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正文內(nèi)容

工業(yè)工程車間生產(chǎn)實習(xí)報告-資料下載頁

2025-10-12 10:00本頁面
  

【正文】 紀(jì)九十年代中期開始創(chuàng)業(yè),主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。多年來,公司在謝皇城董事長領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)勵精圖治、開拓創(chuàng)新,管理水平不斷提高,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,綜合實力不斷增強。在本世紀(jì)初,謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光,前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略,踴躍參入國有企業(yè)改革改制,先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業(yè),又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業(yè),使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉儲物流、機械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團。集團將始終堅持開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實的企業(yè)精神,始終堅持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量,做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅持共謀發(fā)展,顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營宗旨,保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展,促使企業(yè)做出新成就、實現(xiàn)新輝煌。新煌集團湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類(汽車、工程機械、船舶)發(fā)動機曲軸的專業(yè)廠家,地處湘潭九華工業(yè)園,公司是于二00五年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資,以收購原湘潭汽車配件廠資產(chǎn)全新改制而成的一家民營企業(yè)。公司近年來其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發(fā)動機曲軸,型號達60余種。產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍級國際國內(nèi)市場,其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無錫動力股份公司等國內(nèi)知名發(fā)動機廠家配套,出口市場遍及歐美、東南亞和非洲等國家和地區(qū),是中國汽車發(fā)動機曲軸出口生產(chǎn)基地。六、實習(xí)具體情況 此次實習(xí),我具體的實習(xí)地點是在新煌集團湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。車間的主要任務(wù)是將鑄造車間送來的曲軸毛坯進行粗、精加工,另外包含一系列的檢測工序,最后至成品裝箱運到倉庫。2月25號下午 下頁第四篇:工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程,本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主,實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識。由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,通過交流實習(xí)體會方式,加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。一、實習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識實習(xí)安排:實習(xí)時間跨度三個星期(8月30日—9月18日),實習(xí)安排如下:8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實習(xí)體會、完成實習(xí)報告相關(guān)準(zhǔn)備知識:工業(yè)工程(ie)的目標(biāo):是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用,降低成本,保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率,獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價、和創(chuàng)新四個方面。生產(chǎn)計劃與控制:研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制,保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。包括生產(chǎn)過程的時間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法:網(wǎng)絡(luò)計劃(計劃評審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟定貨量(eoq)、經(jīng)濟生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產(chǎn)資源計劃mrpii和準(zhǔn)時制jit?,F(xiàn)代制造系統(tǒng):ie的基礎(chǔ)和組成部分,包括成組技術(shù)gt、計算機輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(reconfigurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbased manufacturing ystem)、自組織制造系統(tǒng)等。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù):包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作,核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進行嚴(yán)格檢查和控制,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法,現(xiàn)代質(zhì)量管理保證,生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm??煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運行的原理與方法,包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計、系統(tǒng)維護與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng):它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng),是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計算機管理系統(tǒng)的組成,數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等。(mrpii、erp、pdm、cims)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計:對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進行具體的規(guī)劃設(shè)計,包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設(shè)備選擇等,使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)按照ie 要求得到合理的配置,組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、計算機模擬等知識。企業(yè)資源計劃(enterprise resource la ing,erp):是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn),起源于20世紀(jì)60年代初,經(jīng)歷了物料需求計劃(mrp)時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代,面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出,mrpⅱ進入erp時代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理,并包括相應(yīng)的模塊組成部分。通過本次實習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。第五篇:工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告實習(xí)目的 :本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主,生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,幫助學(xué)生對所學(xué)知識的感性認(rèn)識,為學(xué)習(xí)專業(yè)課程專業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。通過對實習(xí)基地進行有針對性的參觀、學(xué)習(xí),可以提高學(xué)習(xí)對本專業(yè)真的了解和認(rèn)識,增加學(xué)習(xí)興趣和增強專業(yè)自豪感,為日后專業(yè)知識的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時,實習(xí)對學(xué)生了解社會、接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念、培養(yǎng)動手能力和理論與實踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。實習(xí)要求:、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識在企業(yè)中的應(yīng)用。理論聯(lián)系實際,學(xué)會運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能去參與到具體的生產(chǎn)工作中。了解并熟悉工作人員的日常業(yè)務(wù)和工作流程,從中發(fā)現(xiàn)問題并運用所學(xué)專業(yè)知識進行改善,學(xué)會進行工作。3.培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任感,形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備。實習(xí)內(nèi)容:在老師的帶領(lǐng)下,我們來到了衡陽市的湖南天雁機械責(zé)任有限公司,進行了為期倆周的生產(chǎn)實習(xí)。在實習(xí)動員大會上我們已經(jīng)分好實習(xí)小組,以小組為單位深入公司的各個分廠進行實習(xí)。首先我們了解到湖南天雁機械責(zé)任有限公司的概況:湖南天雁機械有限責(zé)任公司(TYEN)系中國長安汽車集團股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國民經(jīng)濟恢復(fù)時期。伴隨中國改革開放大潮,上世紀(jì)七十年代末天雁正式進入汽車零部件領(lǐng)域。而我們所在實習(xí)分廠是商用車廠,主要生產(chǎn)商用車增壓器的渦輪轉(zhuǎn)子和葉輪。第一天我們在精益生產(chǎn)班的一個組長的帶領(lǐng)下參觀了整個車間,并在我們的不斷發(fā)問和組長的耐心解說下我們了解到了車間生產(chǎn)的大致生產(chǎn)流程。第二天,我們到生產(chǎn)現(xiàn)場觀察工人師傅的操作,運用所學(xué)知識,現(xiàn)場生產(chǎn)進行機械加工工藝過程分析;生產(chǎn)線的布局分析;計算機在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析;生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改進、合理化建議;動作分析、作業(yè)測定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用分析;人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人機環(huán)境系統(tǒng)進行評價;生產(chǎn)物流、采購物流、倉儲規(guī)劃、生產(chǎn)計劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。下午,在我們小組激烈討論下,小組成員最后一致決定就車渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進行研究和改善。車渦輪轉(zhuǎn)子主要生產(chǎn)工序如下:1,磨車渦輪2,端面加工,3,打孔4,焊接軸與渦輪5,去焊疤6回爐(提高零件的硬度)7,徹螺紋8,淬火(高頻淬火)9,回爐10,磨渦輪端面11,磨軸12,磨型面。在接下來的幾天里,我們小組深入現(xiàn)場就渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進行研究,我們發(fā)現(xiàn)的問題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○6物流線設(shè)備采購不合理○7設(shè)備銜接不合理等等。時間多○通過與工人師傅的交流和我們的記錄分析并討論,最后我們確定了我們的研究主題為關(guān)于動平衡工序改善的研究。動平衡工序是:1,涂熒光粉(用于激光反應(yīng))2,清潔零件的桿部3,入機檢測4,加工中心去重5,再檢測(不合格人工打磨)。在征得工人師傅和領(lǐng)導(dǎo)的允許下,我們通過錄制視頻和拍照對操作員的操作進行動作分析,時間研究和質(zhì)量改進以及目視化管理的分析。我們還通過設(shè)計調(diào)查問卷形式發(fā)現(xiàn)問題得到我們所需要的數(shù)據(jù)和信息。最后我們小組調(diào)動各小組成員的積極性,采用頭腦風(fēng)暴法綜合所有問題,所有數(shù)據(jù)和信息制定可行的改善方案。實習(xí)體會:通過倆周的生產(chǎn)實習(xí)使我受益匪淺,對現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)狀況有了一個直觀的了解,對我們學(xué)工業(yè)工程專業(yè)的如何開展工作有了一個模糊的認(rèn)識。體會到堅強的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對我今后的生活工作是尤其重要的。天雁機械的實習(xí)讓我認(rèn)識到團隊協(xié)作精神與溝通是多么重要。工業(yè)工程是一個大專業(yè),涉及到多個學(xué)科領(lǐng)域,培養(yǎng)的是復(fù)合型人才,所以考慮到的問題很多。這也決定了團隊協(xié)作的重要性,優(yōu)秀的團隊才能成功解決問題。這幾天里我們各個組員積極參與到其中,分配具體任務(wù),在一起時積極討論,發(fā)現(xiàn)問題共同解決。同時也認(rèn)識到一個優(yōu)秀的IE人員必須具備以下素質(zhì):一、要有良好的專業(yè)素質(zhì)。良好專業(yè)的素質(zhì)是每一個IE人員所必備的。二、要有良好的語言表達能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通,往往能使問題變得明了簡單。三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)。IE人員所面臨的問題是往往是復(fù)雜的涉及多領(lǐng)域的,只要我們能經(jīng)受的住挫折,我們的前途必然是輝煌的。四、要有吃苦耐勞的精神,要堅持不懈。不管做什么事,態(tài)度決定一切。剩下的一年多專業(yè)學(xué)習(xí)時間里,我決心要認(rèn)真重點的發(fā)展自己的專業(yè)知識,并及早確定一到兩個適應(yīng)時代和自身興趣的專業(yè)方向,做到有的放矢的學(xué)習(xí)。當(dāng)然,工業(yè)工程專業(yè)作為一個新興的引進學(xué)科,國外成功的案例及經(jīng)驗同樣要多加學(xué)習(xí)。非常感謝我們的專業(yè)老師對本次生產(chǎn)實習(xí)的指導(dǎo),你們頂著烈日,在嘈雜的工廠車間里,依舊不厭其煩的為我們講解現(xiàn)場。還有那些接待我們實習(xí)的單位工作人員,你們讓我感到了無比的熱情,實習(xí)的成功,離不開你們的支持,謝謝!
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