【正文】 ..............................9參考文獻(xiàn)................................................9建筑工程現(xiàn)場資料管理畢業(yè)實踐報告XXX內(nèi)容摘要：本人于20xx年1月15號開始在XXXXXX公司XXXX項目部進(jìn)行實習(xí)，學(xué)到了很多現(xiàn)代信息化現(xiàn)場資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面。在該項目部我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識。關(guān)鍵詞：項目部、現(xiàn)代信息化、收獲體會實習(xí)單位及崗位簡介 單位簡介： XXXXXXXX(百度插入即可) 項目簡介：XXXXXXXXX 崗位簡介：XXXXXXXXX工程項目部資料員，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工困難，工序繁瑣。主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料，做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步，工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊，填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，保管好項目部的各種書籍、資料表格，收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件，及時做好資料的審查備案等工作。實習(xí)內(nèi)容及過程1負(fù)責(zé)做建筑安全資料1安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽字完整），安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，總分包安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽字完整）項目各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、項目部安全管理人員名單，專職、兼職安全員及安全組織，經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表，管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表，作業(yè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表，安全生產(chǎn)責(zé)任班組(部門)考核等。2目標(biāo)管理：制定項目部安全、文明施工管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），項目安全控制指標(biāo)分解，項目目標(biāo)考核辦法，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等。3施工組織設(shè)計：經(jīng)審批的總施工組織設(shè)計，專項施工方案，施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表，專業(yè)性較強(qiáng)項目的專項方案及安全措施，附報審表，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計、基坑支護(hù)方案、土方開挖施工方案、樁基礎(chǔ)施工方案、（人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等）文明施工專項目方案、塔式起重機(jī)（施工電梯、井架）安裝（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、腳手架施工方案、工程改造、臨時建筑物的搭拆方案、項目施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案措施應(yīng)急救援預(yù)案審批表、預(yù)應(yīng)力專項施工方案、白蟻防治方案等的編制（編制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鑒之下，初步編輯本工程的方案，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審核進(jìn)行修改，密切結(jié)合現(xiàn)場的情況，讓做出的方案能起到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用）及收集（例如幕墻、預(yù)應(yīng)力等屬于分包工程，此部分的方案有分包人員制作，我們負(fù)責(zé)收集審核工作，并上報監(jiān)理，對分包單位要及時做好分包審批，所有分包的資料必須齊全）。4工程安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底制度，分部、分項安全技術(shù)交底（要求交底針對性強(qiáng)、全面、簽字手續(xù)齊全）和特殊部位專項安全技術(shù)交底及個工作管理人員、公認(rèn)的安全技術(shù)交底，要做到每個人都有進(jìn)行交底，保證交底中簽字的完整性。5安全檢查：公司檢查，其他部門檢查，分公司檢查等。對各部門的檢查要及時的做好反饋工作，及時的像負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。第四篇：建筑資料員實習(xí)報告實習(xí)報告一、實習(xí)時間2011年12月16日——2012年3月二、實習(xí)目的通過本次實習(xí)，對于學(xué)校所學(xué)到的知識運用并在掌握，同時開闊視野，增長見識，為以后做這個行業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)，培養(yǎng)綜合能力，從實踐中，加深對理論知識的理解和認(rèn)識，提高了的分析能力和獨立思考能力。通過與社會的零距離接觸，更好的把理論知識與社會實踐相結(jié)合，豐富自己的人生閱歷，為以后找工作打下堅實的基礎(chǔ)。三﹑實習(xí)單位及項目簡介實習(xí)單位簡介：陜西天信建筑工程公司位于陜西省商洛市商州區(qū)，陜西天信建筑工程公司2009年至今共有中標(biāo)信息1項。其中2009年中標(biāo)1項，全國中標(biāo)數(shù)量排名第29740位；，全國中標(biāo)造價排名第7299位；2010年中標(biāo)0項，全國中標(biāo)數(shù)量排名第130468位；，全國中標(biāo)造價排名第108921位。2009年至今共獲得0項全國各地大小榮譽，經(jīng)中國建筑業(yè)研究院對其客觀調(diào)研與審核，并報評委會領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，在2010工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守建筑法律法規(guī)，誠信經(jīng)營，無任何不良行為記錄。項目簡介：陜西省新建小區(qū)廉租住房是“十二五”期間保障性住房，該小區(qū)計劃投資30億元，2011年該區(qū)計劃建設(shè)廉租住房6000套。小區(qū)是為改善低收入住房困難家庭居住條件而啟動的保障性住房項目，項目一期概算投資6505萬元，其中區(qū)級財政配套1250萬元，項目占地面積約30畝，建筑面積約4萬平方米?！笆濉逼陂g，將以建設(shè)廉租住房和公共租賃住房、限價商品住房為主，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房為輔的工作思路，加大保障性住房建設(shè)力度，努力解決好城市低收入住房困難家庭的住房，力爭用3年時間解決好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益單位職工的住房困難。全區(qū)保障性住房計劃投資30億元，建筑面積252萬平方米，基本解決6萬多戶城鎮(zhèn)中低收入家庭住房困難，基本實現(xiàn)低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，使城鎮(zhèn)居民人均住房面積達(dá)到30平方米以上。2011年，該區(qū)計劃建設(shè)廉租住房6000套，新增發(fā)放租賃補(bǔ)貼2100戶。新建公共租賃住房8000套，新建經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，限價商品房6000套。城市棚戶區(qū)改造5000戶，農(nóng)村危房改造6700戶，為“十二五”開局之年民生保障工作帶好頭、起好步。四、實習(xí)內(nèi)容我在天信公司承包的惠民小區(qū)，負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。(一）負(fù)責(zé)工作、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中藍(lán)圖有設(shè)計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。設(shè)計藍(lán)圖應(yīng)保存妥善，不能有任何損傷，涂改痕跡。接收圖紙時要注意查看圖紙的完整性，對于破損的或磨損不清，涂抹不清的要及時修補(bǔ)或者復(fù)印。圖紙歸檔要有明確的臺賬，書明歸檔時間和歸檔人員，同時做好標(biāo)示。圖紙的管理工作要在接收、清點、發(fā)放、歸檔的基礎(chǔ)上保護(hù)圖紙的完整，齊全，存放有序。、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)交底文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔，注意檢查文件簽字是否齊全，文件是否完整。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。會議紀(jì)要要整理詳細(xì)，在項目領(lǐng)導(dǎo)批示后要及時下發(fā)和歸檔。所有文件的發(fā)放有臺賬登記，確保文件及時傳達(dá)。（二）參加分部分項工程的驗收工作、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格編寫現(xiàn)場記錄檢查表，驗收檢驗批等技術(shù)性資料。對分部、分項、檢驗批、檢驗項目工程資料要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理。、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。有監(jiān)理方需要的話，需為其復(fù)印一份。：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。（三）負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。（四）負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作 、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。五、實?xí)總結(jié)與體會時間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的三個月工作時間轉(zhuǎn)眼就過去了，好像還來不及細(xì)細(xì)體會就已經(jīng)結(jié)束。想來是工作的日子過得太充實，充實的時光總是短暫的，所以才會覺得如此之快就要畫上句號。經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變。在這實習(xí)的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實崗場地的學(xué)習(xí)完全和實際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實際中確實能夠使用它，這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。實際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。首先，專業(yè)技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應(yīng)用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣，貌似可以解決所有問題，其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用，也體現(xiàn)在知識的增長上。往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的，這時我就需要去查找一些參考資料，有時還要請教一下他人。這樣一來，對我專業(yè)知識的擴(kuò)充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會主動去學(xué)習(xí)日常工作外的知識點，有這些工作任務(wù)，我在完成任務(wù)的同時對自己來說也是一個學(xué)習(xí)的過程。在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復(fù)電腦操作，其實包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識的應(yīng)用，在實際工作中不斷實踐，不斷積累，是我的最大收獲。期間office、AutoCAD等軟件已使用的很嫻熟。同時在個人人生觀上，還需要做一個有心人，不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助，能讓我更好地為社會服務(wù)。充實的時光總是短暫，這段時光是我迎接未來的最大動力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高；在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度，這些都讓我受益匪淺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會引導(dǎo)我做好工作，少走彎路，今后我會更加嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累，挖掘自己的潛能，一定可以邁出成功的第一步！知識運用到時間生活中的一次好機(jī)會，只是我是一個外行。在實習(xí)生活是在陜西天信建筑公司短短3個月的實習(xí)中讓我體會到了書本和實踐的差距，這次實習(xí)我主要學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料方面的知識。建筑工程資料是工程是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)施工的重要體現(xiàn)，在工程設(shè)計年限內(nèi)工程質(zhì)量責(zé)任依據(jù)，反映工程施工細(xì)節(jié)。雖然我沒有學(xué)習(xí)這個專業(yè)，但是再進(jìn)來著手這類工作后，發(fā)現(xiàn)我晉升的空間很大，因為我不會的東西實在是太多了，對于我而言，我就是一片空白，得從最基本的學(xué)起。雖然在學(xué)校沒有學(xué)到這些，但我還是很感謝各科老師對我的培養(yǎng)，像很多知識他都貫穿于生活當(dāng)中，和其他的學(xué)科當(dāng)中，都是息息相關(guān)，互相鋪墊的。學(xué)到的知識雖然用到的不多，但在學(xué)校學(xué)到的也給現(xiàn)在的工作做了鋪墊，真的很感謝學(xué)校。在單位，真的很感謝師傅和同事，還有各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和包容。對于一個外行人而言，能悉心教導(dǎo)并且包容并幫助我，真的很感謝他們，并且是他們讓我開始接觸社會，明白很多以前不懂的只知道理論的東西。讓我很快的從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換成一個社會的最底層的一個上班族，每天忙忙碌碌，不斷學(xué)習(xí)，為以后奠定基礎(chǔ)，這段時間我真的很快樂，學(xué)到的東西也是別人拿不走的，真的很感謝公司給了我一個學(xué)習(xí)的平臺，以后的這段時間我會好好工作的，我更相信我自己。六、實習(xí)建議為了更好的提高資料管理效率，提高工人工作的積極性，要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。在施工前要編制施工計劃、明確施工方法、技術(shù)要求、試驗測試內(nèi)容以達(dá)到質(zhì)量要求，最大限度防止施工意外的發(fā)生。在施工過程中，人力、材料和機(jī)械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡，做到“三控兩管一協(xié)調(diào)”。在施工時，不能太