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煤礦外工部掘進一區(qū)長先進事跡材料-資料下載頁

2024-10-21 11:50本頁面
  

【正文】 品工程。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度,加強現(xiàn)場材料使用的管理,確保工程質量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費,.在設備管理上,要加強對機電、維修人員的管理和考核,認真實行包機責任制,超前檢修,超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長設備使用壽命,提高有效開機率,降低水、電、油脂、支護材料浪費耗,確保生產效率和經營指標的圓滿完成。各位領導、同志們,我們的工作任重而道遠,為了我們的企業(yè),我們要立足本職,愛崗敬業(yè),不斷改進工作中的不足,積極進取。我深信,在公司黨政的正確領導下,我們有能力,有信心,也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來,為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗!謝謝大家!第6篇:煤礦掘進個人先進事跡匯報煤礦掘進個人先進事跡匯報在平凡的崗位上鍛煉成長礦掘進一區(qū)我叫,今年27歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上,我虛心學_,扎實苦干,不斷進取,由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。從最艱苦的崗位做起1997年6月,我從南京機械高等??茖W校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后,領導知道我是農村出來的學生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點零活。當時我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到,這一干我便與掘進工作結下了緣。下井第一天,現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂,飛揚的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我情緒很低落,工作時的勁頭也小了。這時,區(qū)隊領導看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對我說:“干煤礦,是一個艱苦的工作。你是大學生,在這個崗位上可能很短暫,但對你的成長卻十分關鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔當重任呢......”領導的一番話,使我認識到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個樣子來,不辜負領導對我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!從那以后,用工友們的話說我象換了一個人:別的青工下井后,大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學_。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識,又缺乏具體的實踐經驗,許多東西需要從頭學起。為此,我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學_,有弄不明白的,就向技術員或老工人請教;到了迎頭,我自覺把理論知識運用到實際工作中,積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進工作中的各道工序,對各種操作技能都能熟練掌握。__年7月,區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長,便找我做工作。我明白領導的意圖后,二話沒說便表了態(tài):“只要工作需要,讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年,我剛好24歲。干掘進不容易,干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干,還要善于組織,調動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時,現(xiàn)場打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅硬,難以爆破。個別工友犯畏難情緒,導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當月進尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻礦山》的先進典型,分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機,開扒裝機”的大學生工長,一些畢業(yè)生還主動與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認識到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會要發(fā)光的!知識只有與實踐相結合,才能轉化為生產力干組長期間,我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時,我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”,對提高工時利用率很有幫助,于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分,把全組人員根據其特長進行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負其責,各盡其職,有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。就這樣,經過在班組長崗位上的鍛煉,我對現(xiàn)場安全管理、生產組織、工程質量等積累了豐富的經驗,為今后走上管理崗位奠定了基礎。__年4月,由于工作需要,我被調往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的____感和責任心去抓安全促生產,在做好值班、盯班、檢查等工作的同時,我注意到:安監(jiān)處在“三違”管理上,仍采用人工方法,既費時又費力。我想,如果能將微機運用到安全管理上,那該多好??!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能,收集了大量數據,投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調試應用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦__QC優(yōu)秀成果獎。幾年的工作讓我認識到:知識是財富,但只有做到“學以致用”,與實踐相結合,才能轉化為生產力。永遠把工作擺在第一位安全是煤礦“天”字號大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數、違章指標都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場多轉轉,多查查,有時一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調生產關鍵環(huán)節(jié),及時排查現(xiàn)場隱患,糾正職工違章行為,做到嚴格監(jiān)督,深查細究。年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時,淚水奪眶而出……可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產兩周年的關鍵時期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時間,當天下午就回到了礦上。在父親住院及去世期間,我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉化為工作的動力,為我礦順利實現(xiàn)安全生產兩周年做出了應有的貢獻。年1月,我被調任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過,對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應工作較快。工作中,我嚴格管理,積極獻言獻策,主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作,自覺維護班子團結,促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。進入3月份,我區(qū)現(xiàn)場條件變化大,礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班,我正在開班前會,妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊??墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我,默默地承擔起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任,內心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。幾年來,在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力,繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,不畏艱難,盡職盡責,盡心盡力,在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,譜寫新的篇章,為礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功!我的匯報完了,謝謝大家!煤礦掘進個人先進事跡匯報責任編輯:飛雪閱讀:人次第7篇:煤礦掘進隊隊長述職報告述職報告姓名:單位:日期:牛彥松掘進四隊二分隊年十一月述職報告我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產任務的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。一、強化團結協(xié)作能力,確保任務超額完成。在生產工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產任務。年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/,工程質量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學_時間,帶頭學_并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學_分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產。三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周三、周五技術學_時間對職工進行質量標準學_和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質量標準化現(xiàn)場會,受到了集團公司領導的一致好評。四、強化內部管理,加強班子建設。在班子建設方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學_和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學_黨的路線、方針、政策及理論,開展三講活動和干部樹形象活動,進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公,維護職工的合法利益。今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,認真學_馬列主義、毛澤東思想、理論和黨內兩條例的學_,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學_黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生??傊?,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學_黨的十六大精神和“”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。述職人:牛彥松年11月24日第8篇:煤礦掘進隊隊長崗位責任制掘進隊隊長崗位責任制認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和有關安全生產的規(guī)定,是本隊安全生產工程質量的第一責任者。負責組織制定本隊安全生產管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作,負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進標準化管理。深入現(xiàn)場檢查處理生產中存在的不安全隱患,在組織生是的同時,堅持把安全放在首位,做到不安全不生產。加強“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設施。負責抓好本隊的安全生產,每周召開一次安全會議,總結上周的安全情況,制定安排好本周的安全生產工作。負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環(huán)節(jié)時,必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產。加強火工品的管理,嚴格領退制度,預防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。負責開好本隊班前會,抓好現(xiàn)場交接班和質量驗收工作。黨支部書記崗位責任制在礦黨委的領導下,負責本支部的黨務工作,并協(xié)助行政領導搞好本支部的安全生產和經營管理工作。2負責落實黨委決議,保證各項工作的貫徹執(zhí)行。了解職工的思想和學_情況,做經常性的思想政治工作,組織支部的各項活動。負責組織職工參與民主管理。6負責做好本支部職工的思想
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