值取向多元的特點(diǎn);少點(diǎn)灌輸;少點(diǎn)說教;多點(diǎn)引導(dǎo);多點(diǎn)啟發(fā);少點(diǎn)大話、套話;多點(diǎn)實(shí)話、實(shí)事;少點(diǎn)空口許諾;多點(diǎn)解決困難。只要教育得當(dāng);引導(dǎo)得法;企業(yè)青年的思想政治工作照樣是由吸引力、號召力的。實(shí)現(xiàn)宣貫平臺由“灌輸型”向“引導(dǎo)型”的轉(zhuǎn)變。調(diào)整過去共青團(tuán)組織在思想教育中一味灌輸;過分強(qiáng)調(diào)政治;導(dǎo)致當(dāng)下青年人無法全盤接受的問題;在新的思想教育上;立足于引導(dǎo)青年樹立起正確的人生觀、價值觀;實(shí)施如生存訓(xùn)練、室外拓展等活動;從而提升其抗壓能力;與樹立勤于奉獻(xiàn)、善于鉆研、勇于開拓的精神聯(lián)系起來;通過論壇、辯論等形式;讓青年在適當(dāng)交鋒中增加了解和認(rèn)識;同時;把精神轉(zhuǎn)化為行為;為企業(yè)在業(yè)務(wù)上提供新的增長點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)宣貫平臺由“粗放型”向“精細(xì)型”的轉(zhuǎn)變。降低以會議、授課為主的宣貫比例;針對不同類型的青年;針對不同類型的業(yè)務(wù)工種;實(shí)施多元化的思想教育;在技術(shù)部門;要青年樹立創(chuàng)新意識;發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)精神;在生產(chǎn)部門;要青年樹立競爭意識;發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神;在服務(wù)部門;要青年樹立服務(wù)意識;發(fā)揚(yáng)果敢奉獻(xiàn)精神;在機(jī)關(guān)部門;要青年樹立團(tuán)隊(duì)意識;發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。發(fā)揮企業(yè)基層共青團(tuán)作用;激發(fā)青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力通過開展青年人才開發(fā)活動;擴(kuò)展共青團(tuán)組織在青年中的影響力;通過“優(yōu)秀青工”;“十大杰出青年”等評選活動;發(fā)現(xiàn)和樹立一批青年典型;通過身邊的優(yōu)秀青年員工帶動整個共青團(tuán)組織。再就是通過開展青年志愿者活動;不斷樹立青年良好形象;滿足青年的人生成就感。此外“青年文明號”創(chuàng)建活動;青年文化活動;青工創(chuàng)新創(chuàng)效等品牌互動更要為激發(fā)青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力提供載體。五、結(jié)束語企業(yè)基層單位共青團(tuán)的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)性工程;企業(yè)基層單位共青團(tuán)工作具有靠近群眾生活和思維的特性;因此進(jìn)一步加強(qiáng)底層黨組織建設(shè)成為現(xiàn)在黨工作的關(guān)鍵所在。參考文獻(xiàn)[1][J].西安金融,2011年12期[2]:為建設(shè)和諧企業(yè)助力[J].法制與社會,2012
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