freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

春節(jié)傳統(tǒng)文化習俗和需求分析調查社會實踐報告-資料下載頁

2025-10-12 11:12本頁面
  

【正文】 并未有效的幫助到受訓者對產(chǎn)品、行業(yè)、崗位充分的了解,會影響到員工的工作業(yè)績,因而影響到公司整體業(yè)績的達成。培訓現(xiàn)狀調查第七小項是關于目前的學習狀況的選擇,如上左圖顯示: %的被調查者選擇了“偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持”,說明部分同事有一定的學習進步的欲望,但在個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方面不夠明確,不夠系統(tǒng),也不夠堅定;20%的被調查者選擇了“經(jīng)常主動學習,有計劃的持續(xù)進行”,說明公司內(nèi)有很多員工充分理解學習與工作能力提升之間的必然聯(lián)系,反映了這些群體對個人的發(fā)展與提高,以及對新知識的強烈欲望;%的被調查者選擇了“有學習的念頭或打算,但沒時間”,說明公司內(nèi)有很多同事有汲取新知識、新技能的愿望,但可能基于工作安排的原因,尚無法合理安排學習;%的被調查者選擇了“有工作需要的時候才會針對需要學習”,說明公司內(nèi)還是存在很多同事學習被動。培訓現(xiàn)狀調查第八小項是關于員工參加培訓次數(shù)的調查,如上右圖顯示:%的被調查者選擇“0次”,說明我們絕大多數(shù)員工并未能參加公司組織的培訓,未能失去了通過培訓進行自我提升的機會。%的被調查者選擇“3次”,說明我們一部分員工能主動、積極配合培訓工作的開展,學習新知識、新技能提升自身能力。問卷調查中針對培訓認知度調查共設置了11個調查現(xiàn),具體調查結果分析如下::[可多選] 培訓需求調查第一小項是關于接受的學習方式的選擇,如上左圖顯示:各項意愿選擇比較均衡,%的被調查者選擇“安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練”項、%的意向選擇了“拓展訓練”項,反映出部分員工希望從公司外部得到新知識、新思想;%的被調查者選擇了“由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授”項,從側面說明了大家對以往內(nèi)部培訓師開展的培訓表示肯定;%的被調查者選擇了“部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論”,說明該方式也是提高實際工作能力的一種有效方式。培訓需求調查第二小項是關于教學方式的選擇,如上右圖所示:%的被調查者選擇了“案例分析”項,說明大家更希望通過真實案例進行分析,從而獲取“經(jīng)驗”。%的被調查者分別選擇了“模擬及角色扮演”、“研討會”項,說明大家希望通過理論的探討聯(lián)系實際有效提升自我。%的被調查者分別選擇了“課堂講授”、“游戲競賽”,這提示我們在安排培訓時可選擇多樣化培訓方式。? 培訓需求調查第三小項是關于對公司培訓工作開展效果影響因素的選擇,如上左圖顯示: 29%的意向選擇了“培訓內(nèi)容的實用性”,說明非常多員工培訓內(nèi)容的設計等方面提出要求;21%的意向選擇了“培訓方式與手法”,說明部分員工認為講師的培訓手法也很重要; 17%的意向選擇了“員工的培訓參與意識”,說明很多員工意識到能否在培訓中得到提高在很大程度上取決于受訓者自身的投入程度,也客觀上向培訓管理者與廣大培訓師提出關注培訓需求,調動培訓參與度的要求。 培訓工作最需改善的地方培訓需求調查第四項是關于員工對于培訓工作需要改善的地方的選擇,如右圖所示:30%的被調查者認為“培訓內(nèi)容實用程度有待改進”,說明過往組織的培訓內(nèi)容脫離實際,實用度有限,不能將培訓學習成果運用到實際工作中,轉變?yōu)榭冃У奶嵘?的被調查者認為“培訓應少而精”,說明當前培訓工作有 “為了培訓而培訓”之嫌,不能體現(xiàn)出培訓的真實價值。%的被調查者認為“培訓形式應多樣化”,說明在培訓形式上應有所創(chuàng)新、豐富化。培訓需求調查第五項是關于員工對于講師類型的選擇,如上左圖所示:%的被調查者選擇“實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標桿企業(yè)經(jīng)驗”的項,說明絕大多數(shù)員希望授課講師是富有實戰(zhàn)性的企業(yè)家,能提供豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;20%的被調查者選擇“本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務很了解”,說明員工對本公司員工的專業(yè)度較為信任。培訓需求調查第六項是關于員工對于教課風格的選擇,如右圖所示:%的被調查者選擇了“實戰(zhàn)性強,豐富的案例輔助”項,說明絕大多數(shù)員希望講師授課時富有實戰(zhàn)性,并能結合案例;%的被調查者選擇了“語言風趣幽默,氣氛活躍”的項,說明很多員工希望講師授課不要只是單調枯燥的宣講,表現(xiàn)形式能風趣幽默一點較好。培訓需求調查第七項是關于員工擔任內(nèi)部講師意愿的調查,如上左圖所示:%的被調查者選擇“樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓”項,說明絕大多數(shù)員工是愿意積極擔任內(nèi)部講師,分享自己本專業(yè)內(nèi)的相關經(jīng)驗的,只是沒有講授經(jīng)驗,說明公司員工有較好的“分享”精神;%的被調查者選擇了“非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為”項,說明內(nèi)部講師人員較多,可豐富培訓課程,將更多的專業(yè)性的經(jīng)驗進行分享。綜上所述,急需加強內(nèi)部講師隊伍的建設與培養(yǎng)工作。培訓需求調查第八項是對培訓課時時間安排的調查,如上右圖所示:%的被調查者選擇“23小時”項,說明大家不希望課時過長,不利于培訓知識的“消化”;%的被調查者選擇“無所謂,看課程需要來定”項,說明部分員工對個人能力的提升有強烈的意愿。培訓需求調查第九項是對課程時間安排的調查,如上左圖顯示:80%的被調查者選擇“上班期間,如周五下午23小時”,為了保障培訓的效果和積極性,應該把培訓盡可能安排在工作時間進行,另每月徒步活動也是周五下午進行,因此將培訓時間安排在此時能減少對工作的影響??傮w來說這代表了絕大多數(shù)同事的看法,所以此后的培訓計劃設計時應盡可能的考慮培訓應安排在“周五下午23小時”的意見。培訓需求調查第十項是對培訓頻率的調查,如上右圖所示:%的被調查者認為“每月一次”,部分員工或者由于工作緊張、任務重,或者由于對培訓與個人能力提升之間的重要關系不夠了解,對公司組織的培訓的參與度有限;%的被調查者認為“半月一次”,說明部分員工對個人能力的提升有強烈的意愿。培訓需求調查第十一項是對培訓地點的調查,如上圖所示:%的被調查者選擇了培訓工作在“公司培訓教室會議室”進行即可,避免外出培訓來回奔波,再者公司辦公環(huán)境較好,足以滿足當前培訓對于培訓環(huán)境的需求,可以節(jié)約部分培訓經(jīng)費。第三章2015培訓規(guī)劃 培訓待改善事項通過本次對本次調查結果的分析及綜合當前公司培訓工作開展的情況,現(xiàn)總結當前培訓待改善事項如下: 當前需要完善培訓體系,建立相對應的管理制度,做到有據(jù)可依,工作的開展需指導性的方向。當前公司內(nèi)部培訓師主要依靠各部門、項目總監(jiān)擔當,他們個人綜合素質較高,專業(yè)水平較高,但由于其自身承擔著非常繁重的工作量,因此無暇顧及培訓資源(培訓課程及課件)的開發(fā),影響到培訓工作的有序開展。因此,為了逐漸改變當前培訓過度依賴高層管理者的現(xiàn)狀,行政人事部需完善內(nèi)部培訓講師服務,建立儲備培訓師梯隊,擴大講師團隊的選拔范圍,高層管理者幫助中層及基層崗位中專業(yè)能力較強者提升自身專業(yè)水平,從而將他們轉變?yōu)閮?nèi)部講師的主干力量,初步建立內(nèi)部培訓師梯隊。 培訓形式較為單一目前培訓工作更多是通過內(nèi)部講師的講授進行,但此形式較為單一,應借助互聯(lián)網(wǎng),在當前無法開發(fā)elearning平臺的情況下可借助外部較為成熟的elearning平臺,供員工閑暇之時學習提升;借助外部培訓力量,開展校企合作,提升員工綜合素質。
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1