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年度營(yíng)銷策劃-資料下載頁(yè)

2024-10-21 10:01本頁(yè)面
  

【正文】 評(píng)比,12月15日 公布結(jié)果,板報(bào)展示,網(wǎng)上上傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法:綜合評(píng)委的評(píng)分以及同學(xué)們的投票結(jié)果,本次寢室設(shè)計(jì)大賽將評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)四名;二等獎(jiǎng)七名;三等獎(jiǎng)十名;優(yōu)秀獎(jiǎng)十五名。除以上獎(jiǎng)項(xiàng)外,還將評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一名,最受歡迎設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一名,。系列活動(dòng)之三:文明寢室評(píng)比 活動(dòng)目的:為了對(duì)表示對(duì)我院廣大同學(xué)熱愛(ài)寢室的積極性的一種肯定和贊賞,同時(shí)激發(fā)更多的同學(xué)對(duì)自己的生活環(huán)境的愛(ài)護(hù)之心,由院生活部倡議,各系學(xué)生分會(huì)生活部協(xié)助舉辦的文明寢室評(píng)比活動(dòng),我系學(xué)生分會(huì)生活部將全心全的將我系優(yōu)秀寢室文化發(fā)揚(yáng)出去,使我系乃至全院的同學(xué)感受良好的寢室文化氛圍。評(píng)選辦法:由我系學(xué)生分會(huì)生活部組織相關(guān)人員(包括系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生分會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)及干事、班級(jí)代表等),對(duì)我系各樓每間宿舍進(jìn)行檢查并公布結(jié)果,根據(jù)對(duì)所有宿舍檢查中所獲得檢查平均分以及參與活動(dòng)的相關(guān)要求,按照由公平公正公開(kāi)的原則,分別評(píng)出“五星級(jí)“、“四星級(jí)”、“三星級(jí)”入圍寢室,并上報(bào)我院院學(xué)生會(huì)生活部,經(jīng)院學(xué)生會(huì)相關(guān)人員審核后,即可獲得相應(yīng)稱號(hào)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì):評(píng)為“文明宿舍”的房間,授予文明宿舍獎(jiǎng)牌。該宿舍所有住宿者均可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。獲得文明寢室的寢室的積分可以加入優(yōu)秀班組評(píng)比積分 活動(dòng)安排:聯(lián)系各班班長(zhǎng),通過(guò)班長(zhǎng)向同學(xué)宣傳這次的“文明宿舍”評(píng)選活動(dòng)且鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加。聯(lián)系各班班委、輔導(dǎo)員和各棟寢室樓管,要求他們協(xié)助我們的工作,加入我們的評(píng)委隊(duì)伍中召集部門(mén)干事,講述工作的重要性并分配各自的工作再次出一份通知,讓他們了解具體的評(píng)比細(xì)則;檢查寢室,聯(lián)系各參評(píng)宿舍成員,提醒他們做好最后的準(zhǔn)備工作攜各班負(fù)責(zé)人,對(duì)寢室進(jìn)行評(píng)比(多次)最后,配合院檢查人員做最后的審核工作公布入選寢室名單系列活動(dòng)之四:勵(lì)志校園行(活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)具體方案)系列活動(dòng)之五:寢室文化節(jié)閉幕式(活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)具體方案)經(jīng)管系學(xué)生分會(huì)生活部 二〇一〇年十月二十五日 經(jīng)管系“第四屆寢室文化節(jié)”交流會(huì)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的: 寢室文化是大學(xué)校園文化的重要組成部分,是同學(xué)們活動(dòng)最主要的場(chǎng)所,為了增強(qiáng)廣大同學(xué)對(duì)寢室建設(shè)的熱情,引導(dǎo)廣大同學(xué)積極關(guān)注自己的生活環(huán)境,提高自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí)也是響應(yīng)構(gòu)建和諧美好校園的號(hào)召,創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室,把寢室打造成建設(shè)和諧校園的“文明窗口”。為此,經(jīng)我系學(xué)生分會(huì)的集體研討,決定以此為契機(jī),開(kāi)展形式多樣的特色活動(dòng):寢室文化節(jié)開(kāi)幕式文藝晚會(huì)、寢室設(shè)計(jì)大賽、星級(jí)文明寢室評(píng)比、勵(lì)專校園行、寢室文化節(jié)閉幕式等,確保在構(gòu)建和諧校園之際,也使寢室活力無(wú)限,擴(kuò)大校園文化影響力,營(yíng)造人文氣息濃郁的環(huán)境。二、活動(dòng)主題:同心愛(ài)家勵(lì)精圖治三、活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)管系全體學(xué)生四、活動(dòng)時(shí)間:2010年11月1日19日五、活動(dòng)地點(diǎn):綜合樓廣場(chǎng)六、主辦單位:經(jīng)管系學(xué)生分會(huì)生活部七、協(xié)辦單位:經(jīng)管系學(xué)生分會(huì)其它各部門(mén)八、前期宣傳:海報(bào)宣傳與板報(bào)宣傳九、活動(dòng)前期準(zhǔn)備主持人:由自主報(bào)名方式和定點(diǎn)選擇方式確定邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo):提前四天邀領(lǐng)導(dǎo)老師道具準(zhǔn)備:根據(jù)節(jié)目需要準(zhǔn)備宣傳工作:由生活部、宣傳部、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置:語(yǔ)工部外事聯(lián)系:外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系有意與我系合作的伙伴十、時(shí)間安排:11月1日至11月19日 時(shí)間段 活動(dòng)檔期11月1日2日 活動(dòng)廣泛宣傳、活動(dòng)物資準(zhǔn)備,11月3日 召開(kāi)班長(zhǎng)和生活委員會(huì)議11月4日5日 活動(dòng)定點(diǎn)宣傳、節(jié)目報(bào)名及主持人報(bào)名11月6日 召開(kāi)所有表演人員會(huì)議11月7日10日 節(jié)目準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及相關(guān)的道具準(zhǔn)備11月11日15日 節(jié)目彩排、相關(guān)場(chǎng)地借用及現(xiàn)聲必須品的準(zhǔn)備11月16日17日 邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)并通知學(xué)生參加的時(shí)間地點(diǎn)及治保工作安排11月18或19日 舉辦晚會(huì)十一、安全預(yù)案由體育部和治保部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)秩序以及突發(fā)事件的處理工作。突發(fā)事件:? 學(xué)們參與積極性不高? 到場(chǎng)過(guò)程或離場(chǎng)過(guò)程中出現(xiàn)混亂 ? 天氣因素所引起的混亂 應(yīng)對(duì)措施:加大宣傳力度在活動(dòng)之前安排好各班就座地方現(xiàn)場(chǎng)由治保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度提前預(yù)測(cè)活動(dòng)當(dāng)天天氣,及時(shí)發(fā)出相應(yīng)通知 經(jīng)管系學(xué)生分會(huì)生活部 二〇一〇年十月二十五日“第四屆寢室文化節(jié)”開(kāi)幕式活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為了營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍,擴(kuò)大校園文化影響力,營(yíng)造濃郁的人文氣息,讓大家有豐富課余生活,我系準(zhǔn)備于11月19號(hào)在綜合樓廣場(chǎng)舉辦“第四屆寢室文化節(jié)”文藝晚會(huì)。為了使本次活動(dòng)有序地進(jìn)行,現(xiàn)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下: 物資名稱 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì) 紙(展板用)2/張 11 22 獎(jiǎng)品 6/個(gè) 15 90 橫幅 10/M2 8 80 氣球 5/袋 4 20 彩紙版 2/張 8 16 化妝費(fèi) 40/人 2 80 礦泉水 14/箱 1 14 雙面膠 2/卷 4 8 邀請(qǐng)函 2/張 9 18 熒光棒 15/筒 2 30 彩帶 3/盒 4 12 預(yù)留經(jīng)費(fèi) 100 490 經(jīng)管系學(xué)生分會(huì)生活部 二〇一〇年十月二十五日第四篇:營(yíng)銷策劃淘寶網(wǎng)店推廣,目前來(lái)說(shuō),需要店家擁有很好的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),開(kāi)店小編之前給大家說(shuō)過(guò),一個(gè)淘寶名店的誕生,需要一個(gè)爆款,通常淘寶上爆款有三個(gè)關(guān)鍵:露三點(diǎn),聚團(tuán)隊(duì),控過(guò)程。“露三點(diǎn)”一個(gè)是利益點(diǎn),你給消費(fèi)者好處到底在哪里?。成立10周年搞促銷”、“兩周年店慶”,這都不是利益點(diǎn),利益點(diǎn)是給消費(fèi)者的價(jià)值。第二個(gè)是時(shí)間點(diǎn),每天掛上“僅此一天”,時(shí)間點(diǎn)越具體越好。第三個(gè)是產(chǎn)品亮點(diǎn),選取產(chǎn)品本身最好的一個(gè)點(diǎn),不要多。聚團(tuán)隊(duì)這里主要解決的問(wèn)題是缺人。其實(shí)除了做推廣的人員需要招有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的,其他所有崗位招有傳統(tǒng)商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員即可。假如說(shuō)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足怎么辦?我們的做法是,團(tuán)隊(duì)只要搞大促,就會(huì)召集公司能夠參加的所有人到大會(huì)議室,進(jìn)行方案的集體pK、集體挑刺,很多方案基本上第一輪、第二輪就被批得一塌糊涂,這就逼使項(xiàng)目組人員做方案的時(shí)候竭盡全力,以免pK的時(shí)候太尷尬。第二要做好客服培訓(xùn)。第三還要有相應(yīng)的KpI考核,比如說(shuō)這次大促有10件事情必須完成。控過(guò)程這里主要講講爆款的觸發(fā)機(jī)制和方法。一種是休克療法。易積電器曾經(jīng)為一款699元的格蘭仕微波爐做大促,目標(biāo)3000臺(tái),但是到下午5點(diǎn)鐘的時(shí)候,只售出了600多臺(tái)。我們的做法是,立刻停止銷售,同時(shí)掛告示聲稱產(chǎn)品已經(jīng)售完,請(qǐng)用戶到8點(diǎn)的時(shí)候再來(lái)看看,如果屆時(shí)有貨會(huì)繼續(xù)銷售。結(jié)果,從7點(diǎn)半開(kāi)始,這款微波爐就以一分鐘兩臺(tái)的速度被訂購(gòu),休克兩小時(shí)的結(jié)果是最終售出了2800臺(tái)。還有一種,在某個(gè)時(shí)間拿出一款產(chǎn)品做秒殺,同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)來(lái)刺激用戶。另外,原來(lái)賣家做售后都是被動(dòng)的,用戶找上門(mén)才提供服務(wù),我們現(xiàn)在的做法是,及時(shí)查驗(yàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,然后主動(dòng)和客戶去溝通。比如說(shuō)我們可以設(shè)定機(jī)制,銷往廣東省內(nèi)的商品三天未到貨、省外5天不到貨,就需要查出問(wèn)題所在,主動(dòng)和客戶以短信方式及時(shí)溝通。第五篇:營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃:規(guī)劃及研討年業(yè)績(jī)及銷售額總成和差距,及時(shí)總結(jié)業(yè)績(jī)差距并采取一系列強(qiáng)有力措施加以改善完成。:對(duì)區(qū)域的銷售模式改進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及最便利的消費(fèi)。:廣告、宣傳、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝、銷售人員、做合理化的成本控制意識(shí)及管理機(jī)制。:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)包裝、服務(wù)出臺(tái)、利潤(rùn)及銷售預(yù)算。:銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制、銷售人員管理、專業(yè)化銷售技術(shù)、銷售管理工具、銷售監(jiān)控管理、銷售督導(dǎo)管理、促銷管理。:渠道規(guī)劃、渠道開(kāi)發(fā)方案、渠道沖突解決方案、渠道管理工具、渠道推廣。:終端生動(dòng)化、終端客情關(guān)系、終端銷售管理規(guī)范、終端管理流程設(shè)計(jì)、終端信息管理制度。:建立完善營(yíng)銷體系;貫通渠道,活化組織;強(qiáng)化、固化、提升銷售能力。
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