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安全例會匯報材料0811-資料下載頁

2024-10-21 09:27本頁面
  

【正文】 施:對作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行了專門的安全教育培訓(xùn)和交底,確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。為高處作業(yè)人員購買合格的勞保用品,如:安全帶、安全帽、登高鞋等,并在現(xiàn)場督促其正確佩戴和使用。XX合同段加強(qiáng)高處作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。項目安環(huán)部堅持每天到高處作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違章行為及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。五、安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)我項目及時根據(jù)施工進(jìn)度需要,結(jié)合進(jìn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工種,對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的教育和交底,提高其安全意識。目前,我項目主要針對高處作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)等進(jìn)行了安全技術(shù)交底和培訓(xùn),作業(yè)人員教育培訓(xùn)46人次,現(xiàn)場施工管理人員教育培訓(xùn)12人次,安全技術(shù)交底46人次(圖圖6)。通過各種教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,全面提高了我項目各級人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),為下一步安全工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。圖5:高處作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)圖片XX合同段圖6:高處作業(yè)安全技術(shù)交底及資料六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護(hù)我項目及時根據(jù)現(xiàn)場的變化設(shè)置各種防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌。在各施工路段和便道上設(shè)置醒目的安全告示牌、在主要的生產(chǎn)便道上安裝減速帶等,在各駐地設(shè)置消防用品、張掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語,彰顯文明施工。圖9:各駐地設(shè)置的消防器材七、安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)及下一步工作計劃XX安全生產(chǎn)管理工作已進(jìn)入正軌,各項安全管理工作得以正常的開展,安全生產(chǎn)管理工作初見成效,但是仍需進(jìn)一步完善,目前我項目安全生產(chǎn)管理工作主要存在以下幾方面問題:A、項目安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料體系已形成,但是部分內(nèi)業(yè)資料尚在編寫、收集和整理之中。XX合同段B、部分作業(yè)隊伍對安全生產(chǎn)管理工作不夠重視,不夠積極。C、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和安全生產(chǎn)宣傳不及時。針對以上問題,我項目定當(dāng)進(jìn)行更加合理的部署和更加精確的安排,更加科學(xué)合理的進(jìn)行各項安全投入,盡快完成內(nèi)業(yè)資料的完善工作;加強(qiáng)對作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督,引導(dǎo)其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)監(jiān)理和指揮部要求,完善所有內(nèi)業(yè)資料,上報方案。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,深入進(jìn)行安全宣傳。全面開展“創(chuàng)建平安工地”活動。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督,及時對施工現(xiàn)場、便道進(jìn)行安全維護(hù)。在我項目的安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)已明確,安全生產(chǎn)管理計劃已相對完善的情況下,我項目定當(dāng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高昂的激情和堅定的信心做好項目的安全工作,為項目施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。XX合同段第五篇:安全例會匯報材料安全生產(chǎn)工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我部檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。如有什么不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)做出指導(dǎo)和批評。我分部所承攬的XX高速公路路基橋涵工程第X合同段起訖樁號為K18+020K27+900,全長9KM,,強(qiáng)夯403863 m,沖擊碾壓93067㎡,6%灰土擠密樁12042m,;橋涵工程:橋梁10座,其中大橋2座,分離立交橋3座,匝道橋1座,通道橋1座,天橋3座;涵洞通道共計28道,其中圓管涵3道,蓋板涵8道,箱涵2道,蓋板道9道,箱型通道6道。下面介紹一下我分部進(jìn)場以來所做的安全工作。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作組組長: XX副組長: XX成員: XX安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全部,24小時值班電話:XX 33332二、對一線作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,并且進(jìn)行了考核,嚴(yán)格把人員進(jìn)場關(guān)。三、對危險源進(jìn)行了辨識與評估,并建立了重大危險源檔案和監(jiān)控制度。四、編寫了樁基臨時用電專項施工方案,經(jīng)過技術(shù)評審且上報了總監(jiān)辦。五、建立了各項安全生產(chǎn)管理制度。六、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與有關(guān)部門、施工隊簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書;與進(jìn)場工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,真正落實橫向到邊,縱向到底的精神。七、對特種作業(yè)人員進(jìn)行了統(tǒng)計,沒有操作證的人員嚴(yán)禁上崗,取得特種作業(yè)操作資格證書方能上崗。八、對特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計,并通知沒有檢驗合格證、無安全使用證的設(shè)備及時進(jìn)行檢驗。九、針對我分部作業(yè)情況,編寫了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。九、對強(qiáng)夯、樁基施工一線工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。十、建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬。在今后的施工中將始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,狠抓施工安全管理工作,認(rèn)真落實好各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的各項安全管理法律、法規(guī)、條例、制度;加大安全監(jiān)管和安全投資力度,重點加強(qiáng)隱患的排查整改,積極消除不安全因素;嚴(yán)格執(zhí)行施工項目“三同時”“五同時”“三級教育”“四不放過”“四全動態(tài)”的安全管理原則,把安全管理工作真正落實到實處。力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。XX高速公路路基橋涵工程第X合同段項目部第X分部二0一0年十月二十三日
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