自查自糾情況和隱患整改報告-資料下載頁
2024-10-21 12:49本頁面
【正文】 況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；CO治理情況良好，CO涌出量正常。礦井機電運輸管理；檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電氣設(shè)備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。六、加強整改力度，堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(單位)批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！龍達煤業(yè)有限公司2013年7月14日第四篇：2014張家灣煤礦隱患自查自糾及整改報告攀枝花市會興工貿(mào)有限責任公司張家灣煤礦安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改情況2014年5月28日尊敬的上級領(lǐng)導：根據(jù)上級領(lǐng)導部門相關(guān)文件精神，攀西煤監(jiān)【2014】14號、15號文件要求，張家灣煤礦于2014年5月17日組織了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，進行了徹底的整改。一、指導思想：根據(jù)上級指示精神，切實開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不留死角；加強安全隱患排查治理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患，徹底整治隱患；做到人員責任，整改措施，整改資金、整改限期，應急預案五落實，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。二、自查自糾及整改領(lǐng)導小組：組長：王永圣（礦長）副組長：孫德桃（總工程師）劉登華（安全礦長）組員：鐘成國（生產(chǎn)礦長）丁兆才（機電礦長）張朝庭（技術(shù)科長）鐘玉王（通風科長）孫勝利（電 鉗 工）趙明濤（監(jiān)測電工）高永江（瓦斯檢查）陳緒輝（安全檢查）領(lǐng)導小組工作責任在組長領(lǐng)導下，各成員積極參與自查自糾檢查內(nèi)容，對分工檢查范圍內(nèi)的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務(wù)。檢查治理方式：① 按上級領(lǐng)導部門相關(guān)文件、會議精神，組織自查自糾、逐條對照，進行全面整改。② 自查自糾工作重心在加強隱患排查治理，認真落實安全生產(chǎn)責任體系，隱患整改五落實。③ 加強整改力度，強技術(shù)、重裝備、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落實到位。三、時間安排：2014年5月17日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。2014年5月22日，進行一次“回頭看”，再排查，再整改。四、安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施(見下表)：第五篇：綠豐煤礦2011隱患自查自糾及整改報告百管區(qū)仁和綠豐煤礦安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改報告百管區(qū)仁和綠豐煤礦2011年3月1日尊敬的上級領(lǐng)導：根據(jù)百管區(qū)相關(guān)文件精神，綠豐煤礦于2011年2月22日組織了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。一、指導思想：根據(jù)上級指示精神，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實開展好安全隱患自查自糾，有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，不留死角；加強安全隱患排查自理力度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留后患。徹底整治隱患，對重大隱患建立編號登記，掛牌督辦，限期整改，專人負責，復查消號制度，做到人員責任，整改措施，整改資金、整改限期，應急預案五落實，確保我礦在春節(jié)期間的安全生產(chǎn)建設(shè)。二、自查自糾及整改領(lǐng)導小組： 組長：朱文華（礦長）副組長：陳云華（總工程師）朱文財（安全礦長）組員：劉傳福（生產(chǎn)礦長）鄭繼銀（工 程 師）蘇金雄（工 程 師）冀雄（機電礦長）吳長會（掘進隊長）周啟輝（掘進隊長）陳云（電鉗工）吳志成（電鉗工）朱建華（辦公室主任）蔡鵬（采購員）領(lǐng)導小組工作責任在組長領(lǐng)導下，各成員積極參與自查自糾檢查內(nèi)容，對分工檢查范圍內(nèi)的隱患排查負責，查出一處、清理一處、落實一處，做到不留死角，消除隱患，積極工作，認真負責，徹底整改，完成任務(wù)。檢查治理方式：① 按百管區(qū)相關(guān)會議精神，組織自查自糾、逐條對照，進行全面整改。② 自查自糾工作重心在治理瓦斯，治理煤與瓦斯突出。③ 加強整改力度，強技術(shù)、重裝備、高投入、重成效的治理理念，全面整改，落實到位。三、時間安排：2011年2月22日，第一次全面自查自糾，提出排查、整改措施。2011年2月27日。進行一次“回頭看”，再排查，再整改。四、安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施(見下表)：安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改措施表
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