【正文】 的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說(shuō)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要通過(guò)欣賞別人，學(xué)習(xí)別人來(lái)升級(jí)自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。悲觀的人不可能創(chuàng)業(yè)成功“有人說(shuō)，馬云你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機(jī)會(huì)比我們好，你運(yùn)氣好，所以你成功了，但我們沒(méi)機(jī)會(huì)了。我說(shuō)那不可能，這世界永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)?！瘪R云在談創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇時(shí)說(shuō)，“當(dāng)初微軟做起來(lái)的時(shí)候，人們都說(shuō)沒(méi)人能超越微軟，后來(lái)出現(xiàn)了雅虎。人們說(shuō)沒(méi)人能超越雅虎，后來(lái)又出現(xiàn)了eBay。人們覺(jué)得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現(xiàn)了谷歌。當(dāng)人們覺(jué)得谷歌已經(jīng)‘像太陽(yáng)一樣無(wú)法被超越了’，現(xiàn)在又出現(xiàn)了Facebook?！瘪R云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時(shí)說(shuō)，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢(qián)都沒(méi)賺，員工也很沮喪，他們甚至覺(jué)得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子?！爱?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠(yuǎn)，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒(méi)有信任感，”馬云略帶自嘲地說(shuō)，“但有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂(lè)觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶(hù)的感謝信，寫(xiě)著：阿里巴巴，因?yàn)槟銈?，我們拿到了訂單，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。這讓我覺(jué)得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著，這個(gè)市場(chǎng)一定存在。”馬云認(rèn)為：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠(yuǎn)樂(lè)觀。樂(lè)觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂(lè)分享給別人。唯有這樣，人生的路才會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！眰ト说木薮篦攘?lái)自他的平凡看待任何人需要客觀。我認(rèn)識(shí)很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對(duì)方的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西。等我年紀(jì)大了的時(shí)候，我特別想寫(xiě)一本《阿里巴巴1001個(gè)錯(cuò)誤》和大家分享。只要不放棄就會(huì)有機(jī)會(huì)我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要輕言放棄。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神是天生的問(wèn)題。阿里巴巴的獨(dú)到之處就是不會(huì)跟著美國(guó)人走，也和中國(guó)純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨(dú)特世界觀被笑稱(chēng)異類(lèi)。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰(shuí)，而是覺(jué)得搜索僅僅是為人民服務(wù)的。今天Google的技術(shù)，純粹是為技術(shù)而技術(shù)的，它是個(gè)工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋(盛大CEO)骨子里有點(diǎn)獨(dú)立精神，丁磊(網(wǎng)易CEO)也肯定有，但是這種氣質(zhì)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導(dǎo)的是成年社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)，而不是現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導(dǎo)的，讓少年們肆意玩樂(lè)的互聯(lián)網(wǎng)。篇14：馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄，多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功。——馬云，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。，以后我的工作就是生活。，就要瘋狂一點(diǎn)。，整合問(wèn)題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價(jià)值觀不能談判”，這是馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)時(shí)的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上，僅僅靠財(cái)務(wù)和人事上的管理很難繼續(xù)成長(zhǎng)，必須借助統(tǒng)一的價(jià)值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。，早上醒來(lái)走原路。?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。，因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會(huì)承諾你在我們公司一定會(huì)很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會(huì)想：“因?yàn)槲野⒗锇桶投即^(guò)，還怕你這樣的公司?”，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。，想多了沒(méi)用，光想不做那是烏托邦。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。書(shū)讀的不多沒(méi)有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力?！R云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。，只有兩種最真實(shí)：1錢(qián)沒(méi)給到位。2心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說(shuō)出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反思。，你是沒(méi)有時(shí)間看對(duì)手是怎么跑的。，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手?！R云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代。這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代。這是一個(gè)你醒來(lái)太慢，干脆不用醒來(lái)的時(shí)代。這是一個(gè)不是對(duì)手太強(qiáng)大，而是你根本不知道對(duì)手是誰(shuí)的時(shí)代。在這樣一個(gè)全球化的時(shí)代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今天的你還跟無(wú)知，因?yàn)槟氵€在懷疑一切。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。：活下來(lái)，掙錢(qián)。，而不是做大。篇15：馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：我最遺憾的錯(cuò)誤01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)?，F(xiàn)在十年過(guò)去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周?chē)菀椎亩?。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差①有人覺(jué)得我牛，6分鐘說(shuō)服了孫正義，其實(shí)是他說(shuō)服了我。見(jiàn)孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來(lái)不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才!馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)。如果不比你強(qiáng)，說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。①要比眼光：比他看得遠(yuǎn)。②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容。③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混①人一輩子要明白錢(qián)和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢(qián)，當(dāng)了商人千萬(wàn)別想權(quán)。②錢(qián)和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸。③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人。④中國(guó)商人千萬(wàn)別在“紅道”上混。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：年輕人必須思考的4大問(wèn)題①什么是失敗?放棄就是最大的失敗。②什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。③你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：人生在世在做人，不是做事我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來(lái)工作的，我們是來(lái)享受人生的，我們是來(lái)做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來(lái)一定會(huì)后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：高手的競(jìng)爭(zhēng)論①一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。③競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。④競(jìng)爭(zhēng)樂(lè)趣就像下棋一樣，你輸了，我們?cè)賮?lái)過(guò)，兩個(gè)棋手不能打架。⑤真正做企業(yè)是沒(méi)有仇人的，心中無(wú)敵，天下無(wú)敵。馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類(lèi)“進(jìn)化”了抱怨。偶爾為之無(wú)大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會(huì)記得你說(shuō)了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么!馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告①大家看不清的機(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。②讓員工笑著干活。③客戶(hù)第一、員工第二、股東第三。④搶在變化之前先變。⑤忘掉money，忘掉賺錢(qián)。⑥小聰明不如傻堅(jiān)持。⑦心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。1馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云談創(chuàng)業(yè)①一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西!②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。④免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。1馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧①創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見(jiàn)，看不起，看不懂，跟不上。②看不見(jiàn)對(duì)手在哪里，看不起對(duì)手，看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了。③即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。1馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)便意味著：①?zèng)]有了穩(wěn)定的收入。②沒(méi)有了請(qǐng)假的權(quán)利。③沒(méi)有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著：①收入不再受限制。②時(shí)間運(yùn)用更有效。③手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同。選擇不一樣，生活才變樣。1馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云談機(jī)會(huì)如果一個(gè)方案有90%的人說(shuō)“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說(shuō)好的方案，必然有很多人在做了，機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。篇16：馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄免費(fèi)，是世界上最貴的東西。的確，免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的。從98年開(kāi)始，就開(kāi)始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載，并且在功能上不斷完善自己，直到有一天，那個(gè)胖企鵝說(shuō)自己要收費(fèi)了，我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開(kāi)他，你身邊的所有人都在用，從警察到，無(wú)一例外。而直到現(xiàn)在，騰訊還保持著這個(gè)傳統(tǒng)，每個(gè)業(yè)務(wù)初期都是免費(fèi)的，瞄準(zhǔn)現(xiàn)在年輕人愛(ài)時(shí)尚愛(ài)攀比的心理，賺足了票子。當(dāng)你看見(jiàn)一張幾K大的gif圖都能賣(mài)5塊錢(qián)的時(shí)候，你就不能不佩服馬化騰真是只老狐貍。要假設(shè)你融不到一分錢(qián)的情況去做事業(yè)。什么叫沒(méi)錢(qián)?不是說(shuō)你飯都吃不飽了，如果真是那樣，你還不如去救濟(jì)站領(lǐng)取城市最低生活保障來(lái)的實(shí)在。如果你做網(wǎng)站就是為了賺融資，準(zhǔn)備“花美國(guó)股民的錢(qián)”，那就也要假設(shè)一個(gè)融不到資的情況，畢竟你身邊的部下你的兄弟都看著你，以你的馬首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活該，但是砸死一堆兄弟就是你不對(duì)了。不要眼高手低，踏實(shí)做事的人才有收獲?；〞r(shí)間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)沒(méi)什么好評(píng)論的，我認(rèn)為，等你什么時(shí)候能看別人慘敗的經(jīng)驗(yàn)，看得一身冷汗，你就離成功不遠(yuǎn)了。如今反映成功的例子和書(shū)越來(lái)越多，我倒是希望哪個(gè)出版社出本《營(yíng)銷(xiāo)史上最傻B的100個(gè)錯(cuò)誤》，肯定賣(mài)的好!營(yíng)銷(xiāo)最佳的語(yǔ)言是自己的語(yǔ)言，而不是套用別人的話。能打動(dòng)用戶(hù)的，只有你自己最真實(shí)的東西。套話誰(shuí)都在說(shuō)，你說(shuō)的不煩人家聽(tīng)的都煩了，營(yíng)銷(xiāo)需要的是一個(gè)人，一個(gè)聰明的人，而不是一臺(tái)4十塊的復(fù)讀機(jī)。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有使命感，但必須要有能做到的使命感!你改變行業(yè)風(fēng)氣了?沒(méi)有，該騙點(diǎn)擊還是得騙，該打擦邊還是得打。你利國(guó)利民了?沒(méi)有，能偷稅漏稅你一樣會(huì)去偷，能少一個(gè)人干活你還是得開(kāi)。你為社會(huì)為政府為民族能做什么?什么都做不了。OK，埋頭苦干，別管別人死活了，畢竟你還沒(méi)成功。最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡(jiǎn)單的!優(yōu)秀公司一定是簡(jiǎn)單的!看看誰(shuí)發(fā)家了，KFC和大M，連小學(xué)生玩大富翁都知道這兩家的股票買(mǎi)了準(zhǔn)賠不了，而他們賣(mài)的是什么?隨便一個(gè)人都知道是簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的漢堡薯?xiàng)l汽水冰淇淋，但是他們?yōu)槭裁茨軝M行中國(guó)幾十年搞的人盡皆知，而有百十種甚至上千種珍饈佳肴的國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻沒(méi)一個(gè)能在全國(guó)各省都開(kāi)連鎖的?雖然原因很多，但是簡(jiǎn)單是個(gè)大問(wèn)題。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跟餐飲業(yè)有著驚人的相似，同樣是關(guān)起門(mén)來(lái)做內(nèi)容，打開(kāi)大門(mén)給顧客，但是你不知道你門(mén)里走進(jìn)的顧客是什么樣的，有什么喜好。最簡(jiǎn)單的，才是適合更多人的。那么企業(yè)呢?一個(gè)企業(yè)開(kāi)幾十個(gè)上百個(gè)部門(mén)，員工分化嚴(yán)重，互相鉤心斗角，你怕我不服你管，我怕你告我黑狀，能把事業(yè)做好才怪。高在郎的eNet就是個(gè)很好的例子。我曾經(jīng)跟公司的每個(gè)人都說(shuō)過(guò)，硅谷動(dòng)力的人事不改革，他就做不到發(fā)布奧運(yùn)會(huì)新聞那天。還融資還上市，扯淡!如果你的公司目前只有兩個(gè)人，你就在名片上把自己的稱(chēng)呼放低一點(diǎn)兒，這樣會(huì)贏得尊重!這個(gè)情況在很多小企業(yè)和小網(wǎng)站太常見(jiàn)了，明明是個(gè)5個(gè)人的小地方，非得告訴說(shuō)這是CEO，這是COO，這是CFO，這是UFO……哦，UFO是飛碟。講個(gè)小故事，當(dāng)年劉備落魄之時(shí)，創(chuàng)業(yè)之初，公司只有兩個(gè)鐵桿員工，關(guān)羽跟張飛。而他們倆的官銜一個(gè)是馬弓手一個(gè)是步弓手，連公孫瓚都說(shuō)：“如此可謂埋沒(méi)英雄!”此時(shí)劉備跟公孫瓚對(duì)話時(shí)也提及自己不過(guò)是“平原縣令”，想想如果劉備當(dāng)時(shí)說(shuō)：“這倆是我兄弟，一起打黃巾的，關(guān)羽是驃騎大將軍，張飛是兵馬都督……”那我估計(jì)公孫瓚也不會(huì)拉著劉備一起投奔袁本初去了……成功的企業(yè)一定要搞清楚為什么成功!這個(gè)很好解釋?zhuān)瑒e把功勞一個(gè)人占了，要明白你今天的榮譽(yù)和地位是誰(shuí)給你的，好好對(duì)待自己的下屬，對(duì)待自己的員工，才能讓你的威信更高，在企業(yè)與企業(yè)之間也是如此，毛主席說(shuō)的好，“謙虛使人進(jìn)步”……不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來(lái),看夢(mèng)想,看世界..!女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。篇17：馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：要有夢(mèng)想且要真實(shí)馬云說(shuō)，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：‘馬云，好好兒干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過(guò)兩三年你就可能有房子了，再過(guò)五年你就能評(píng)副教授了?！谑俏以谒砩峡匆?jiàn)了我以后的樣子——每天騎著自行車(chē)，去拿牛奶，買(mǎi)菜。我當(dāng)然不是說(shuō)這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來(lái)越大