【文章內(nèi)容簡介】 基層單位對“青年文明號”創(chuàng)建工作的內(nèi)容做到了解和掌握，其重要手段就是要進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是上級對下級的，以及職能部門對基層單位的。培訓(xùn)的時間應(yīng)該一年一次，因為每年基層單位都可能會有人員變動，有了人員變動，就要及時進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的范圍應(yīng)該是基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)青年工作的同志，以及“青年文明號”的號長等。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是，工作內(nèi)容，工作形式，工作目標(biāo)，號長職責(zé)，條件要求，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。通過培訓(xùn)，使基層部門知道“青年文明號”是什么，也知道應(yīng)該怎樣去做。（二）交流。在“青年文明號”創(chuàng)建活動中，各家都有各家的高招兒，任何一家的經(jīng)驗，都可能對自己有借鑒作用。如果不能做到眼睛向外，只是低頭做自己的事，可能你那里就不會有大的變化，如果吸收了他人的經(jīng)驗，我們的工作就會是另外一番景象。交流的好處有三點：一是可以受到啟發(fā)，起到舉一反三的作用。二是可以少走彎路，借鑒別人的經(jīng)驗，為我所用。三是可以相互促進(jìn)，無論是學(xué)習(xí)的還是被學(xué)習(xí)的，都可以起到相互激勵的作用。所以開展交流是必不可少的。開展交流也可以是多種形式的，包括內(nèi)部與外部，內(nèi)部與內(nèi)部等等。內(nèi)部與外部是相對而言的。（三）指導(dǎo)。平時我們培訓(xùn)的基本都是帶有普遍性的內(nèi)容，缺少一些個性化的內(nèi)容，通過開展指導(dǎo)，可以對基層給予更加具體的幫助。指導(dǎo)的責(zé)任人是分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)此項工作的職能部門。指導(dǎo)具有三個作用，一是可以了解情況，掌握材料；二是可以指導(dǎo)幫助，促進(jìn)工作；三是可以豐富自己，提高水平。由于接觸面大的原因，作為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，了解和掌握的情況會多一些，還由于我們是站在一旁看問題，可能對事務(wù)的把握可能會更準(zhǔn)一些，所以在對基層工作的指導(dǎo)上可能會容易一些。在對基層的指導(dǎo)上，我們要做好三件事，一是要幫助總結(jié)。在“青年文明號”創(chuàng)建中，基層部門做了大量工作，創(chuàng)造了很多工作亮點和具有推廣價值的典型經(jīng)驗。在基層，往往是工作做了不少，但是缺少總結(jié)和提煉。在這種情況下，就需要我們給予一定的幫助。二是幫助謀劃?；鶎雍芟胱鲆恍┦虑?，但有的時候不知道從何做起，原因是對一些情況缺少一定的把握。這時，如果我們能夠幫助基層出一些點子，基層的同志會有眼前一亮的感覺。三是幫助宣傳。為了使典型經(jīng)驗得到推廣，我們有責(zé)任利用各種形式對基層部門的典型經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣，使一家經(jīng)驗，為多家享有。二、發(fā)揮基層作用，積極實踐發(fā)展開展“青年文明號”活動的主體是基層部門，基層部門是內(nèi)因，要搞好創(chuàng)建活動，關(guān)鍵在于自身的作用。所謂基層部門是指基層單位的“青年文明號”集體。在“青年文明號”創(chuàng)建中，我們認(rèn)為基層部門應(yīng)主要做好以下工作：（一）加強(qiáng)管理。開展“青年文明號”建設(shè)，必須要有一個良好的工作基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作不牢固，“青年文明號”工作只能是浮在表面上，沒有扎實的根基。任何急功近利的思想，都是沒有生命力的。所以必須要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。在管理方面應(yīng)主要做好“基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、環(huán)境建設(shè)”三個方面的工作。在基礎(chǔ)建設(shè)上，一是要建立健全各項制度，做到有章可循，使各項工作得到有序開展。二是要開發(fā)和運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公手段，使各項工作得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是要落實責(zé)任制，嚴(yán)格考核，做到獎罰分明。在思想建設(shè)上，一是要利用多種形式開展思想和文化教育，使青年人具有先進(jìn)的思想和科學(xué)的頭腦。二是要開展多種形式的社會實踐活動，使青年人了解社會，奉獻(xiàn)社會。三是要創(chuàng)造青年人施展才華的天地，鼓勵支持幫助他們成才。（二）不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是事物發(fā)展的生命之源，“青年文明號”要發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)包括三個方面：一是理論創(chuàng)新。包括思想、理論、觀點、思路、理念等方面的創(chuàng)新。二是技術(shù)創(chuàng)新。包括對風(fēng)機(jī)故障排除、應(yīng)用工具、等等其他方面的創(chuàng)新。三是方法創(chuàng)新。包括制度上、措施上、手段上等方面的創(chuàng)新。三、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，重視支持保障“青年文明號”建設(shè)工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。各級領(lǐng)導(dǎo)在“青年文明號”建設(shè)上，應(yīng)做好以下工作：（一）人員保障。由于“青年文明號”的特點決定的，在集體中35歲以下的比例青年必須達(dá)到60％，同時號長也必須在35歲以下。為了使“青年文明號”集體始終符合年齡結(jié)構(gòu)的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行人員調(diào)配時，應(yīng)考慮到“青年文明號”集體的需求，保證人員結(jié)構(gòu)符合規(guī)定。同時也因為“青年文明號”集體具有先進(jìn)的特點，在安排人員時，也要把各方面條件好的青年人放到這個集體。（二）資金保障。每年“青年文明號”集體都要開展一些社會實踐活動，這些活動需要一定的資金，所以也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。（三）物品保障。在環(huán)境宣傳和開展工作等方面，“青年文明號”集體都需要一些必要的物品，同樣希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助。幾年來，正是由于我們很好地發(fā)揮了“職能、基層、領(lǐng)導(dǎo)”的三個作用，才使得威海公司在“青年文明號”集體的數(shù)量和級別上都在華能新能源名列前茅，取得了良好的成績。今后，我們將繼續(xù)努力，把“青年文明號”創(chuàng)建工作搞得更好。第四篇：企業(yè)共青團(tuán)發(fā)揮青年典型示范引導(dǎo)作用的研究企業(yè)共青團(tuán)發(fā)揮青年典型示范引導(dǎo)作用的研究內(nèi)容摘要先進(jìn)青年典型，既是企業(yè)發(fā)展的青年骨干力量，又是青年群體成長發(fā)展的榜樣。本文以青年典型為研究對象，總結(jié)長期以來團(tuán)組織在培育青年典型方面的經(jīng)驗與不足，分析新時期繼續(xù)做好青年典型培育的必要性及現(xiàn)實意義，思考進(jìn)一步開展青年典型培養(yǎng)、樹立、宣傳等方面的新方法和新途徑，以期不斷提高青年典型示范引導(dǎo)作用，以點帶面，更好地發(fā)揮團(tuán)組織育人功能，提升團(tuán)組織在青年中的凝聚力。關(guān)鍵詞青年典型 示范引導(dǎo)　共青團(tuán)一、研究的背景與概況上海建工集團(tuán)作為知名大型建筑企業(yè)，近幾年抓住上海加快建設(shè)“四個中心”、啟動“世博”工程等重大機(jī)遇，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團(tuán)“十一五”規(guī)劃中提出，要將集團(tuán)建設(shè)成為產(chǎn)權(quán)多元、資金雄厚、智力密集、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的具有較強(qiáng)國際競爭力的大型建設(shè)集團(tuán)，到2010年進(jìn)入全球225家最大建筑承包商前25名。要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)鍵是要凝聚、開發(fā)、培養(yǎng)一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的人才團(tuán)隊，而人才團(tuán)隊的核心是青年人才。上海建工集團(tuán)在長期發(fā)展過程中，采取多種渠道培養(yǎng)出一批外向型、科技創(chuàng)新型緊缺人才。許多優(yōu)秀青年在大型項目、重點工程的歷練中涌現(xiàn)出來，在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、經(jīng)營管理等方面嶄露頭角，并獲得了全國青年崗位能手、上海十大杰出青年、上海市優(yōu)秀青年項目經(jīng)理、上海市杰出青年崗位能手等榮譽(yù)稱號。這些先進(jìn)青年典型，既是企業(yè)發(fā)展的青年骨干力量，又是青年群體發(fā)展的榜樣。在企業(yè)新一輪發(fā)展的形勢下，繼續(xù)加大培養(yǎng)和樹立青年典型的工作力度，充分發(fā)揮青年典型的模范帶頭、示范引導(dǎo)作用，對于引導(dǎo)廣大青年職工了解集團(tuán)發(fā)展、堅持崗位奉獻(xiàn)、繼續(xù)發(fā)揮生力軍和突擊隊作用具有非常重要的意義。二、研究的內(nèi)容與結(jié)論（一）青年典型的基本情況本研究將青年典型設(shè)定為近五年集團(tuán)中獲得上海十大杰出青年、上海市新長征突擊手、上海市青年崗位能手、集團(tuán)十大杰出青年和集團(tuán)青年崗位能手等五類榮譽(yù)稱號的青年，因為上述榮譽(yù)稱號在青年中的知名度和認(rèn)可度較高。經(jīng)統(tǒng)計，集團(tuán)青年典型總數(shù)為136人。在獲得榮譽(yù)稱號時，青年典型的年齡集中在2731歲,%；學(xué)歷多為本科及以上，%；涉及崗位廣泛，從集團(tuán)副總到鋼筋翻樣等一線崗位。青年典型一般具有5年以上實際工作經(jīng)驗和重點工程的鍛煉經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的理論和實踐結(jié)合的能力，具有一定的融合能力，能凝聚周圍的青年，獲得群眾的認(rèn)可。（二）青年典型對于榮譽(yù)表彰的基本態(tài)度青年典型對榮譽(yù)有比較清醒的認(rèn)識。他們大多認(rèn)為，榮譽(yù)的取得歸功于組織和企業(yè)的培養(yǎng)，歸功于企業(yè)和社會的發(fā)展提供了鍛煉機(jī)會，歸功于領(lǐng)導(dǎo)支持和同事幫助，歸