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導(dǎo)師帶徒季度總結(jié)-資料下載頁

2025-10-12 10:04本頁面
  

【正文】 提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部工作的大局出發(fā),與同事間相互協(xié)作,相互支持,能團(tuán)結(jié)其他部室,能保持融洽的工作氣氛。實(shí)際工作能力明顯提高。設(shè)備管理作為項(xiàng)目部工程經(jīng)濟(jì)部較重要的部室,工作千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平,對(duì)各種設(shè)備技術(shù)性能,日常維護(hù)知識(shí),設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),才能把日常工作做好。在這方面,結(jié)合實(shí)際,以日常的設(shè)備維護(hù)和故障處理為工具,以各項(xiàng)預(yù)案和操作手冊(cè)為指導(dǎo),對(duì)李振華同志進(jìn)行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)李振華同志已能很好的完成日常設(shè)備維護(hù)和簡(jiǎn)單故障處理,報(bào)表計(jì)劃編制,設(shè)備管理系統(tǒng)分析。主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。設(shè)備管理事情較多,涉及的專業(yè)面也比較廣,負(fù)責(zé)著現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合管理系統(tǒng),設(shè)備陳本管理,設(shè)備安全管理,設(shè)備日常維護(hù),任何出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變,要精心巡檢,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,為項(xiàng)目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對(duì)李振華同志的指導(dǎo)工作中,我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想,在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練,從簡(jiǎn)單的寫臺(tái)賬,到復(fù)雜的陳本分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo),使得李振華同志從最初的不會(huì)干、不敢干,到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。從2010年底至今,中鐵大橋局集團(tuán)公司對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理新要求。在這次改造過程中,李振華同志和部室其他成員一起,積極主動(dòng)工作,加班加點(diǎn),毫無怨言。在標(biāo)準(zhǔn)化過程中,做了大量實(shí)際工作,并積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。取得了很大的提高。更加注意細(xì)節(jié)。李振華同志,嚴(yán)格按照制度和程序,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事征求意見,注重細(xì)節(jié),力求完善。在日常工作中,作為總經(jīng)濟(jì)師的我對(duì)自己的徒弟李振華同志要求更加嚴(yán)格,很多實(shí)際工作要求他做到“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,把每件事情做得更好。四、存在的不足我本人的能力有限,工作很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,不能全面系統(tǒng)的教學(xué),過程中出現(xiàn)了各種問題和困難,但是,每次出現(xiàn)問題和困難,我們師徒二人都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究,如果我不懂、我不會(huì),我會(huì)向水平比我高的同事請(qǐng)教,力爭(zhēng)做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué),相互學(xué)習(xí)、相互提高。非常感謝項(xiàng)目部和李振華同志給我參加這次活動(dòng)的機(jī)會(huì),通過本次活動(dòng),我不僅完成了項(xiàng)目安排的任務(wù),也在教學(xué)過程對(duì)以往的知識(shí)進(jìn)行了鞏固,并與李振華同志一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識(shí)。滕波2011年7月24日篇三:第一季度師帶徒總結(jié)師帶徒第一季度總結(jié)師傅:在徒弟的認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的導(dǎo)師帶徒已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收獲也很多,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一、從自身方面:自己做為一名師傅,就應(yīng)名副其實(shí),不僅嚴(yán)格要求徒弟,更加嚴(yán)格要求自己,努力鉆研,精益求精,做出表率,做個(gè)榜樣,雖然說自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),但學(xué)無止境,“三人行,必有我?guī)煛蓖ㄟ^給徒弟講授,互相探討中,學(xué)到了很多的新的設(shè)備和專業(yè)知識(shí),對(duì)自己的業(yè)務(wù)綜合能力進(jìn)行了一次考驗(yàn),再一次證明自己的業(yè)務(wù)能力實(shí)經(jīng)得起考驗(yàn)的。二、從指導(dǎo)徒弟方面:經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問題,并要求他們每周做好學(xué)習(xí)筆記,自己親自批閱他們的筆記,鼓勵(lì)的同時(shí)不忘指出他們學(xué)習(xí)中存在的問題,多挑缺點(diǎn),讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中少走彎路,多在一起研究問題,討論教法,學(xué)法。每月要求徒弟寫一篇學(xué)習(xí)心得,并分別進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)和理論考試,便于了解培訓(xùn)效果,探求新的培訓(xùn)模式。三、從徒弟自身看:他們都非常認(rèn)真,非常虛心,自身素質(zhì)非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虛心學(xué)習(xí)??傊?,通過一季度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),他們操作技能得到了提高,今后我們會(huì)更加努力,更上一層樓。第五篇:導(dǎo)師帶徒總結(jié)導(dǎo)師帶徒手“工扒罩機(jī)研制”總結(jié)我是一個(gè)愛鉆研的人所從事的是軸承檢測(cè)軸承壓裝這道工序。在干這項(xiàng)工作的時(shí)候有時(shí)候會(huì)遇到牙口銹蝕引起的密封罩壓裝不到位或密封罩壓偏等諸多問題。遇到這樣的問題就要軸承返工。返工過程中過程十分繁瑣要將軸承套袋、釘控、同溫,浪費(fèi)了大量的時(shí)間與人力,最主要的是自動(dòng)式扒罩機(jī)要兩端扒罩,浪費(fèi)了另一端良好的密封罩。針對(duì)這種情況導(dǎo)師胡亮決定要節(jié)省工作時(shí)間同時(shí)為段節(jié)省成本。制定出要發(fā)明一種工具就地將故障密封罩取下?lián)Q掉。通過我們的研究探索決定研制密封罩手工扒罩器。那么研制這種機(jī)械會(huì)產(chǎn)生多少效應(yīng)呢?為了目標(biāo)的準(zhǔn)確性。我們僅對(duì)15年4月份853套5月份804套兩個(gè)月份的26型軸承密封罩使用數(shù)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)倆個(gè)月份因密封罩故障的軸承30套。浪費(fèi)密封罩30個(gè)。每次返工軸承浪費(fèi)的時(shí)間為1小時(shí)。根據(jù)以往數(shù)據(jù)調(diào)查軸承因密封罩故障重修的軸承月均15套。一個(gè)密封罩55元將為我段省去15x55=825元,一年825x12=9900元。因此在節(jié)資降耗方面經(jīng)濟(jì)利益顯著。為此我們的目標(biāo)更加堅(jiān)信。要制作一個(gè)什么形狀的機(jī)械?要完成一個(gè)什么樣的功能?這個(gè)課題要花的經(jīng)費(fèi)等多個(gè)因素,成為了擺在我們面前的種種難關(guān)。為了計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行導(dǎo)師胡亮每周三中午和我一起研究探索。我們決定先從軸承和機(jī)器間的關(guān)系入手。我們對(duì)軸承外圈牙口尺寸對(duì)機(jī)器的空間大小進(jìn)行了測(cè)量。設(shè)計(jì)了器械的作用形式,考慮了用氣壓、液壓、螺紋還是杠桿原理。最后經(jīng)過對(duì)軸承的內(nèi)部空間和機(jī)器空間的限度以及成本考慮我們選擇了運(yùn)用杠桿原理。選擇杠桿原理最重要的是支點(diǎn)的選取。對(duì)于支點(diǎn)的選取我們沒有可以參考的材料只能根據(jù)軸承空間的來選取。為此我們尋找了一個(gè)報(bào)廢軸承對(duì)軸成密封罩和內(nèi)圈之間的間隙不同位置進(jìn)行了試驗(yàn)與測(cè)量。最終我們選擇了最佳的支點(diǎn)位置。選擇好了支點(diǎn)位置我們有設(shè)計(jì)了支點(diǎn)的固定方法。為了不傷及軸承的內(nèi)圈和穩(wěn)定性我們選擇了機(jī)體的整體結(jié)構(gòu)用三角形結(jié)構(gòu)。為了使機(jī)體和撬棍的強(qiáng)度硬度足夠我們采用了報(bào)廢的螺紋鋼筋焊接。最終我們根據(jù)測(cè)量的尺寸想想的形象,及其固定位置繪制了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。最后經(jīng)過試驗(yàn)成功扒掉了密封罩。對(duì)扒罩情況進(jìn)行檢查軸承良好節(jié)省了大量的時(shí)間和財(cái)力??此坪?jiǎn)單的敘述,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)機(jī)械卻讓我思考了很多,學(xué)會(huì)了很多。通過這次導(dǎo)師帶徒我也堅(jiān)強(qiáng)了很多成長(zhǎng)了許多。當(dāng)遇到困難的時(shí)候有時(shí)候想放棄,卻看到老師的堅(jiān)忍不拔和殷切的期望。我才明白了成功是貴在堅(jiān)持。希望我段導(dǎo)師帶徒制一直延續(xù)下去給年輕人一個(gè)舞臺(tái)為段創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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