【正文】 月份來，在華景鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在開展安全生產(chǎn)工作的過程中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、督導(dǎo)有效、落實(shí)有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面。四、認(rèn)真辨識危險源，堅持現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督目前，XX正在進(jìn)行各場站建設(shè)，主要工作是進(jìn)行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設(shè)。五、安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)我項(xiàng)目及時根據(jù)施工進(jìn)度需要，結(jié)合進(jìn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工種，對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的教育和交底，提高其安全意識。針對以上問題，我項(xiàng)目定當(dāng)進(jìn)行更加合理的部署和更加精確的安排，更加科學(xué)合理的進(jìn)行各項(xiàng)安全投入，盡快完成內(nèi)業(yè)資料的完善工作；加強(qiáng)對作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督，引導(dǎo)其強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理水平。我分部所承攬的XX高速公路路基橋涵工程第X合同段起訖樁號為K18+020K27+900，全長9KM，強(qiáng)夯403863 m，沖擊碾壓93067㎡，6%灰土擠密樁12042m，；橋涵工程：橋梁10座，其中大橋2座，分離立交橋3座，匝道橋1座,通道橋1座，天橋3座；涵洞通道共計28道，其中圓管涵3道，蓋板涵8道，箱涵2道，蓋板道9道，箱型通道6道。八、對特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計，并通知沒有檢驗(yàn)合格證、無安全使用證的設(shè)備及時進(jìn)行檢驗(yàn)。XX高速公路路基橋涵工程第X合同段項(xiàng)目部第X分部二0一0年十月二十三日。六、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與有關(guān)部門、施工隊簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；與進(jìn)場工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，真正落實(shí)橫向到邊，縱向到底的精神。XX合同段第五篇：安全例會匯報材料安全生產(chǎn)工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我部檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。XX合同段B、部分作業(yè)隊伍對安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，不夠積極。XX合同段加強(qiáng)高處作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。圖2：項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)會議XX合同段三、積極落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用投入和使用我項(xiàng)目積極根據(jù)安全生產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，科學(xué)合理的進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，購買合格的勞保用品；合理配備安全辦公用品；購買、制作施工現(xiàn)場的各種安全生產(chǎn)標(biāo)識標(biāo)牌及橫幅標(biāo)語及其他安全防護(hù)等。四是對參與非法開采加工砂石資源或?yàn)槠涑洚?dāng)保護(hù)傘的國家工作人員，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。在煙花爆竹的檢查過程中，門市銷售必須玻璃柜封閉式銷售，必須在人員稀少的地方設(shè)立存放點(diǎn)，并配備滅火器等消防設(shè)施。并向每個機(jī)動車主簽訂了安全責(zé)任書。去年新增公路10公里，今年正在招標(biāo)中的華月路、華山路預(yù)計下月初進(jìn)場。三、對建筑、工程的安全管理今年以來對建筑、工程的安全管理按照省、市、縣政府的文件精神，結(jié)合華景鎮(zhèn)的實(shí)際情況，實(shí)行一崗雙責(zé)的規(guī)定，對建筑、工程的安全生產(chǎn)管理者簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并收取安全抵押金，在按要求施工、安全作業(yè)的完成施工后，會把業(yè)主的安全生產(chǎn)抵押金原封不動退還；在施工現(xiàn)場，我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評，達(dá)到取長補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。圍繞提高職工理論水平、操作技能，科學(xué)合理地組織職工技術(shù)比武，力爭取得良好的效果。今后，我們一方面要及時了解職工的思想動態(tài)，針對性地開展教育，進(jìn)行幫教，加強(qiáng)監(jiān)管；另一方面要完善考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行考核。十月份，黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員總出勤達(dá)648人次，排查隱患28條，幫教6人次，制止三違14人次，提合理化建議25條。加大對不放心人員的監(jiān)控、監(jiān)管力度。我們嚴(yán)格對照一級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的供電管理、接地線，改造了測硫儀的保險管，銷煤化驗(yàn)室全部加接了外接地線，每臺設(shè)備均有有效的雙接地，保證了用電安全。針對國慶期間個別職工出勤不穩(wěn)的現(xiàn)象，支部組織黨員重點(diǎn)進(jìn)行了幫教座談，從思想上了解職工，行動上幫助職工，促使他們盡快地、更好地安心上崗。第一篇：安全例會匯報材料0811安全例會匯報材料十月份，我科安全工作的重點(diǎn)是深入開展“百日安全無事故”競賽活動。下旬，我們在職工中開展“安全在我心中”安全漫畫展，職工積極響應(yīng)，共收到職工本人及家屬的漫畫近三十幅，我們評選出十幅較好的張貼懸掛在班前會議室，趕到安全警示的作用。十月份我們機(jī)電會戰(zhàn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)是兩個化驗(yàn)室。我們