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福州市環(huán)境保護(hù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作階段性總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

2024-10-21 12:36本頁面
  

【正文】 施和工程質(zhì)量管理、加強(qiáng)物資采購和資金安排使用管理、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)等5個(gè)方面專項(xiàng)治理重點(diǎn),有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、基本情況近年來我公司申請國家和省上的建設(shè)項(xiàng)目共三個(gè):土地整理項(xiàng)目XXXXXXXX土地整理項(xiàng)目涉及XXXX一,二,三,四4個(gè)分場。整理規(guī)模 ,,%。該項(xiàng)目由XXXX2005年申報(bào),2006年納入XXXX廳第一批省級(jí)投資重點(diǎn)土地整理項(xiàng) 目備選庫,2007年由XXXX(XXXX建?2007?326號(hào))文件《關(guān)于下達(dá)2006年第一批省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目預(yù)算的通知》下達(dá)作為第一批省級(jí)投資重點(diǎn)項(xiàng)目投資預(yù)算。該項(xiàng)目于2008年2月開工建設(shè),2010年12月竣工,2011年5月21日通過省國土資源廳,省財(cái)政廳組織的專家評(píng)審組的檢查驗(yàn)收。扶貧項(xiàng)目扶貧開發(fā)是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的一項(xiàng)歷史任務(wù)。農(nóng)墾扶貧是全國扶貧開發(fā)的一個(gè)組成部分。XXXX2009年人畜飲水、道路建設(shè)項(xiàng)目是根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于撥付2009年國有貧困農(nóng)場扶貧資金的通知》(財(cái)[2009]110號(hào))和XXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司《關(guān)于XXXX2009年國家財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》以及XXXX [2009]67號(hào)文件和XXXX [2009]80號(hào)文件精神實(shí)施的。依據(jù)XXXX公司陜墾發(fā)[2009]80號(hào)文件下達(dá)的任務(wù),我場2009年人畜飲水、道路建設(shè)項(xiàng)目主要任務(wù)是:,其中DN75()。DN32()。修建寬5米;。項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成總投資132萬元(國家財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金120萬元,XXXX自籌12萬元。)其中人畜飲水投資13萬元,道路建設(shè)投資119萬元。該項(xiàng)目與2010年4月底全面完工并通過驗(yàn)收。廉租房建設(shè)項(xiàng)目XXXX廉租房建設(shè)是農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局及XXXX集團(tuán)積極向國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、XXXX建設(shè)廳申請而來。此項(xiàng)工程的建設(shè)將從根本上解決農(nóng)場職工住房現(xiàn)狀,改善廣大職工生產(chǎn)、生活條件,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高農(nóng)墾職工的生活質(zhì)量,解決XXXX職工住房問題。使廣大職工致富奔小康,促進(jìn)XXXX健康發(fā)展。XXXX廉租房計(jì)劃建設(shè)住房896套,28棟。計(jì)劃申請資金1792萬元,本項(xiàng)目分三期建設(shè),一期工程建設(shè)住房5棟,152套。戶型分三種,56平方米,86平方米,97平方米。四層磚混結(jié)構(gòu)。面積12542平方米,投資1560萬元。2011年10月—2012年8月。房屋建設(shè)統(tǒng)一高度,統(tǒng)一外墻顏色,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計(jì),水、電、路、氣、排污設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)和閉路電視等配套到位。該項(xiàng)目于2011年9月19日由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織進(jìn)行了招投標(biāo),我公司紀(jì)檢監(jiān)察人員參與了過程監(jiān)督,今年10月正式開工建設(shè),我公司紀(jì)委同步介入、全程參與監(jiān)督。截止目前,已向施工方就地基處理問題下達(dá)了五項(xiàng)整改意見,并督促落實(shí),確保施工質(zhì)量。二、主要做法加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)制。公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長任組長,黨委書記副組長,班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由紀(jì)委書記兼任。項(xiàng)目辦,監(jiān)察室,財(cái)務(wù)科等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員為辦公室成員。切實(shí)做到了專項(xiàng)治理工作高度重視,分工明確,責(zé)任到人。完善制度。結(jié)合我公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況制訂了《項(xiàng)目實(shí)施的管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《資金管理制度》、《檢查驗(yàn)收管理制度》、《文件資料管理制度》和《項(xiàng)目實(shí)施保障措施》對(duì)規(guī)范項(xiàng)目決策和審批行為,規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的管理,明確了責(zé)任單位和工作任務(wù),對(duì)專項(xiàng)治理工作開展的時(shí)間和要求進(jìn)行了具體的布置。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理所有項(xiàng)目我們遵守了“??顚S谩钡脑瓌t,按照省農(nóng)墾局下達(dá)的項(xiàng)目投資審核表的規(guī)定用途和開支標(biāo)準(zhǔn)安排使用項(xiàng)目資金。沒有以任何理由挪用侵占和轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金,沒有擅自改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍及提高開支標(biāo)準(zhǔn)。場財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算,單獨(dú)設(shè)置賬戶,配置專職人員,并認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,依法管理和使用項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金管理行為的合法性。在項(xiàng)目支付過程中,財(cái)務(wù)組首先要?jiǎng)澐指黜?xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及其范圍,實(shí)行經(jīng)辦人簽字,項(xiàng)目辦審核,財(cái)務(wù)組審核,主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字,一張票據(jù)四人簽暑,出納人員才能支付。有效控制合理使用工程施工費(fèi),工程款的申請要根據(jù)施工合同的規(guī)定,用款時(shí),施工單位提出用款申請,監(jiān)理單位根據(jù)工程進(jìn)展,質(zhì)量狀況簽署明確意見,場項(xiàng)目辦核準(zhǔn),然后以文件形式上報(bào),經(jīng)主管部門確認(rèn)后支付撥款。加強(qiáng)檢查驗(yàn)收管理措施我場項(xiàng)目完工后,中標(biāo)承建單位先寫出了驗(yàn)收申請和自檢報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初步驗(yàn)收,驗(yàn)收組對(duì)工程提出意見,指出缺點(diǎn),承建單位整改后,XXXX再以項(xiàng)目承擔(dān)單位的名義,書面形式向省農(nóng)墾局提出申請驗(yàn)收,并出據(jù)自驗(yàn)報(bào)告,XXXX公司收到報(bào)告后,再按照驗(yàn)收管理規(guī)定組織專家來我場驗(yàn)收。三、專項(xiàng)治理自查情況經(jīng)過自查,我公司在工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格 按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。
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