馬云談創(chuàng)業(yè)-資料下載頁
2025-10-12 14:05本頁面
【正文】 疊加在一起成就了他的創(chuàng)業(yè)之路。正如馬云說過的那樣，創(chuàng)業(yè)其實是很艱辛的，我們身邊從不缺乏創(chuàng)業(yè)的激情，并急切希望成功。而事實上的不足10%的創(chuàng)業(yè)成功率，又讓我們疑慮重重。我個人認為，創(chuàng)業(yè)要永遠的、不挺的去思考，要有超前的頭腦和思想，要明確我們不是為今天做事，而是為未來五年、十年以后的創(chuàng)業(yè)成功而做事。假如今天別人對某個行業(yè)作的已經足夠好我們再去做，創(chuàng)業(yè)成功率就很低。所以，創(chuàng)業(yè)激情固然很重要，但創(chuàng)業(yè)頭腦、思想更重要，再加上“既要有像兔子一樣的速度，也要像烏龜一樣的耐力”三者要結合起來才有可能最重成功。當然，耐心不等于永不放棄，永不放棄的是我們的使命和價值觀，要學會永不放棄和學會放棄的區(qū)別，要想成功一定要永不放棄的克服各種困難，但是你學會放棄的時候你才開始進步?！凹偃邕@是一堵墻你要繞過去你撞在墻上，你永不放棄的撞還是撞不過去？學會放棄退一步看一看從邊上繞過去”。成功有很多的機緣和很多的因素促成的，我們要有聰明的才智和勤奮的作風去抓住機緣，用心思考。要做自己認準了的事、做正確的事。馬云之所以投資文化產業(yè)源于他對電影電視的興趣和自己的見解即“因為電影電視曾經影響了我們這代人，我也相信在未來20年以內會影響更多人”，應該說馬云參與這樣的公司，從側面對中國人的思想產生了一些影響，贏得了不錯的社會價值?！白约簣猿值臇|西未必是對的但也未必是錯的。社會大眾的也未必是對也未必是錯＂，從這個意義出發(fā)，要求我們選擇正確的事情，社會在不斷的變革，我們也要不斷順應這個社會。要明確自己的價值所在，對社會的貢獻、對企業(yè)的價值、對員工有什么貢獻，這是我們創(chuàng)業(yè)要思考的問題。要充分認識時代給予的機會，時代不同，機會也不同，每個人都有自己的機會。客觀上講，在當今這個資訊發(fā)達得時代，機會的獲取比十年以前馬云的時代要越來越容易，如果去找一定是機會，但面對機會，我們如何牢牢抓住，如何把思想變成現實，這就需要我們的智慧，一味的抱怨和觀望最終會導致“什么都是浮云”，假如從今天開始，學會改變自己，一點一滴去做，那就不是浮云，我們有時候很浪漫想很多事，問題的關鍵是自己愿不愿意立刻馬上現在去做，如果愿意它才可能變成真的東西，同時，創(chuàng)業(yè)路上，不要怕犯錯誤，因為我們一定會犯錯誤，“我失敗的概率很大，但是我跟自己講了這句話，即使我失敗了，我回到大學教那些失敗的經歷，我還是最好的老師”，犯錯誤不會阻止我們的創(chuàng)業(yè)成功，只會讓我們心智更加成熟。創(chuàng)業(yè)需要一個核心團隊，而團隊需要扎實、能干而又平凡的人，什么是平凡的人？就是沒把自己當精英的人，首先他要有平凡的夢想，個人的夢想那就是我買房、買車、我要娶老婆、我要生孩子，這是人最基本的夢想，因為這些夢想真實，為自己所干，在自己完成的情況下，也可以為別人干點事，這樣的員工特別實在。按馬云所說，在他創(chuàng)業(yè)團隊的十八個人，基本沒有特別出息特別能干，他們都是平凡的人。平凡的人在一起做一件不平凡的事，就是無數平凡、重復、單調、枯燥的做同一件事情，就會做成偉大的事情。馬云的團隊最大的資源就是互相信任，是為我們共同確定的目標工作，我也為這個目標工作，你也為這個目標工作，大家共同努力，我覺得這就是信任，這樣的人才會留得住。即馬云所說的“是兩萬多名員工幫了我，不是我?guī)土怂麄?。希望以后大家永遠覺得我們是一樣，事實上我們一樣”、“我有很好的一群人在幫我我才會這樣”。這就是團隊的力量提高個人素質和技能，先要讀好各門功課，掌握各類基本的知識和技能，同時要參與社會實踐，適當參與經營，比方說開個淘寶小店，要的不是賺多少錢，而是要盡早明白社會體系，學習建立人與人之間的溝通的技能，了解這些東西對我們有幫助。要善于向同行學習，真正的榜樣一定在我們附近，正如馬云所說的，如果你剛開始做小店做小飯館，你的榜樣就是你們斜對面的小飯館，他為什么門口排隊而我們家服務員比客戶多？他是你的榜樣，榜樣是一點一點學上去的?！八且婚T技能，所以每個人都必須得有。就像語言一樣，英文你如果覺得它有用今天要學得花時間”做任何事要有責任心，要學會權衡責任與能力的關系。中央電視臺的一句話說得好：“責任心有多大舞臺有多大”。你愿意為一個人承擔責任那你是很好的自己，你愿意為五個人承擔責任你是個經理，你為兩百人三百人承擔責任你是總經理，你為十三億人承擔責任你是總書記?！埃常汛髴?zhàn)”就更好的詮釋了這點，社會給了互聯網公司巨大的信任、巨大的資源，最為負責人的企業(yè)，不應該動用客戶的利益去展開競爭，有一點是肯定的，從這一場以后，再也沒有互聯網公司敢拿客戶的利益去展開競爭。我們做一件事情要為社會有貢獻，如果我們沒賺到錢這件事情一定沒多大貢獻，一個真正對社會有貢獻的企業(yè)，最后他一定是賺錢的。要把使命感、價值觀整個體系建立起來，讓他永遠可持續(xù)發(fā)展，所以，練外形沒有內功一點用沒有，光練內功沒有外形也沒有用，得合在一起才是高手。我記得在幾年前，經濟半小時播放過馬云創(chuàng)業(yè)初期的一段對話視頻，跟我們每個大學生心態(tài)并無差異。查他的經歷我們會發(fā)現，他在北京睡的也是地鋪，在受到挫折的時候含著眼淚說北京我會回來的??，他做到了，那個時候的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，問題比今天要多得多，今天的問題也許比明天多得多，可馬云沒有抱怨，以腳踏實地永不放棄的精神走到了今天。馮侖說過一句非常漂亮的一句話：“歷史不會隔過任何一代人”，是的，歷史不會隔過永不抱怨永不放棄的人，凡是不這樣做的都會隔過。
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