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馬云談創(chuàng)業(yè)-資料下載頁

2025-10-12 14:05本頁面
  

【正文】 疊加在一起成就了他的創(chuàng)業(yè)之路。正如馬云說過的那樣,創(chuàng)業(yè)其實是很艱辛的,我們身邊從不缺乏創(chuàng)業(yè)的激情,并急切希望成功。而事實上的不足10%的創(chuàng)業(yè)成功率,又讓我們疑慮重重。我個人認為,創(chuàng)業(yè)要永遠的、不挺的去思考,要有超前的頭腦和思想,要明確我們不是為今天做事,而是為未來五年、十年以后的創(chuàng)業(yè)成功而做事。假如今天別人對某個行業(yè)作的已經足夠好我們再去做,創(chuàng)業(yè)成功率就很低。所以,創(chuàng)業(yè)激情固然很重要,但創(chuàng)業(yè)頭腦、思想更重要,再加上“既要有像兔子一樣的速度,也要像烏龜一樣的耐力”三者要結合起來才有可能最重成功。當然,耐心不等于永不放棄,永不放棄的是我們的使命和價值觀,要學會永不放棄和學會放棄的區(qū)別,要想成功一定要永不放棄的克服各種困難,但是你學會放棄的時候你才開始進步?!凹偃邕@是一堵墻你要繞過去你撞在墻上,你永不放棄的撞還是撞不過去?學會放棄退一步看一看從邊上繞過去”。成功有很多的機緣和很多的因素促成的,我們要有聰明的才智和勤奮的作風去抓住機緣,用心思考。要做自己認準了的事、做正確的事。馬云之所以投資文化產業(yè)源于他對電影電視的興趣和自己的見解即“因為電影電視曾經影響了我們這代人,我也相信在未來20年以內會影響更多人”,應該說馬云參與這樣的公司,從側面對中國人的思想產生了一些影響,贏得了不錯的社會價值?!白约簣猿值臇|西未必是對的但也未必是錯的。社會大眾的也未必是對也未必是錯",從這個意義出發(fā),要求我們選擇正確的事情,社會在不斷的變革,我們也要不斷順應這個社會。要明確自己的價值所在,對社會的貢獻、對企業(yè)的價值、對員工有什么貢獻,這是我們創(chuàng)業(yè)要思考的問題。要充分認識時代給予的機會,時代不同,機會也不同,每個人都有自己的機會。客觀上講,在當今這個資訊發(fā)達得時代,機會的獲取比十年以前馬云的時代要越來越容易,如果去找一定是機會,但面對機會,我們如何牢牢抓住,如何把思想變成現實,這就需要我們的智慧,一味的抱怨和觀望最終會導致“什么都是浮云”,假如從今天開始,學會改變自己,一點一滴去做,那就不是浮云,我們有時候很浪漫想很多事,問題的關鍵是自己愿不愿意立刻馬上現在去做,如果愿意它才可能變成真的東西,同時,創(chuàng)業(yè)路上,不要怕犯錯誤,因為我們一定會犯錯誤,“我失敗的概率很大,但是我跟自己講了這句話,即使我失敗了,我回到大學教那些失敗的經歷,我還是最好的老師”,犯錯誤不會阻止我們的創(chuàng)業(yè)成功,只會讓我們心智更加成熟。創(chuàng)業(yè)需要一個核心團隊,而團隊需要扎實、能干而又平凡的人,什么是平凡的人?就是沒把自己當精英的人,首先他要有平凡的夢想,個人的夢想那就是我買房、買車、我要娶老婆、我要生孩子,這是人最基本的夢想,因為這些夢想真實,為自己所干,在自己完成的情況下,也可以為別人干點事,這樣的員工特別實在。按馬云所說,在他創(chuàng)業(yè)團隊的十八個人,基本沒有特別出息特別能干,他們都是平凡的人。平凡的人在一起做一件不平凡的事,就是無數平凡、重復、單調、枯燥的做同一件事情,就會做成偉大的事情。馬云的團隊最大的資源就是互相信任,是為我們共同確定的目標工作,我也為這個目標工作,你也為這個目標工作,大家共同努力,我覺得這就是信任,這樣的人才會留得住。即馬云所說的“是兩萬多名員工幫了我,不是我?guī)土怂麄?。希望以后大家永遠覺得我們是一樣,事實上我們一樣”、“我有很好的一群人在幫我我才會這樣”。這就是團隊的力量提高個人素質和技能,先要讀好各門功課,掌握各類基本的知識和技能,同時要參與社會實踐,適當參與經營,比方說開個淘寶小店,要的不是賺多少錢,而是要盡早明白社會體系,學習建立人與人之間的溝通的技能,了解這些東西對我們有幫助。要善于向同行學習,真正的榜樣一定在我們附近,正如馬云所說的,如果你剛開始做小店做小飯館,你的榜樣就是你們斜對面的小飯館,他為什么門口排隊而我們家服務員比客戶多?他是你的榜樣,榜樣是一點一點學上去的?!八且婚T技能,所以每個人都必須得有。就像語言一樣,英文你如果覺得它有用今天要學得花時間”做任何事要有責任心,要學會權衡責任與能力的關系。中央電視臺的一句話說得好:“責任心有多大舞臺有多大”。你愿意為一個人承擔責任那你是很好的自己,你愿意為五個人承擔責任你是個經理,你為兩百人三百人承擔責任你是總經理,你為十三億人承擔責任你是總書記?!埃常汛髴?zhàn)”就更好的詮釋了這點,社會給了互聯網公司巨大的信任、巨大的資源,最為負責人的企業(yè),不應該動用客戶的利益去展開競爭,有一點是肯定的,從這一場以后,再也沒有互聯網公司敢拿客戶的利益去展開競爭。我們做一件事情要為社會有貢獻,如果我們沒賺到錢這件事情一定沒多大貢獻,一個真正對社會有貢獻的企業(yè),最后他一定是賺錢的。要把使命感、價值觀整個體系建立起來,讓他永遠可持續(xù)發(fā)展,所以,練外形沒有內功一點用沒有,光練內功沒有外形也沒有用,得合在一起才是高手。我記得在幾年前,經濟半小時播放過馬云創(chuàng)業(yè)初期的一段對話視頻,跟我們每個大學生心態(tài)并無差異。查他的經歷我們會發(fā)現,他在北京睡的也是地鋪,在受到挫折的時候含著眼淚說北京我會回來的??,他做到了,那個時候的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,問題比今天要多得多,今天的問題也許比明天多得多,可馬云沒有抱怨,以腳踏實地永不放棄的精神走到了今天。馮侖說過一句非常漂亮的一句話:“歷史不會隔過任何一代人”,是的,歷史不會隔過永不抱怨永不放棄的人,凡是不這樣做的都會隔過。
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