【正文】 當。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重擔；沒有意志消沉，只有斗志昂揚。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊育堅強，一個勇于擔當?shù)膱F隊，必定是社會的中堅；一個勇于擔當?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。勇于擔當，我們的大廈堅如磐石！勇于擔當，我們的事業(yè)繁榮興旺！強化管理 眼睛向內(nèi)挖潛力管理就是為實現(xiàn)預(yù)期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。管理的過程是制定、執(zhí)行、檢查和改進。管理的重點是人，由人來制定計劃、規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等；由人來執(zhí)行已經(jīng)確立的計劃；由人來檢查過程與結(jié)果，找出差距；由人來推廣成功經(jīng)驗，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機制。當今形勢，經(jīng)濟增速持續(xù)回落，能源價格持續(xù)下滑，下游行業(yè)持續(xù)低迷，在影響企業(yè)正常發(fā)展的同時，也賦予了管理以新的含義。管理，就要既管且理，管就是管事，保證我們的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等正常活動井然有序，不該出紕漏的確保無問題，應(yīng)該出效益的確保有業(yè)績；理就是理財，要看緊錢袋子，保證企業(yè)資金流的暢通，不該花的錢一定不要動，應(yīng)該花的錢仍要有節(jié)制。這就是我們迎接挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)必須確立的思維，必須采取的措施。應(yīng)對新一輪經(jīng)濟危機，強化管理是企業(yè)的必由之路。對此，林董事長著重指出：“管理是企業(yè)永恒的主題，當下既要研究如何廣開財源，更要眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，以“深化改革、雙控雙提”為主線，廣泛開展管理提升活動，全面壓縮各項開支，最大限度降低企業(yè)運行成本?！逼渲?，眼睛向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，是強化管理的方向和重點。眼睛向內(nèi)，投資要控得住。為緩解資金壓力，集團公司采取了收縮戰(zhàn)線，減少各類投資的策略。為什么？就因為當下現(xiàn)金為王，不投資就是最好的投資。具體措施有兩項，一是在建項目要嚴格控制工程概算，加快建設(shè)速度，力爭早投產(chǎn)，早見效；二是暫緩大型工程建設(shè)，最大限度減少資金支出壓力，防止資金鏈斷裂。這兩項舉措的出發(fā)點是一致的，那就是抓好大項目，控制大投資。要求也只有一個，那就是服從大局。對在建項目，我們要集中一切力量，克服一切困難，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成；對暫緩項目，我們要正確理解、聽從安排，同時要積蓄力量，靜候形勢的好轉(zhuǎn)。眼睛向內(nèi)，資產(chǎn)要做得活。為降低成本，集團公司一方面對閑置設(shè)備實行統(tǒng)一調(diào)配使用，努力提高設(shè)備的循環(huán)利用率，降低設(shè)備采購數(shù)額；另一方面強化招投標管理，千方百計降低采購成本，以緩解企業(yè)資金壓力。這就要求我們樹立聯(lián)系的觀點、平衡的觀念、團結(jié)的精神，要積極倡導(dǎo)實用為主，不能一味要求更好的，更新的、更先進的；也要繼續(xù)強化協(xié)作意識，配合意識、幫助意識，只要有條件、有能力，就要主動為企業(yè)解困分憂。眼睛向內(nèi)，算盤要打得精。我們的企業(yè)是從艱難困苦中走過來的，如今，形勢的逼迫，要求我們還要樹立過緊日子的思想。為此，集團公司做出全面壓縮非生產(chǎn)性支出的決定，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度，擠出資金保安全、保生產(chǎn)、保民生。對集團公司黨政的良苦用心，我們必須要在思想上理解，在行動上支持，在工作中落實。既要學(xué)會精打細算、勤儉節(jié)約，又要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧、量體裁衣。在技術(shù)手段、科學(xué)管理、有序安排上下功夫，減少支出，提高效率。全員要樹立這樣一種觀念：每節(jié)省一分錢都是增加效益，每簡化一道程序都是提高效率。壓力也是動力，經(jīng)歷更是財富。過緊日子，我們有心理準備；控制成本，我們有相應(yīng)措施。應(yīng)對危機，集團公司確立的攻堅方向是眼睛向內(nèi)，采取的推進方式是強化管理。能否在實際工作中落實到位，考驗著每一個沈煤人的責(zé)任心、事業(yè)心和進取心。眼睛向內(nèi)，從深挖潛能上提升效益！強化管理，在完善自我中壯大實力！拓寬視野 發(fā)揮優(yōu)勢開新篇 視野，原指眼睛固定注視一點時所能看見的空間范圍。視野又引申為人思想或知識的領(lǐng)域，體現(xiàn)在看待事物的程度與分寸，把握形勢的能力與水平，處理問題的謀略與胸襟。干大事，創(chuàng)大業(yè)，必須拓寬視野，站得高、看得遠、謀得深，進而把自身優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。唯有這樣，才能于激烈競爭中立于不敗之地。當下，集團公司的事業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵階段。視野開闊者，當因勢利導(dǎo)，借力而為；視野狹隘者，會消極退讓，畏縮不前。那么，應(yīng)對嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們是闊步前進還是停滯觀望，答案無疑是前者。原因很簡單，向前走，盡管步子小一些也是在進步；踏步走，即使汗流浹背仍會無所作為。拓寬發(fā)展的視野，正視前進中的問題，可以看到，十幾年的務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，我們奠定了堅實基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗。尤其是在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我們高人一籌，快人一招，有其它企業(yè)無法相比的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。按照集團公司的戰(zhàn)略部署，下一步我們要加快股改工作步伐，全力推進沈焦上市；盡快實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)，擴充企業(yè)現(xiàn)金流量；積極拓寬融資渠道，增強公司發(fā)展后勁。任務(wù)明確而具體，措施扎實而有效，只要我們堅定信念、團結(jié)一心、積極進取，就一定能走出經(jīng)營不暢的暫時低谷，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的嶄新局面。拓寬視野，全力推進上市工作。沈焦上市工作是集團公司工作的第一要務(wù)，是克服困難最根本、最有效的途徑。前期工作進展順利，準備工作基本就緒，目標是鐵定的，信心是堅定的，決心是肯定的，因此，我們對上市工作不僅要有信心、有耐心、有決心，更要有一股不達目的誓不罷休的勁頭。要相互協(xié)調(diào)、密切配合、齊心合力，一切服從于上市工作，一切服務(wù)于上市工作。只要實現(xiàn)順利上市，企業(yè)的長遠發(fā)展就有了強有力的資金保障。拓寬視野，全力推進資產(chǎn)變現(xiàn)。按照既定的目標計劃，通過資本運作，可以使現(xiàn)有資產(chǎn)實現(xiàn)大幅升值；通過資產(chǎn)變現(xiàn)，可以獲取一定量的現(xiàn)金收入，擴充企業(yè)現(xiàn)金流，沖減高利息貸款，進而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。這一舉措，對企業(yè)應(yīng)對當前形勢，穩(wěn)定發(fā)展趨勢、掌控運營走勢，其意義之重大是十分明顯的。當務(wù)之急，是如何抓住有利時機，如何加快工作進度，如何加大改革力度。對此，集團公司已經(jīng)做出周密部署，有關(guān)部門已經(jīng)進入實戰(zhàn)狀態(tài)，相關(guān)項目已經(jīng)步入實質(zhì)階段，只要抓得好、落得實、動得快，實現(xiàn)既定目標指日可待。拓寬視野，全力推進安全運營。保證企業(yè)的安全運營，不僅取決于資金流是否暢通，也取決于融資渠道是否開闊，發(fā)展后勁是否足備。沈煤集團稱得上是家大業(yè)大，每月都要支出高額的成本費用，迫切需要拓寬融資渠道，豐富融資手段，確保資金供應(yīng)持續(xù)充足。這方面，集團公司以超前的膽識和目光，充分利用各種新型金融工具，強化融資功能，多角度、多渠道、多種方式籌措資金，既要發(fā)揮好上市公司融資平臺，又要利用渠道暢通的優(yōu)勢，從資本市場直接融資，全力以赴保障企業(yè)發(fā)展的資金需求。因此，我們有理由從容不迫地面對挑戰(zhàn)，有能力堅定不移地推進改革。挑戰(zhàn)在前，考驗在前，希望在前，光明在前。能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、明確優(yōu)勢，是增強自信力、凝聚力的有效途徑；能夠利用優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，是提升推動力、競爭力的堅強保證。拓寬視野，發(fā)揮優(yōu)勢，沈煤這艘遠航的巨輪一定會乘風(fēng)破浪，直達彼岸。拓寬視野，堅定目標謀求新的突破！發(fā)揮優(yōu)勢，放眼未來開創(chuàng)新的篇章！第五篇：堅定信心 奮力攻堅 努力開創(chuàng)孟津“十三五”發(fā)展新局面堅定信心 奮力攻堅努力開創(chuàng)孟津“十三五”發(fā)展新局面——在縣委十二屆十七次全體（擴大）會議暨縣委經(jīng)濟工作會議上的講話宗國明（2016年1月21日）同志們：按照會議安排，我就2015年全縣經(jīng)濟工作作以簡要總結(jié)，對今年經(jīng)濟工作進行安排部署。下面，我講三點意見。一、回顧2015，成績來之不易2015年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一個目標、三個定位、五大戰(zhàn)略”工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全縣干群扎實苦干，奮力作為，全縣經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值240億元，同比增長11%；，同比增長18%；，%；，%；城鄉(xiāng)人均收入等指標都較好完成了目標任務(wù)。（一）大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進一步夯實一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。，%。開展了“來孟津耍吧〃特色農(nóng)業(yè)嘉年華”系列活動，舉辦了休閑農(nóng)業(yè)專場推介活動，洋豐生態(tài)園等3家入選 “全市十佳休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)”，會盟銀灘等10家入選“全市30家星級休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)”，十里香等3家入選洛陽市第一批都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。，500畝以上休閑園區(qū)達到60個，擴大了都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模，榮獲“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”。 萬畝，新發(fā)展蔬菜4100畝，新增12家市級龍頭企業(yè)、13家家庭農(nóng)場、55家農(nóng)民專業(yè)合作社。新建改建10個標準化養(yǎng)殖場，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值19億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達51%。同時，推進了一批農(nóng)村電力、沼氣、通組通戶道路、農(nóng)田水利、安全飲水、抗旱應(yīng)急等基礎(chǔ)設(shè)施項目，極大改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。二是工業(yè)實力持續(xù)壯大。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)增加值128億元、主營業(yè)務(wù)收入620億元、利潤34億元，%、%%。華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評為全省“十快”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、一星級標準產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?？崭郛a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被授予全市集聚區(qū)建設(shè)先進單位，晉升為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)明顯加快，報廢汽車拆解等項目加快實施。新城科技園區(qū)“四縱七橫”道路等基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進。加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，巨子新能源一期、旺鑫機電等10個億元以上項目建成投產(chǎn)，“兩化”融合和國華孟電二期前期工作取得重大進展。積極培育產(chǎn)業(yè)龍頭，中再生洛陽廢鋼鐵加工配送中心、廢棄電器電子產(chǎn)品回收利用兩個項目入選國家資源再生利用重大示范工程項目。隆華傳熱入選河南企業(yè)100強，盛豫重工入選全省12家工業(yè)品牌培育示范企業(yè)，杭蕭鋼構(gòu)榮獲“市長質(zhì)量獎”。三是三產(chǎn)比重明顯提升。以洛北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為重點，新絲路國際建材城、僑樂休閑園、騰飛市政等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目加快實施，之豐主食產(chǎn)業(yè)園、中儲物流等一批現(xiàn)代物流項目持續(xù)推進。積極發(fā)展電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”，涌現(xiàn)出了一批電子商務(wù)示范點和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)標兵。積極發(fā)展房地產(chǎn)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，推行醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展模式。預(yù)計全年第三產(chǎn)業(yè)完成投資83億元，%。四是項目建設(shè)不斷提速。出臺了《孟津縣防下行穩(wěn)增長促發(fā)展十條措施》，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，主動為項目建設(shè)排憂解難。全縣共實施千萬元以上項目323個（其中，新開工億元以上項目52個），23個省市重點項目和50個縣重點項目分別完成投資85億元、101億元，占計劃的140%和103%。申報2016年省市重點項目24個，，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。五是服務(wù)企業(yè)力度逐步加大。成立了企業(yè)服務(wù)辦公室，健全了企業(yè)反映問題受理辦理等長效工作機制，服務(wù)企業(yè)卓有成效，榮獲“河南省企業(yè)服務(wù)工作先進單位”。設(shè)立了3000萬元產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金，出臺了《孟津縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金使用暫行辦法》《孟津縣銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》等政策，組織產(chǎn)銷對接活動20次，為企業(yè)招聘各類人才3500余人，召開了4次銀企洽談會。（二）大力實施城鄉(xiāng)一體戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)面貌進一步改觀一是城市建設(shè)加快推進。圍繞“一區(qū)一帶”，文博藝術(shù)中心、公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、第四實驗小學(xué)、龍泉濕地、漢魏國際城市綜合體等項目有序推進。圍繞市政設(shè)施，慧林西路等5條道路建成通車，河圖西路等10條道路按計劃推進。圍繞完善功能，新增集中供熱管網(wǎng)覆蓋面積125萬平方米，瀍源公園如期蓄水，綠化、廣電、通訊、供水、排污等設(shè)施不斷完善。二是棚戶區(qū)改造成效顯著。完成征遷150萬平方米，位居全市前列。已納入省市級棚改規(guī)劃項目29個，已獲批 省級棚改項目8個。出臺了我縣《關(guān)于支持農(nóng)民及外來人員購買商品房的意見》，積極探索公開采購商品房安臵拆遷群眾辦法，已簽訂購房協(xié)議949套，全縣群眾普遍關(guān)注的上店、馬步安臵區(qū)將在元月底交房。三是交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善。S314提升改造、洛吉二期、連霍高速孟津城區(qū)站如期投用，G310孟津段、運煤通道二期等工程按時間節(jié)點推進，新建改建農(nóng)村公路55公里。四是城市管理水平明顯提高。開展了全國無障礙環(huán)境縣、省級文明縣城等創(chuàng)建活動，實施了數(shù)字化城管建設(shè)、環(huán)衛(wèi)市場化管理和洛孟專線公交化服務(wù)，完成了小浪底大道及老城區(qū)綠化提升、咸寧路防護林帶綠化等工程。五是鎮(zhèn)村面貌持續(xù)改觀。鎮(zhèn)區(qū)提升改造、農(nóng)村環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精神文明建設(shè)齊頭并進，推進“8+1”工程，10個鎮(zhèn)共新建7個污水處理廠、10個高檔住宅小區(qū)、4所公立幼兒園。新建7個市級、10個縣級示范村，87個達標村已完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)所有達標村全覆蓋；小浪底鎮(zhèn)榮獲“中國最美旅游生態(tài)小鎮(zhèn)”；會盟鎮(zhèn)位列河南省首批9個美麗宜居小鎮(zhèn)之首；平樂鎮(zhèn)、送莊鎮(zhèn)通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)初審；橫水鎮(zhèn)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)驗收，實現(xiàn)全縣省級生態(tài)鎮(zhèn)全覆蓋；會盟、小浪底兩鎮(zhèn)榮膺“河南省園林城鎮(zhèn)”；改善農(nóng)村人居環(huán)境工作全市第一，繼續(xù)保持全省領(lǐng)先，引起《河南日報》等媒體廣泛關(guān)注，全省40多個市縣前來觀摩學(xué)習(xí)，我縣作為河南唯一縣級代表參加了全國農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，10月28日全省農(nóng)村精神文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流會在我縣召開。（三）大力實施文化提升戰(zhàn)略，文化旅游進一步融合一是文化旅游項目建設(shè)加速。黃河西霞院風(fēng)景區(qū)建成開放。塞拉維文化旅游園區(qū)、衛(wèi)坡古民居、洛陽北線游客集散中心、三彩小鎮(zhèn)、小浪底戶外運動主題公園等項目建設(shè)進展順利。伏羲文化產(chǎn)業(yè)園、通用航空小鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)項目簽約我縣。二是文化旅游營銷方式得以拓展。舉辦了“來孟津耍吧”升級版系列節(jié)會活動，籌建了鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)、旅游微信公眾平臺和手機APP客戶端。牡丹文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表洛陽市迎接了全省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀摩活動。中央電視臺《故鄉(xiāng)》《發(fā)現(xiàn)之旅》《牡丹天香》攝制組走進孟津，文化旅游形象得到提升。全年接待游客、門票收入、旅游綜合收益分別達到700萬人次、%、%%，三項指標增幅均創(chuàng)歷史新高，榮獲了河南省鄉(xiāng)村旅游示范縣等榮譽稱號。三是公共文化服務(wù)水平進一步提升。成功舉辦了首屆全國柔力球之鄉(xiāng)交流活動。出版發(fā)行了大型文化典籍《孟津文化大觀》，深入推進了公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)、村文化設(shè)施進一步完善，各項惠民文化活動蓬勃開展。（四）大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，發(fā)展活力進一步釋放一是深化重點領(lǐng)域改革。推進了政府機構(gòu)改革、食品藥品監(jiān)管體制改革、公車改革、交通執(zhí)法和運管體制改革、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證等重點改革事項。推進了“先照后證”、“三證合一”等商事制度改革，激活了市場活力，新增各類市場主體3950家。建立了行政審批事項清單和涉企收費清單，取消16項縣本級行政審批事項，優(yōu)化再造了建設(shè)類項目審批流程，創(chuàng)建了全省首家縣級網(wǎng)上辦事大廳，審批效率大幅提升。二是積極創(chuàng)新投融資模式。推進投融資體制改革，加強了城投、華港公司的運營管理，成立了縣政府投融資管理中心，組建了金財投資擔保公司、匯興水務(wù)集團、華強公司、新城科技園發(fā)展有限公司等投融資平臺，推進