【正文】 紀(jì)九十年代中期開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購(gòu)、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。多年來(lái)，公司在謝皇城董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。在本世紀(jì)初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國(guó)有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購(gòu)了原湖北省鐵合金廠(chǎng)、湘潭汽車(chē)配件廠(chǎng)、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國(guó)有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購(gòu)一家港資企業(yè)，使得公司由原來(lái)單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、機(jī)械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)將始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實(shí)現(xiàn)新輝煌。新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類(lèi)（汽車(chē)、工程機(jī)械、船舶）發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，地處湘潭九華工業(yè)園，公司是于二00五年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資，以收購(gòu)原湘潭汽車(chē)配件廠(chǎng)資產(chǎn)全新改制而成的一家民營(yíng)企業(yè)。公司近年來(lái)其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸，型號(hào)達(dá)60余種。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍級(jí)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無(wú)錫動(dòng)力股份公司等國(guó)內(nèi)知名發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng)家配套，出口市場(chǎng)遍及歐美、東南亞和非洲等國(guó)家和地區(qū)，是中國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸出口生產(chǎn)基地。六、實(shí)習(xí)具體情況 此次實(shí)習(xí)，我具體的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車(chē)間。車(chē)間的主要任務(wù)是將鑄造車(chē)間送來(lái)的曲軸毛坯進(jìn)行粗、精加工，另外包含一系列的檢測(cè)工序，最后至成品裝箱運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)。2月25號(hào)下午 下頁(yè)第四篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程，本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。一、實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日)，實(shí)習(xí)安排如下：8月30日—9月3日 許昌煙草機(jī)械公司9月6日—9月10日 鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線(xiàn)法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrpii和準(zhǔn)時(shí)制jit?，F(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(reconfigurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbased manufacturing ystem)、自組織制造系統(tǒng)等。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。(mrpii、erp、pdm、cims)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén))按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。企業(yè)資源計(jì)劃(enterprise resource la ing，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃(mrp)時(shí)代和制造資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。第五篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)目的 ：本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，幫助學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，為學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有針對(duì)性的參觀(guān)、學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)習(xí)對(duì)本專(zhuān)業(yè)真的了解和認(rèn)識(shí)，增加學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)自豪感，為日后專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際、加強(qiáng)勞動(dòng)觀(guān)念、培養(yǎng)動(dòng)手能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。實(shí)習(xí)要求：、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能去參與到具體的生產(chǎn)工作中。了解并熟悉工作人員的日常業(yè)務(wù)和工作流程，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行改善，學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。3．培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，形成熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的良好品德。，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)內(nèi)容：在老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到了衡陽(yáng)市的湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司，進(jìn)行了為期倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上我們已經(jīng)分好實(shí)習(xí)小組，以小組為單位深入公司的各個(gè)分廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)。首先我們了解到湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司的概況：湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司（TYEN）系中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期。伴隨中國(guó)改革開(kāi)放大潮，上世紀(jì)七十年代末天雁正式進(jìn)入汽車(chē)零部件領(lǐng)域。而我們所在實(shí)習(xí)分廠(chǎng)是商用車(chē)廠(chǎng)，主要生產(chǎn)商用車(chē)增壓器的渦輪轉(zhuǎn)子和葉輪。第一天我們?cè)诰嫔a(chǎn)班的一個(gè)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀(guān)了整個(gè)車(chē)間，并在我們的不斷發(fā)問(wèn)和組長(zhǎng)的耐心解說(shuō)下我們了解到了車(chē)間生產(chǎn)的大致生產(chǎn)流程。第二天，我們到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察工人師傅的操作，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行機(jī)械加工工藝過(guò)程分析；生產(chǎn)線(xiàn)的布局分析；計(jì)算機(jī)在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)、合理化建議；動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對(duì)某一人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。下午，在我們小組激烈討論下，小組成員最后一致決定就車(chē)渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究和改善。車(chē)渦輪轉(zhuǎn)子主要生產(chǎn)工序如下：1，磨車(chē)渦輪2，端面加工，3，打孔4，焊接軸與渦輪5，去焊疤6回爐（提高零件的硬度）7，徹螺紋8，淬火（高頻淬火）9，回爐10，磨渦輪端面11，磨軸12，磨型面。在接下來(lái)的幾天里，我們小組深入現(xiàn)場(chǎng)就渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究，我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機(jī)械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○6物流線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)不合理○7設(shè)備銜接不合理等等。時(shí)間多○通過(guò)與工人師傅的交流和我們的記錄分析并討論，最后我們確定了我們的研究主題為關(guān)于動(dòng)平衡工序改善的研究。動(dòng)平衡工序是：1，涂熒光粉（用于激光反應(yīng)）2，清潔零件的桿部3，入機(jī)檢測(cè)4，加工中心去重5，再檢測(cè)（不合格人工打磨）。在征得工人師傅和領(lǐng)導(dǎo)的允許下，我們通過(guò)錄制視頻和拍照對(duì)操作員的操作進(jìn)行動(dòng)作分析，時(shí)間研究和質(zhì)量改進(jìn)以及目視化管理的分析。我們還通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷形式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到我們所需要的數(shù)據(jù)和信息。最后我們小組調(diào)動(dòng)各小組成員的積極性，采用頭腦風(fēng)暴法綜合所有問(wèn)題，所有數(shù)據(jù)和信息制定可行的改善方案。實(shí)習(xí)體會(huì)：通過(guò)倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我受益匪淺，對(duì)現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況有了一個(gè)直觀(guān)的了解，對(duì)我們學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的如何開(kāi)展工作有了一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)。體會(huì)到堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對(duì)我今后的生活工作是尤其重要的。天雁機(jī)械的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通是多么重要。工業(yè)工程是一個(gè)大專(zhuān)業(yè)，涉及到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，所以考慮到的問(wèn)題很多。這也決定了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能成功解決問(wèn)題。這幾天里我們各個(gè)組員積極參與到其中，分配具體任務(wù)，在一起時(shí)積極討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同解決。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的IE人員必須具備以下素質(zhì)：一、要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。良好專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)是每一個(gè)IE人員所必備的。二、要有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通，往往能使問(wèn)題變得明了簡(jiǎn)單。三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)。IE人員所面臨的問(wèn)題是往往是復(fù)雜的涉及多領(lǐng)域的，只要我們能經(jīng)受的住挫折，我們的前途必然是輝煌的。四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈。不管做什么事，態(tài)度決定一切。剩下的一年多專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間里，我決心要認(rèn)真重點(diǎn)的發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并及早確定一到兩個(gè)適應(yīng)時(shí)代和自身興趣的專(zhuān)業(yè)方向，做到有的放矢的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)作為一個(gè)新興的引進(jìn)學(xué)科，國(guó)外成功的案例及經(jīng)驗(yàn)同樣要多加學(xué)習(xí)。非常感謝我們的專(zhuān)業(yè)老師對(duì)本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，你們頂著烈日，在嘈雜的工廠(chǎng)車(chē)間里，依舊不厭其煩的為我們講解現(xiàn)場(chǎng)。還有那些接待我們實(shí)習(xí)的單位工作人員，你們讓我感到了無(wú)比的熱情，實(shí)習(xí)的成功，離不開(kāi)你們的支持，謝謝！