【正文】 標(biāo)與考核制度, 進(jìn)行人員考核、項(xiàng)目考核。 人員培訓(xùn)：主持相關(guān)人員藥品研發(fā)、注冊(cè)、專利保護(hù)等業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理臨時(shí)交辦與技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、專利申請(qǐng)、項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)的其他臨時(shí)性工作。 相關(guān)文件及記錄 相關(guān)文件 無(wú)。 相關(guān)記錄 無(wú)。5 直接領(lǐng)導(dǎo)和資質(zhì)要求： 技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 資質(zhì)要求：技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理應(yīng)至少具有藥學(xué)或相相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有至少五年的藥品開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和至少一年的藥品開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)等。6 附錄： 無(wú)。第三篇：生技部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)生技部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)生技部經(jīng)理在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)生技部的全面工作。生技部副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管的部分工作，并在經(jīng)理不在崗位的情況下，全面負(fù)責(zé)生技部的各項(xiàng)工作。按照公司企業(yè)管理大綱的要求，生技部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)如下：組織制訂生產(chǎn)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備添置計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、節(jié)能降耗計(jì)劃和各個(gè)時(shí)段的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。組織各專職、各有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決生產(chǎn)中復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，組織重大改造工程的設(shè)計(jì)，檢查重大技術(shù)措施的落實(shí)及各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。搞好基礎(chǔ)管理工作，組織各專職建立重要設(shè)備臺(tái)帳，組織評(píng)定設(shè)備等級(jí)，掌握設(shè)備健康水平，組織、落實(shí)設(shè)備的整改措施。負(fù)責(zé)公司維修費(fèi)用的管理工作，掌握檢修、維修、搶修工程的進(jìn)度、耗用人工及材料數(shù)量，檢查檢修進(jìn)度與質(zhì)量。組織各專職做好備品定額審定和重要備品圖紙審核工作，組織督促備品的驗(yàn)收和技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和健全完整的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)管理制度，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施、反事故演習(xí)方案和安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司工業(yè)衛(wèi)生管理，組織貫徹落實(shí)特殊工種的培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。負(fù)責(zé)組織公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、熱網(wǎng)自控系統(tǒng)的管理和質(zhì)量、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)管理和設(shè)備性能測(cè)試、缺陷分析，組織計(jì)劃性檢修和改造更新等全面的設(shè)備管理。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)事宜。1負(fù)責(zé)組織公司用電、用水、用汽的管理工作和采暖、空調(diào)系統(tǒng)的管理。1每周一參加生產(chǎn)例會(huì)，了解公司生產(chǎn)情況、匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)方面的技術(shù)和管理工作情況、聽(tīng)取上級(jí)的工作布置。1定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，聽(tīng)取各專職近期工作匯報(bào)，并全面布置下期工作。1定期組織安全、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加公司組織的各種例會(huì)和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第四篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)：一、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管工作向經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、協(xié)助總經(jīng)理建立全公司質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量承諾的實(shí)現(xiàn)；三、對(duì)分管的工作按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行監(jiān)督；四、協(xié)助總經(jīng)理解決管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事項(xiàng)與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。工作職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的方針、政策，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指示、決議和本公司的規(guī)章制度。二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程施工和技術(shù)管理工作。三、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部、廠、站的工作，幫助解決他們?cè)诠ぷ骱褪┕ぶ杏龅降睦щy。四、主持圖紙會(huì)審和重點(diǎn)工作技術(shù)交底，組織制訂保證工作質(zhì)量安全技術(shù)措施。五、主持主要工程的質(zhì)量和安全檢查，處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問(wèn)題。六、組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。七、對(duì)外負(fù)責(zé)簽訂工程施工合同和兼管質(zhì)檢、預(yù)算施工股的工作。八、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工。九、完成經(jīng)理、支部交給的其他工作任務(wù)。第五篇：副經(jīng)理崗位職責(zé)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理處理好日常行政管理事務(wù)負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，并處理好國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等與項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建相關(guān)的政府部門(mén)的關(guān)系負(fù)責(zé)收集土地信息，并組織上報(bào)土地獲取的具體工作負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理，對(duì)所取得土地范圍內(nèi)的拆遷和安置工作負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的其他前期報(bào)建工作負(fù)責(zé)組織國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育及考勤管理工作，定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)本公司各種會(huì)議及活動(dòng)的籌備、組織、安排工作負(fù)責(zé)本公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活1負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的使用登記臺(tái)賬，并定期檢查使用情況1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)綜合部職員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司文件檔案的收發(fā)管理工作，轉(zhuǎn)交、辦理各部門(mén)與集團(tuán)公司之間的文件往來(lái)負(fù)責(zé)起草上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理布置公司會(huì)議會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，做好相應(yīng)的會(huì)議記錄負(fù)責(zé)考勤登記工作，做好公司員工外出登記管理工作負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生的管理負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪接待工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)，保證各部門(mén)之間上傳下達(dá)的暢通積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助集團(tuán)公司辦公室處理應(yīng)急事務(wù)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作全面負(fù)責(zé)工程部專業(yè)人員指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作組織起草、審查招標(biāo)文件及發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款依據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)制定工程相關(guān)的工作計(jì)劃，并監(jiān)控其實(shí)施組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理單位的全方位管理工作組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等考核管理工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)間的工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確審核預(yù)算、工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符1協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題1組織竣工驗(yàn)收，配合完成與物業(yè)公司的工程交接工作，負(fù)責(zé)工程回訪、保修及相關(guān)手續(xù)辦理工作1完成上級(jí)交辦的其他工作