【正文】 份交公司備案，一份自己留底備查。如發(fā)現(xiàn)隱患整改的難度超出公司的處理能力，則通過隱患匯報(bào)單向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。（4）隱患整改各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行整改。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的應(yīng)立即報(bào)公司。公司根據(jù)隱患的性質(zhì)，組織公司層面的專業(yè)人員和各個(gè)部門進(jìn)行隱患整改，并由兼職安全員對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對(duì)于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方 乾豐國際綜合辦【安】字03 案。在安全隱患治理過程中，安全隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。集團(tuán)公司安全員進(jìn)行監(jiān)控。（5）自檢復(fù)查隱患整改完畢后相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門進(jìn)行隱患復(fù)查。如復(fù)查不通過則返回上一流程進(jìn)行重新整改并進(jìn)行考核。（6）考核歸檔根據(jù)隱患整改通知單的內(nèi)容及整改時(shí)間對(duì)隱患的整改質(zhì)量進(jìn)行考核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患積極上報(bào)和積極處理隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，將結(jié)果報(bào)予集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行存檔。六、獎(jiǎng)懲報(bào)告隱患的數(shù)量和整改質(zhì)量作為安全企業(yè)及安全員年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行505000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各公司對(duì)員工上報(bào)的安全隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款500——5000元。未按照《集團(tuán)公司安全檢查制度》執(zhí)行安全檢查和隱患排查的部門及個(gè)人，處以100元罰款。對(duì)隱患報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)人，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的人員，一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。附：“隱患排查六閉合管理制度”及“隱患整改五定”制度隱患排查“六閉合”管理制度 乾豐國際綜合辦【安】字03隱患排查：定期組織現(xiàn)場的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。隱患整理：整理查出的安全隱患問題，形成安全隱患通知書，并進(jìn)行考核打分。通知匯報(bào)：各級(jí)所查處的安全隱患要以書面形式通知相關(guān)部門，并向集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行匯報(bào)，不可隱瞞不報(bào)。隱患整改：各單位應(yīng)根據(jù)隱患通知書，對(duì)存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。自檢復(fù)查：隱患整改完畢后相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門進(jìn)行隱患復(fù)查?？己藲w檔：復(fù)查后仍存在的問題，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患或積極處理隱患以防止事故發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，并編號(hào)歸檔。乾豐國際綜合辦【安】字03 隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施及定責(zé)任。定人：任何隱患問題均要定人、定位，專人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。定時(shí)間：隱患問題必須由負(fù)責(zé)人在限定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。定標(biāo)準(zhǔn)：處理隱患必須按照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。不可隨意應(yīng)付，達(dá)不到徹底根治隱患的目的。定措施：如隱患內(nèi)容具有一定的危險(xiǎn)性或者對(duì)原設(shè)備、制度等做出較大的改動(dòng)，要制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。定責(zé)任：處理后的隱患要制定責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任人或監(jiān)管人員，防止已處理的隱患死灰復(fù)燃。第五篇：采煤隊(duì)隱患排查閉合管理制度采煤隊(duì)隱患排查閉合管理制度采煤隊(duì)為把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕“三違”，確保煤礦安全生產(chǎn)，打造高產(chǎn)、高效的和諧礦業(yè)，采煤隊(duì)制定安全隱患排查閉合管理制度。、區(qū)長負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。、發(fā)現(xiàn)和查處區(qū)隊(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制 , 組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動(dòng)。安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動(dòng)、每班次排查活動(dòng)都要有原始記錄。、區(qū)隊(duì)跟班人員按要求認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項(xiàng)，并嚴(yán)格簽字程序。對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分類、分級(jí)管理。視具體情況認(rèn)真對(duì)待。、對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行及時(shí)處理制。區(qū)隊(duì)的一般隱患由隊(duì)長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人（班長）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)隊(duì)長審核簽字備案。重大隱患由隊(duì)長、技術(shù)主管組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、期限、整改人數(shù)、工具、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。整改項(xiàng)目結(jié)束后，由跟班隊(duì)長按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢（依據(jù)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)）。區(qū)隊(duì)重大隱患自檢合格后，在交接班時(shí)交接清。實(shí)行現(xiàn)場交接班。整改方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和整改結(jié)果，由區(qū)隊(duì)長簽署驗(yàn)收完畢意見。、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)隱患排查閉合管理制度。井下作業(yè)畢竟存在安全隱患，少有不慎將后患無窮。因此，井下所有工作人員都有安全隱患排查的責(zé)任，鼓勵(lì)所有工作人員義無反顧地去排查、落實(shí)整改隱患。區(qū)隊(duì)出臺(tái)相應(yīng)的方案激勵(lì)職工打造安全工作環(huán)境。如因人為因素造成安全隱患事故，一經(jīng)查出，區(qū)隊(duì)將用“責(zé)任逆向追究制”和“不作為”制度進(jìn)行責(zé)任追究。采煤隊(duì)