【正文】 們在促進教師專業(yè)成長的同時，注重師德師風(fēng)方面的建設(shè)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們盡可能給老師們提供學(xué)習(xí)與提高的機會，通過專家引領(lǐng)、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位老師到蘇州大學(xué)學(xué)習(xí)一周，三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天，還有多位老師到外單位學(xué)習(xí)。我園目標明確，結(jié)合幼兒園的實際，制定了切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想，并突出保教有機結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，成效明顯。隨著辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平，現(xiàn)在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。（五）內(nèi)部管理方面：我園注重制度建設(shè)，并逐步完善，每學(xué)期開學(xué)初都組織教職員工學(xué)習(xí)，確保每個人明確自己的職責(zé)。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際，經(jīng)全體教師討論修訂通過，可操作性強，客觀、公平、公正，實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為，制度引領(lǐng)促進教師的成長和發(fā)展。我園實行過程性管理和終結(jié)性評價相結(jié)合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結(jié)，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處。財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實行清查制度。招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學(xué)化。我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動，深化家園共育。另外，進一步密切同社區(qū)的聯(lián)系與合作，與消防、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)資源和家長資源，為幼兒的成長開辟新的教育資源。經(jīng)過全體教職工的共同努力，幾年來，幼兒園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽稱號，在全省幼兒園教師遠程研修中，多名教師被評為優(yōu)秀學(xué)員。三、存在的問題：，沒有設(shè)計活動室、寢室、衛(wèi)生間于一體的綜合活動室，活動室、寢室、衛(wèi)生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個衛(wèi)生間。，有父母或其他長輩接送，沒有中午在園用餐情況，在膳食管理方面，幼兒園有待做進一步的工作。，但達到同工同酬，還有一定的難度。四、下步工作措施：，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。在活動區(qū)軟化、綠化方面，還需要努力。，時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責(zé)任意識，不抱任何僥幸心理，與時俱進，不斷改進工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細，給全園師生一個安全健康的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，給所有孩子一個健康快樂的童年！規(guī)范幼兒園辦園行為自查報告8一、持證收費。我園所有的收費項目和標準都經(jīng)園區(qū)物價局統(tǒng)一核定并發(fā)放收費許可證，許可證每年進行年檢。收費嚴格按收費文件規(guī)定的內(nèi)容進行收取。二、保育教育費、代管費收費情況我園將收費公示欄作為一項重要的校務(wù)公開內(nèi)容長期公開于校務(wù)公開欄內(nèi)和校園網(wǎng)上，使園所收費進一步公開化、規(guī)范化、制度化。同時，對代管費伙食費按照8元/天/，實行多退少補原則，每學(xué)期期末結(jié)算，同時，幼兒園校務(wù)公開欄內(nèi)公示每月餐費收支明細，以接受學(xué)生、家長和老師的監(jiān)督。收費方式按照規(guī)定由幼兒家長將保育教育費和伙食費直接打入建設(shè)銀行交費卡上，收入全部及時上繳xx工業(yè)園區(qū)非稅收入財政匯繳專戶，納入綜合財政預(yù)算管理，幼兒園財務(wù)出具財政部和省級財政部門統(tǒng)一印(鑒)制的行政業(yè)性收費票據(jù)。學(xué)校堅持實行“一費制”的收費制度，做到收費行為的規(guī)范。三、教輔資料的訂閱和收費情況我園結(jié)合幼兒學(xué)習(xí)需要，為每名征訂和配置了相關(guān)學(xué)習(xí)材料，統(tǒng)一由辦公經(jīng)費支出，未另行收費。四、其他方面幼兒園沒有在保教費外以開辦實驗班、特色班、興趣班、課后培訓(xùn)班和親子班等特色教育為名向幼兒家長另行收取費用。無任何其它名義上的亂收費行為。以上四項是我園本學(xué)期學(xué)校收費情況的真實反饋，我們堅持做好收費公示制，積極地增加收費透明程度，做到不提高收費標準，不擴大收費范圍，做到“一費制”的收費方式，堅持走依法治教、依法辦學(xué)、規(guī)范收費之路。規(guī)范幼兒園辦園行為自查報告9一、辦園條件：梁家坡幼兒園創(chuàng)辦于20xx年9月，占地面積1659平方米，建筑面積618平方米，現(xiàn)有活動場地800多平方米，綠化面積400多平方米?，F(xiàn)有幼兒117名，4個教學(xué)班，生均占地面積和建筑面積都符合評估要求。幼兒園證照齊全，辦學(xué)許可證和民辦非企業(yè)單位登記證，食堂的視頻經(jīng)營許可證都按要求進行年檢審核。室內(nèi)桌面玩具豐富充足，每班6類以上，能夠滿足幼兒的需求。本園還利用各種廢舊材料制作了許多好玩耐用的自制玩具，很大程度上豐富了幼兒的一日生活。幼兒園現(xiàn)有圖書1280冊，生均10冊以上，每班按幼兒數(shù)配繪本圖書，每月更換一次，保證了幼兒自主學(xué)習(xí)、喜歡閱讀，在自主閱讀與互動交流中得到語言能力的發(fā)展。二、安全衛(wèi)生幼兒園建立了一套切實可行的安全防護，檢查和衛(wèi)生保健制度。門衛(wèi)室有報警設(shè)備和橡膠棒等防爆器械。校園重點部位安裝了視頻監(jiān)控，對校門、教室、走廊、戶外活動場地進行了全方位監(jiān)控。幼兒膳食方面，我園經(jīng)過10多年的經(jīng)驗，制定了一套幼兒喜歡，營養(yǎng)均衡的家常飯菜食譜，得到了家長的信任。衛(wèi)生保健方面：在嚴格的消毒制度和檢查記錄監(jiān)督下，每個班的消毒工作都是每天的頭等大事。老師們能夠認真清洗消毒，做到早晚開窗通風(fēng)，每天下午84消毒液擦拭桌椅扶手，口杯每次都用消毒柜消毒，并做好消毒記錄。本園幼兒入園體檢有渭源縣婦幼保健站來我園體檢，體檢率100%，教師開學(xué)前聯(lián)系婦幼保健站前往體檢，并持健康證開學(xué)報到。自辦園以來，本園沒發(fā)生過傳染病繼發(fā)和蔓延，幼兒健康檔案齊全。安全演練每月一次，圖文資料收集齊全，幼兒都能在聽到報警哨聲后有序撤離，具有一定的自我保護能力和避險措施。三、保育教育我園嚴格遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，注重幼兒良好品德和習(xí)慣的養(yǎng)成，面向全體幼兒因人施教，尊重個體差異。并組織教師反復(fù)研究《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，全園形成了師幼關(guān)系親同母子的良好氛圍。幼兒一日活動安排合理，動靜交替，活動形式多樣，每天戶外活動2小時以上，充分利用室外環(huán)境中的自然資源發(fā)揮幼兒自主游戲，自主活動的有利空間。我園教師在五大領(lǐng)域的教育活動中能夠結(jié)合地方特色和本園實際采用游戲化課堂，在幼兒的39。主動探索、自主游戲和動手操作過程中讓幼兒得到全面發(fā)展。游戲活動靈活多樣，在幼兒充滿激情的各種活動中彰顯了我園教師的專業(yè)水平。全園形成了每天都有不一樣的新作品，幼兒每天都說好我很棒的成就感，使孩子在快樂中探究成長，在家長半日開放活動中讓家長了解到還愛在園的真實生活。家長也對學(xué)前教育的方法和內(nèi)容有了新的認識，使家長和教師之間配合更完美，給孩子營造了一個家園齊攜手的良好學(xué)習(xí)氛圍，徹底改變了以前上學(xué)就是念書寫字的舊觀念。四、教師隊伍我園現(xiàn)有教職工8名，其中學(xué)前教育本科2人，大專5人。其中學(xué)前教育專業(yè)的3人，廚師1人，每班基本配2名教師。每學(xué)期第一周加強教師師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，使教師在開學(xué)初就有良好的職業(yè)道德規(guī)范。每周一的教師例會反饋上周工作的不足與失誤，研討本周工作要點及措施，每周三的政治學(xué)習(xí)保證了教師的政治學(xué)習(xí)時間，每學(xué)期對教師的培訓(xùn)成績、學(xué)習(xí)筆記進行量化考核，教師之間形成了積極的學(xué)習(xí)與班級之間的評比競爭之勢。我園教師工資待遇在本地打工族中屬于高階層，教師工資能保證按時足額發(fā)放，幼兒園給十年以上的教師買了金佑人生終身壽險和平安幸福壽險，給積極學(xué)習(xí)力求上進的老師補助學(xué)歷進修資助金（學(xué)費的一半），給全體教師買了消防責(zé)任保險。五、內(nèi)部管理我園一直以來都實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負責(zé)制，董事會由董事長、園長和財務(wù)人員組成，在開學(xué)初開董事會，健全本園各項組織機構(gòu)和規(guī)章制度，明確職責(zé)，做到平時工作各司其職，園務(wù)管理園長負責(zé)，重大文件董事會決策，各項制度科學(xué)有效，制度落實到位，使每個班的每個環(huán)節(jié)都在管理考核之中。幼兒園經(jīng)費收支透明，每學(xué)期由會計公布本學(xué)期各項開支，食堂伙食費專教專用，沒月想家長公布伙食費收支情況。本園招生范圍為本村幼兒及周邊武功人員子女，年滿三周歲體檢入園。每個班有班主任條件，家長推選對幼兒園工作積極配合的家長三名，組成家長委員會，制定了家長委員會章程，讓家長委員明確自己的職責(zé)，在幼兒園的大型活動中家長委員直接參與活動，并參與幼兒園的管理與評價工作，充分發(fā)揮了家長委員會是幼兒園和家長的橋梁作用。規(guī)范幼兒園辦園行為自查報告10為貫徹落實《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)檢查的緊急通知》和鄒城市教育局《關(guān)于開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)的通知》的相關(guān)文件精神，端正辦園思想，規(guī)范辦園行為，鞏固提升我鎮(zhèn)幼兒園辦園水平，確保廣大幼兒的健康成長，按照督導(dǎo)內(nèi)容及有關(guān)要求，我鎮(zhèn)積極開展規(guī)范辦園行為自查活動,現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、基本情況普及情況。我鎮(zhèn)共有幼兒園10所，其中公辦幼兒園9所，民辦幼兒園1所。公辦幼兒園中，除中心幼兒園屬政府辦園外，其余8所均屬于學(xué)校辦園，其中，省示范幼兒園1所，市一類幼兒園7所，市二類幼兒園1所。全鎮(zhèn)3—6周適齡幼兒1162名，入園幼兒1162名，入園率達100％。辦園方向。實行保教結(jié)合原則，創(chuàng)設(shè)良好生活教育環(huán)境，不斷提高保教質(zhì)量，把幼兒園辦成孩子健康成長的樂園。師資隊伍。我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有教職工91名，其中，專任教師77人，公辦教師19人。辦園條件與經(jīng)費投入。各幼兒園按規(guī)定收費，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，帳目清楚，手續(xù)齊全。不斷改善辦學(xué)條件，為幼兒營造安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。各幼兒園活動室按《山東省幼兒園玩教具配備目錄》的規(guī)定配備，基本滿足幼兒活動的需要；園舍外建設(shè)了沙坑、嬉水池等適合幼兒游戲的設(shè)施。保育教育情況。我們嚴格按照《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》、《山東省學(xué)前教育規(guī)定》等文件要求，全面做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，堅持幼兒入園前體檢和入園后日常體檢制度、幼兒園安全制度，確保了幼兒及教師安全、衛(wèi)生。認真貫徹落實幼兒園教育工作指導(dǎo)性文件，轉(zhuǎn)變教育觀念，大力推進素質(zhì)教育進程，積極進行課程改革的實驗研究，使幼兒在健康、豐富、愉快的活動環(huán)境中，各方面素質(zhì)得到全面發(fā)展。二、主要措施和做法：（一）、規(guī)范保教行為，確保幼兒健康發(fā)展加強常規(guī)管理，狠抓保教工作，認真督促幼兒一日常規(guī)的落實。建立科學(xué)的一日活動常規(guī)，細化每一環(huán)節(jié)管理。在過程管理中，我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和指導(dǎo)，促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。關(guān)注幼兒特點，促進幼兒健康和諧發(fā)展。通過開展安全教育，日常習(xí)慣等教育活動，幫助和指導(dǎo)幼兒講誠信，不說謊、講文明，注重文明禮貌的使用語，不講臟話，懂禮貌、不撒嬌；教幼兒學(xué)會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉、疊被子等等。堅持幼兒教育活動化，幼兒活動游戲化的原則。以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中，優(yōu)化幼兒一日活動，促進幼兒全面發(fā)展。指導(dǎo)家長進行正確的家庭教育。家庭教育是幼兒早期教育最基礎(chǔ)的環(huán)境，正確的家庭教育是幼兒園工作的基礎(chǔ)，為此，我鎮(zhèn)各園均成立家長委員會，設(shè)立家長聯(lián)系簿，開展“家園同步教育”和“親子教育”，正確指導(dǎo)家庭教育。（二）、規(guī)范師資隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)成長加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。各園制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為，多年來我鎮(zhèn)幼兒園未出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。每學(xué)年開展教師職業(yè)道德考核，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，積極營造教書育人，愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。幼兒園制定了教師備課、上課、聽課、教師能按要求進行備課、上課、聽課、考核評價。幼兒園根據(jù)教師素質(zhì)以發(fā)展的要求，積極開展園本課程培訓(xùn)，促進教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。（三）、規(guī)范收費行為，合理開支。貫徹落實經(jīng)費保障機制的各項政策，按照國家規(guī)定開展的各種教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支。實行收費公示制度，做到收支公開。貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，建立健全了幼兒園經(jīng)費收支、資金管理制度，合理編制幼兒園預(yù)算，合理安排各項支出。同時加強財務(wù)控制與監(jiān)督，完善內(nèi)部管理制度，積極做好園務(wù)公開工作。三、存在的問題個別幼兒園存在教師老化現(xiàn)象；幼兒園師資力量薄弱，招聘教師占比近80﹪，幼兒教師整體素質(zhì)不高；幼兒教師工作強度大，在城市幼兒園實行的是二教一保，而在農(nóng)村幼兒園，教師除了管理一個班的教學(xué)外，還要擔(dān)任保育員及其他的工作；由于我鎮(zhèn)各園普遍采取以園養(yǎng)園的辦園模式，招聘教師待遇較低、退休后沒有保障，招聘教師不能安心教學(xué)，不能留住優(yōu)秀教師。家長的教育觀念落后,家長不重視孩子的成長，他們認為孩子上幼兒園就是要認字、寫字，能做加減法，而對孩子其他方面不做更高的要求。四、今后努力方向加強學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)，多渠道解決學(xué)前教育教師問題。嚴格執(zhí)行幼兒教師資格準入制度，提高幼兒教師整體素質(zhì)。多渠道補充幼兒教師，加強學(xué)前教育教師隊伍建設(shè)，逐步解決幼兒教師短缺問題。積極與上級部門協(xié)調(diào)逐年提高招聘教師的待遇，解決招聘教師的后顧之憂。指導(dǎo)家長進行正確的家庭教育，定期開展開放日活動及家園合作活動，讓家長參與到學(xué)前教育工作中來，利用家長會、網(wǎng)絡(luò)等方式做好家園溝通工作。