【正文】 整改閉合管理制度石湖煤礦隱患排查整改閉合管理制度段隊(duì)長（班組長）是所屬段、班、組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，是所屬班組隱患排查治理第一責(zé)任人。（1）領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。（3）深入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。（4）知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。（5）經(jīng)常對(duì)本班組安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理。隱患整改閉合落實(shí)排查卡的主要內(nèi)容包括：（1）發(fā)現(xiàn)的隱患時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容；（2）安排人、落實(shí)整改閉合（匯報(bào)）人、驗(yàn)收人簽名；（3）整改人及隱患處理要求與標(biāo)準(zhǔn)；（4）整改處理完畢落實(shí)情況及整改時(shí)間；（5）是否已整改完畢整改完畢后閉合排查情況；（6）是否還存在什么隱患、問題及合理化建議等相關(guān)內(nèi)容。為充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工安全生產(chǎn)的主體地位、充分發(fā)揮在隱患排查中的主觀能動(dòng)性，制定了日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)、月末績效考核制度、先進(jìn)班組評(píng)審、先進(jìn)個(gè)人評(píng)審和獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)了隱患排查的工作積極性。跟班隊(duì)長對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每班組織一次對(duì)本區(qū)域安全生產(chǎn)隱患的排查，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要登記建卡，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作情況。段隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本段隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。班組長對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決；對(duì)依靠本班組力量無法進(jìn)行整改，或一時(shí)不能徹底整改的安全生產(chǎn)隱患，必須及時(shí)向段隊(duì)以及礦調(diào)度室匯報(bào)?，F(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位安全隱患，對(duì)排查出來的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時(shí)向班組長和段隊(duì)帶班干部進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。隱患排查記錄第二天交到段隊(duì)，每超一天罰款50元，以次類推；弄虛作假或不交者每次罰款100元，建立全隊(duì)隱患排查整改閉合管理臺(tái)賬，對(duì)隱患整改驗(yàn)收合格的，及時(shí)進(jìn)行銷案，形成隱患的閉合管理，對(duì)已聯(lián)系而沒有按規(guī)定時(shí)間整改或整改不徹底的安全隱患進(jìn)行“曝光”亮相，對(duì)責(zé)任段隊(duì)負(fù)責(zé)人、隱患整改人、落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，要求限期整改并進(jìn)行跟蹤落實(shí)，直到安全隱患整改消除為止，段隊(duì)每月對(duì)各班組安全隱患閉合整改情況進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為先進(jìn)班組評(píng)比考核的重要依據(jù)。龍馬煤礦第三篇：隱患排查治理閉合管理制度目 錄第一章 總 則.......................................第二章 組織機(jī)構(gòu).....................................第三章 隱患排查責(zé)任劃分.............................第四章 隱患分級(jí)及分類...............................第三章 隱患排查工作.................................第四章 隱患排查主要內(nèi)容.............................第五章 隱患排查程序.................................第六章 隱患整治工作.................................第七章 隱患整改復(fù)查................................第八章 隱患臺(tái)帳建立................................第九章 隱患排查報(bào)告................................第十章 安全辦公會(huì)議或安全專業(yè)會(huì)議..................第十一章 其它要求..................................第十二章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰................................第十三章 附 則....................................隱患排查治理閉合管理制度第一章 總 則第一條為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患監(jiān)督管理，進(jìn)一步搞好隱患排查治理工作，及時(shí)消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定《****隱患排查治理閉合管理制度》。第二章 組織機(jī)構(gòu)第二條為保證隱患排查治理工作的順利實(shí)施，特成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：董事長、黨委書記副組長：安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電