【正文】 篇三：采購(gòu)主管崗位職責(zé)，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性，議價(jià)談判工作，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本，物料之訂購(gòu)及交期控制篇四：采購(gòu)主管崗位職責(zé)，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必 要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。篇五：采購(gòu)主管崗位職責(zé)1．合理安排屬下工作班次，全面安排采購(gòu)計(jì)劃，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)2．與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成公司采購(gòu)任務(wù)。3．了解市場(chǎng)信息，比值論價(jià)，降低費(fèi)用開(kāi)支。4．檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作．做到手續(xù)齊全，資料齊備。第四篇：采購(gòu)主管崗位名稱：采購(gòu)部主管直接上級(jí)：商品總監(jiān)直接下屬：采購(gòu)員、倉(cāng)管、采購(gòu)部文員本職工作：負(fù)責(zé)與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的物料（面料、輔料、陪襯品、贈(zèng)品等）采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。直接責(zé)任：、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控、貨期跟進(jìn)、結(jié)算對(duì)帳、付款等工作；；、面料倉(cāng)進(jìn)、出、存管理工作；，合理增補(bǔ)物料，降低庫(kù)存；，保證物料高質(zhì)量低價(jià)格貨期準(zhǔn)；，以滿足業(yè)務(wù)不斷需求；，保證工作人員工作高素質(zhì)及專業(yè)化；、實(shí)施、跟進(jìn)、完善部門工作標(biāo)準(zhǔn)；。訪談問(wèn)題：？，提供方式（口頭、書(shū)面）這些信息有無(wú)保留，供事后查詢？？以什么形式提供？什么時(shí)候提供？有無(wú)記錄？，目前，您是從什么途徑得到這些信息？準(zhǔn)確嗎？夠用嗎？你希望的到信息的具體內(nèi)容，時(shí)間以及頻率？第五篇：采購(gòu)主管崗位職責(zé)采購(gòu)主管崗位職責(zé)一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作。二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。三、與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作。四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。六、采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制。七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。十一、審核各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。十二、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。十三、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。十四、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。采購(gòu)員崗位職責(zé)一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購(gòu)。二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。三、配合各部門做好要貨計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系。四、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。五、對(duì)所購(gòu)物資做好開(kāi)單入庫(kù)手續(xù)，憑證齊全，及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。七、密切配合各部門、倉(cāng)庫(kù)，做到勤采購(gòu)，少儲(chǔ)備，不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。八、對(duì)所辦、所購(gòu)的事力爭(zhēng)三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時(shí)與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺(jué)遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失，采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。