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正文內(nèi)容

院務(wù)公開方案共五篇-資料下載頁

2025-10-12 14:21本頁面
  

【正文】 、人大代表政協(xié)委員座談會等,廣泛聽取患者、群眾及社會各界對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)、收費(fèi)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的意見和建議,及時(shí)整改。(五)辦事公開。制定了《綿陽四0四醫(yī)院辦事公開的實(shí)施辦法》,使辦事公開成為醫(yī)院的一項(xiàng)基本制度,形成了較為完善的工作機(jī)制,充分實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對象的知情權(quán)、參與權(quán) 4 和監(jiān)督權(quán)。公布了各職能后勤科室職責(zé)與權(quán)限、工作人員崗位職責(zé)、辦事流程、辦理結(jié)果。實(shí)行了辦事首問負(fù)責(zé)制(不論正式員工還是合同員工,凡醫(yī)院工作人員與顧客第一接觸者或第一接聽來電者即為首問責(zé)任者),首問責(zé)任人必須為前來辦事的人員提供熱情服務(wù),對屬職責(zé)范圍內(nèi)的事件,要按有關(guān)規(guī)定受理或辦理。推行了行政窗口一站式(受理、辦理、反饋和考核)服務(wù)模式,實(shí)行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)。以此改變個別職能部門目前“門難找、事難辦,責(zé)任不清,相互推諉、扯皮現(xiàn)象;解決辦事效率不高的問題。轉(zhuǎn)變了職能部門工作作風(fēng),優(yōu)化了辦事流程,提高了辦事效率,提升了醫(yī)院行政整體服務(wù)水平,為全院各科室和部門提供了方便、快捷、高效的服務(wù)。健全了責(zé)任追究制,明確辦理公開的責(zé)任部門,責(zé)任人及違規(guī)違紀(jì)處理辦法,暢通群眾訴求渠道,對查實(shí)違反辦事公開制度的行為,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任部門、科室及責(zé)任人的責(zé)任。(六)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)公開。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的領(lǐng)導(dǎo)策略,醫(yī)院黨委始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在極其重要的位置。嚴(yán)格遵行民主集中制原則,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度和集體領(lǐng)導(dǎo)制度。每周召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議通報(bào)工作、研究工作。凡關(guān)于人事、干部、重要采購、投資、大型活動、獎勵或處罰等事項(xiàng),召開院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人參加的會議討論,最后報(bào)黨委會研究決定。認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前的意見收集工作,廣泛征求黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子集體及成員建設(shè)的意見和建議,結(jié)合班子現(xiàn)狀及員工群眾提出的意見建議,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認(rèn)真檢查執(zhí)行民主集中制情況、履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況;堅(jiān)持一年一度的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員向管理干部和職工代表述職述廉,同時(shí),在工作總結(jié)中專題總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,并向職工代表報(bào)告。2011年5月,醫(yī)院制定并印發(fā)了《醫(yī)院黨務(wù)公開制度》、成立了院黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及黨務(wù)公開監(jiān)督小組,堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展原則、依法依紀(jì)原則、真實(shí)公正原則、注重實(shí)效原則、積極穩(wěn)妥原則,采取會議、公開欄、網(wǎng)站、信息平臺等多種形式,重點(diǎn)推行了黨建工作信息化建設(shè)即《黨建之窗》項(xiàng)目建設(shè)。《黨建之窗》下設(shè)黨務(wù)導(dǎo)航、理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、醫(yī)院文化、黨委文件、統(tǒng)戰(zhàn)工作、回 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音壁等欄目。圍繞中心、服務(wù)大局,使黨務(wù)工作與醫(yī)院業(yè)務(wù)、行政工作緊密結(jié)合,使廣大黨員對黨組織、黨支部對黨委的工作情況特別是重大決策的內(nèi)容、程序等予以更好地了解,充分落實(shí)廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)了我院黨組織民主建設(shè),不斷提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力保證。三、運(yùn)用多種平臺,完善公開形式對應(yīng)該公開的事項(xiàng),采用方便、快捷的方式及時(shí)公開,經(jīng)常性工作及時(shí)公開,階段性工作定期公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。醫(yī)院堅(jiān)持重要會議和所有招標(biāo)活動邀請職工代表列席參加,出臺重要政策、制度要征求科室和員工的意見,以加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。擴(kuò)大行政例會、院周會、聯(lián)合科務(wù)會、黨政聯(lián)系會等醫(yī)院重要會議的參會人員,通過他們及時(shí)將國家政策、法規(guī)、上級指示和要求、以及醫(yī)院各項(xiàng)工作情況和信息傳達(dá)給職工。凡是醫(yī)院組織召開會議,參加會議人員到會情況、會議紀(jì)要、會議摘要、會訊均會在信息平臺發(fā)布,讓廣大最基層群眾通過信息平臺也能了解到醫(yī)院近期重點(diǎn)工作、存在問題、整改措施等。暢通投訴渠道。醫(yī)院設(shè)立了投訴接待辦,開通了院長熱線電話、院長信箱。于2002年開始聘請兼職社會行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取病人及家屬對醫(yī)院的意見建議,并對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督。2003年醫(yī)院開通了免費(fèi)咨詢電話,顧客服務(wù)部工作人員定期對出院人員進(jìn)行回訪。利用多種載體公布醫(yī)院各類信息。定期以會議紀(jì)要、會訊、簡報(bào)、院報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)部信息平臺等多種載體發(fā)布、公示醫(yī)院工作信息,并在院內(nèi)醒目位置設(shè)立了固定的院務(wù)公開櫥窗,醫(yī)院網(wǎng)站開設(shè)了院務(wù)公開專欄,由專人管理。2007年5月,醫(yī)院開通了短信平臺,由院辦公室將每日門診、住院病人情況群發(fā)至護(hù)士長以上中層管理干部,使大家能隨時(shí)掌握醫(yī)院工作情況。充分發(fā)揮職代會和職工代表作用。至2005年起,在每年的職工代表大會上,由醫(yī)院院長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向會議作《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算和經(jīng)營狀況報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告》,由職工代表大會進(jìn)行審議。對涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)以及關(guān)系醫(yī)院全局的重大事項(xiàng),提交職工代表大會討論通過。2006年初再添新舉措,在職工代表大會正式會議召開之前,將擬提交大會討 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論的各類報(bào)告(討論稿),發(fā)放至各工會小組組織職工代表對報(bào)告進(jìn)行討論,征集職工代表的意見建議并修改完善后,再提交正式會議審議通過。醫(yī)院定期組織職工廣泛收集職工對醫(yī)院工作的意見建議。2005年2月6日七屆二次職代會通過了《職工代表提案工作管理辦法》,為職工行使民主權(quán)利,發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用提供了重要渠道。在2006年2月28日召開的七屆三次職代會期間,收到了職工代表的提案8條,意見建議25條。職工代表提案和意見建議的辦理結(jié)果,已在2007年3月31日召開的七屆五次職代會上,向全體職工代表報(bào)告。七屆五次職代會期間收到的職工代表提案辦理情況,將在下一職代會上提交職工代表審議。我院的職工代表提案工作得到了市總工會的充分認(rèn)可,市總工會教科文衛(wèi)工作委員會向全市教科文衛(wèi)工會系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了我院的《職工代表提案工作管理辦法》。四、強(qiáng)化監(jiān)督,增強(qiáng)院務(wù)公開實(shí)效為了加強(qiáng)醫(yī)院日常院務(wù)公開執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作,促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理,依法執(zhí)業(yè),提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院成立了由黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任組長的院務(wù)公開監(jiān)督小組。小組成員由紀(jì)檢辦、監(jiān)察審計(jì)部門、工會辦事機(jī)構(gòu)、社會監(jiān)督員和職工代表組成。監(jiān)督小組依據(jù)有關(guān)政策和法律,重點(diǎn)監(jiān)督四方面內(nèi)容:一是對社會公開情況,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位基本情況;服務(wù)信息(包括服務(wù)指南、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾等);行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況、患者就醫(yī)須知等是否公開。二是對服務(wù)對象公開情況,包括各種服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等收費(fèi)信息。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品、儀器設(shè)備檢查以及診療價(jià)格;醫(yī)院投訴管理部門及其辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式;醫(yī)療糾紛處理的途徑和程序,按照規(guī)定提供醫(yī)療文書等信息資料服務(wù)等是否公開。三是對內(nèi)部職工公開情況,包括重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況;職工權(quán)益保障;藥品、設(shè)備等物資購置情況;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;出國考察等情況是否公開。四是省級以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他公開內(nèi)容是否公開。采取設(shè)立投訴舉報(bào)電話、設(shè)立投訴舉報(bào)信箱、開設(shè)投訴電子郵箱、聘請社會監(jiān)督員等多種監(jiān)督渠道開展對院務(wù)公開工作的考核、評價(jià)活動,對在院務(wù)公開工作中,公開的事務(wù)處理不當(dāng)或拖而不辦的,弄虛作假、搞形式主義或打擊報(bào)復(fù)的,進(jìn)行嚴(yán)肅查處,視具體情況根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、取得的成效及下一步工作思路通過院務(wù)公開工作,增加了醫(yī)院管理的透明度,杜絕了“暗箱操作”,規(guī)范了行政管理和醫(yī)療服務(wù)行為。職工通過參與醫(yī)院管理過程,進(jìn)一步加強(qiáng)了干部與職工之間的理解和溝通,起到了維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,暢通工作政令,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的良好作用。同時(shí),院務(wù)公開與黨務(wù)公開、與醫(yī)院工作目標(biāo)、醫(yī)療服務(wù)過程相結(jié)合,對改進(jìn)醫(yī)院工作作風(fēng),提高辦事效率,實(shí)現(xiàn)患者的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),滿足群眾需求,和諧醫(yī)患關(guān)系等方面起到了積極的推動作用。實(shí)踐證明,開展好院務(wù)公開工作,是促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,是民主管理的必要形式,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要保證。經(jīng)過多年來努力,我院院務(wù)公開工作取得一定成績,但還存在著不足。主要是電子顯示屏尚未設(shè)置,原因是其納入醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一制作中。下一步,我院將不斷深化院務(wù)公開工作,結(jié)合形勢與任務(wù)的變化,不斷調(diào)整和完善院務(wù)公開的內(nèi)容和程序,通過制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新,解決院務(wù)公開中的形式主義與實(shí)效性不強(qiáng)等問題,提高院務(wù)公開質(zhì)量與水平,推動和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院、和諧社會建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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