鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況[最終版]-資料下載頁
2024-10-21 13:49本頁面
【正文】 展養(yǎng)殖、蔬菜大棚等產(chǎn)業(yè)。（二）科學(xué)布局園區(qū)建設(shè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了“一軸兩園”的發(fā)展新格局，為農(nóng)民增收致富搭建平臺?！耙惠S”即以梨林特色產(chǎn)業(yè)園為主體的鎮(zhèn)域發(fā)展軸線，“兩園”即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)和沁河生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是在鎮(zhèn)區(qū)東沿濟(jì)新路兩邊建設(shè)梨林特色產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。目前，規(guī)劃已到位，正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。該園區(qū)建成后，將大大提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，帶動1000余名勞動力就業(yè)。二是在濟(jì)新路以南建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展示范區(qū)，立足于區(qū)域相連、產(chǎn)業(yè)相近等特點(diǎn)，將范莊等8個村統(tǒng)一規(guī)劃，連片發(fā)展高效溫室蔬菜、生物環(huán)保養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工。目前，示范區(qū)內(nèi)擁有騰達(dá)驢業(yè)等4個農(nóng)字號企業(yè)、450座溫室大棚、1個年出欄30000頭的養(yǎng)豬廠和2個年出欄5000頭的環(huán)保養(yǎng)豬廠，實(shí)現(xiàn)了村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶戶有致富項目。2009年，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入最高達(dá)13478元，最低村收入5472元，年均增長15%以上；三是在濟(jì)新路以北建設(shè)沁河生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，該區(qū)以沁河沿岸10個村為主，依托灘地資源，重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林苗木和林果業(yè)。良莊、屈東、屈西等村發(fā)展蘋果、梨、桃，安村、大許等村發(fā)展楊樹苗。目前，該區(qū)林果面積達(dá)3000余畝，畝均收入5000元左右，楊樹育苗2000余畝，畝均收入7000元左右。（三）創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式在堅持家庭承包經(jīng)營制度的前提下，加快土地流轉(zhuǎn)，推動土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。一是依托農(nóng)村合作社，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，破解生產(chǎn)效率低的問題。積極引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)、種植大戶在自愿的基礎(chǔ)上，成立了范莊農(nóng)產(chǎn)品、新大地農(nóng)機(jī)等20余個專業(yè)合作社。在合作社的帶動下，全鎮(zhèn)的生豬、蔬菜、食用菌規(guī)模經(jīng)營、集中銷售，遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州等地，效益是流轉(zhuǎn)前的46倍；全鎮(zhèn)3個大型農(nóng)機(jī)合作社共購買200多臺大型農(nóng)機(jī)，組織流轉(zhuǎn)土地8000畝，培植了一批種植大戶。流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)民不僅獲得流轉(zhuǎn)收益，有的還被返聘到合作社打工，更多的則外出務(wù)工、經(jīng)商等，獲得工資性或經(jīng)營性收入。二是依托項目建設(shè)，探索集體經(jīng)營模式，破解集體經(jīng)濟(jì)收入難的問題。范莊村集體經(jīng)營20余個豬舍，村集體年收入達(dá)100余萬元；前榮村探索由村集體經(jīng)辦經(jīng)營30座高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚，村集體經(jīng)濟(jì)收入年增加30余萬元。依托項目發(fā)展，增加村集體收入，解決民生、社會公益事業(yè)等問題，是我們需要持續(xù)探索的課題。（四）推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式循環(huán)經(jīng)濟(jì)既能實(shí)現(xiàn)資源重復(fù)利用，又能提高經(jīng)濟(jì)效益。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把推行“豬—沼—菜（菌）、“種—養(yǎng)—加”為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式作為主打品牌。2006年以來，范莊村先后投資450萬元建成1個5000頭生物科技環(huán)保養(yǎng)豬場、1個500立方大型沼氣池和50座高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，形成了“豬沼菜”生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)鏈，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效三贏的目標(biāo)，這一成功做法，帶動了前榮等村發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)擁有5000頭大型生豬養(yǎng)殖場4個，大型沼氣池2座，溫室大棚1200座，食用菌產(chǎn)量突破3000噸，來自蔬菜、養(yǎng)殖、食用菌的收入每年達(dá)8000余萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%。（五）用活惠農(nóng)政策資金濟(jì)源市委、市政府2010年對“三農(nóng)”，我鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇，用活政策資金，全力推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。一是爭取上級政策扶持。每年召開全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議，印發(fā)支農(nóng)惠農(nóng)政策讀本，號召各村積極爭取政策扶持，并設(shè)立爭取資金獎，按爭取資金數(shù)額的1%進(jìn)行獎勵。2006年以來，范莊村爭取各類獎補(bǔ)資金達(dá)500余萬元，一舉成為全市新農(nóng)村建設(shè)的一個標(biāo)兵，全鎮(zhèn)各村累計爭取獎補(bǔ)資金達(dá)5000余萬元。二是加大鎮(zhèn)級投入。每年預(yù)算30%財政收入扶持“三農(nóng)”，其中10%專門用于獎補(bǔ)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在市獎補(bǔ)的基礎(chǔ)上，一個標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚獎補(bǔ)2000元，一個大型豬廠獎補(bǔ)520萬元，一個農(nóng)字號企業(yè)按固定資產(chǎn)投資的3‰5‰進(jìn)行獎補(bǔ)，對發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)的，都分門別類進(jìn)行獎補(bǔ)。三是激活民間資本。針對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前期投資大這一難題，我鎮(zhèn)充分運(yùn)用市場方式運(yùn)作，先把土地流轉(zhuǎn)出來，然后公開招投標(biāo)，引入外部發(fā)展資金，進(jìn)行整體開發(fā)經(jīng)營。范莊蔬菜示范園區(qū)流轉(zhuǎn)土地300畝建設(shè)150座大棚，通過公開招投標(biāo)，由康源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司以500萬元的價格進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營。三、問題和建議目前，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，增加農(nóng)民收入方面，我鎮(zhèn)做了一些有益的嘗試和探索，但也有一些問題需要深入研究并加以解決。一是群眾觀念問題。由于思想認(rèn)識、資金不足、擔(dān)心風(fēng)險等原因，廣大群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的積極性依然不高。二是特色和規(guī)模問題。蔬菜大棚、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)逐步趨于雷同，且產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，效益低，不能形成規(guī)模效應(yīng)。三是加工流通問題。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后環(huán)節(jié)開發(fā)經(jīng)營不夠，流通加工環(huán)節(jié)缺少，產(chǎn)品附加值偏低。針對當(dāng)前工作中存在的問題，有幾點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化農(nóng)民的素質(zhì)教育。各級政府應(yīng)建立農(nóng)民教育長效機(jī)制，包括技術(shù)培訓(xùn)和知識培訓(xùn)經(jīng)常化，不斷提升其素質(zhì)，提高對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的認(rèn)識。二是持續(xù)加大扶持力度。在對農(nóng)民加大扶持的同時，也要加大對農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)扶持。同時，從土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、銷售等環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供保險服務(wù)，以解除農(nóng)民的后顧之憂。三是提高組織化程度。培育規(guī)模經(jīng)營大戶，引導(dǎo)經(jīng)營大戶成立合作組織，以合作組織為中心，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中經(jīng)營、提高效益。四是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。在農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)、拉長農(nóng)產(chǎn)品鏈條、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值等方面為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增添后勁。
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