【正文】 工座談和開展各種文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定。我們積極開展宣傳報(bào)道工作，動員有寫作能力的青年職工及時(shí)向《寧夏交通》、《寧夏公路》、《中國公路文化》、《日報(bào)》等報(bào)刊投稿，宣傳養(yǎng)護(hù)工作中的感人事跡，弘揚(yáng)公路人的“奉獻(xiàn)”精神。還將職工在風(fēng)雪、暴雨、泥濘等惡劣天氣中勞動的照片，以專欄形式在中心展出，激勵職工奮發(fā)向上，進(jìn)一步調(diào)動和鼓勵職工生產(chǎn)工作的積極性。八、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善工作生活環(huán)境 切實(shí)關(guān)心職工生活，不斷改進(jìn)工作、學(xué)習(xí)和生活條件，營造拴心留人的環(huán)境是黨建工作的目標(biāo)之一。分局黨委要求中心支部要舍得投入，通過工會組織，把黨的溫暖送到職工心坎里。一是積極開展“建家活動”?！敖一顒印笔屈h建帶動工會工作的重要內(nèi)容，中心支部按照上級黨委、工會的工作安排，積極開展“職工之”家建設(shè)工作。為職工活動室配置各種文體用品，聯(lián)系購買書籍雜志等，豐富職工的業(yè)余文化生活，讓職工感到家的溫暖。4月，中心及中河作業(yè)站“職工之家”通過寧夏交通運(yùn)輸工會的檢查驗(yàn)收，被授予“模范職工小家”稱號。二是努力為職工辦實(shí)事。針對職工工作生活環(huán)境艱苦，業(yè)余文化生活單調(diào)的現(xiàn)狀，為了讓職工切實(shí)共享分局整合的新變化，豐富構(gòu)建和諧公路的內(nèi)涵。中心積極配合分局，對作業(yè)站進(jìn)行站容站貌建設(shè)。徹底維修漏雨站房，實(shí)施庭院綠化美化工作，積極開展菜園子工程。為開城作業(yè)站配備衣柜10個(gè)、床鋪14套、電磁爐及爐具等生活用品。開展“黨員示范園”活動，黨員帶頭整治各站組花園及菜園，共整治花園620平方米，菜園1860平方米，栽植果樹200棵。指導(dǎo)各站組建立職工餐廳，并配備了各種灶具，每月統(tǒng)一發(fā)放伙食補(bǔ)貼。要求中心及各站組成立三人理財(cái)小組，相互監(jiān)督，財(cái)務(wù)公開透明，上墻公布站內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。做到關(guān)心職工生活，解除職工后顧之憂，在傳統(tǒng)節(jié)日里為職工發(fā)放慰問品。及時(shí)解決職工子女入學(xué)困難問題，同時(shí)發(fā)動職工為上學(xué)特別困難的學(xué)生子弟捐款，探望住院職工。三是實(shí)行家訪制度。做到了職工家庭有事必訪、有病必訪、有困難必訪，幫助他們解決遇到的難題，使職工感受到了黨組織的溫暖，確保他們以飽滿的熱情和良好的心態(tài)，全力投入到公路養(yǎng)護(hù)工作中去?？傊?，中心支部在分局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合工作實(shí)際，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，著力加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)中心黨的建設(shè)，特別是在黨員陣地建設(shè)方面，做了大量的工作，取得了不小 的進(jìn)步。通過努力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，成為組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾相信的黨支部；通過努力，團(tuán)結(jié)了職工，鼓舞了士氣，振奮了精神，有力地促進(jìn)了中心各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。但是應(yīng)該看到，與上級組織的要求，與兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比，我們還有一定距離，還需要不斷地努力，特別是在做耐心細(xì)致的思想工作時(shí)，還要為群眾著想，還要講究方式方法。在今后的工作中，我們將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)中心工作，抓緊抓實(shí)黨建工作。面對改革發(fā)展的新局面，不斷尋求新方法，解決新問題，增添新措施，探索新途徑，以改革創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)、探索、開創(chuàng)基層黨建工作新篇章。二oo八年七月第五篇：先進(jìn)集體事跡先進(jìn)集體事跡在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認(rèn)可經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機(jī)房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識147個(gè)，建立了設(shè)備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對好人好事進(jìn)行了表彰，宏揚(yáng)了正氣、鼓勵了先進(jìn)，同時(shí)我們還對工具、維修材料庫房進(jìn)行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標(biāo)識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報(bào)修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時(shí)間里共接到447個(gè)報(bào)修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計(jì)算起25天就有126個(gè)小時(shí)的加班，而加班的同志沒有一個(gè)人講條件、講價(jià)錢的，有時(shí)晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機(jī)房休息幾個(gè)小時(shí)，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅(jiān)持在工作崗位。有一次晚上10點(diǎn)多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)會議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進(jìn)行搶修，一直干到凌晨3點(diǎn)多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，解決了一個(gè)又一個(gè)故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機(jī)，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實(shí)做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進(jìn)去，就反著爬進(jìn)去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。梅震同志是一名新員工，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己，當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時(shí)二話沒講每天都按時(shí)完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)，鍛練了我們的團(tuán)隊(duì)，鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。這種精神就是我們的企業(yè)精神。在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時(shí),無法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實(shí)可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時(shí)間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時(shí)我們還主動登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。從進(jìn)駐的第一天起,我們就把嚴(yán)格管理作為首要任務(wù)來抓,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚(yáng)正氣、表揚(yáng)為主，對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護(hù)員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。在全體同志的努力下,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)！中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部2010年2月4日