【正文】 流失，每一例扣5分。⑶合同條文不慎密，填寫錯(cuò)誤，造成合同糾紛。每損失1萬(wàn)元扣5分。造成客戶流失，每一例扣10分。⑷合同履行各環(huán)節(jié)跟進(jìn)監(jiān)管不力，造成不能按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。無(wú)損失每有1單扣2分，造成損失按損失大小扣520分。貨物裝船后30日內(nèi)須回籠貨款。每遲1天扣1分。要求按經(jīng)理安排做好市場(chǎng)調(diào)研，寫出調(diào)研報(bào)告。視完成質(zhì)量和效率酌情扣05分。要求按經(jīng)理助理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文書檔案、客戶管理的要求做好業(yè)務(wù)資料收集、整理、上交、存檔工作。每有一項(xiàng)或每有一次沒(méi)做好扣2分。要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有1次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣25分。第二篇：班主任崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)大豐市創(chuàng)新英達(dá)學(xué)校 班主任崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)班主任是學(xué)校班級(jí)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和組織者，是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，也是學(xué)校目標(biāo)管理的具體實(shí)施者，是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的紐帶。為使我校的教學(xué)工作順利進(jìn)行，有效進(jìn)行班級(jí)管理，立足本校校情，特制定如下班主任崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)：班主任每天早晨（調(diào)休除外）早讀前必須到班，做好簽到手續(xù)，檢查學(xué)生到班情況，并安排學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生打掃。如違例扣班級(jí)3分/次；（特殊情況請(qǐng)假除外）每天上下午的課間跑步或課間操，班主任必須帶班到場(chǎng)，如不經(jīng)請(qǐng)假而遲到或無(wú)故缺席的扣班級(jí)3分/次；學(xué)生就餐時(shí)班主任必須隨班就餐并維持本班級(jí)就餐紀(jì)律，如不經(jīng)請(qǐng)假而不隨班就餐的扣班級(jí)3分/次；學(xué)生每天中午午休時(shí)，班主任必須按時(shí)到公寓樓看望學(xué)生，未經(jīng)請(qǐng)假而不按時(shí)到公寓樓看望學(xué)生的扣班級(jí)3分/次；學(xué)校安排學(xué)生洗澡時(shí)，班主任必須全程在場(chǎng)，如不經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺席的扣班級(jí)3分/次，中途離場(chǎng)的扣1分/次；每次學(xué)校組織活動(dòng)時(shí)，班主任必須隨班，如不經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺席的扣班級(jí)5分/次；每天晚上下晚自習(xí)后，班主任必須組織好本班學(xué)生排好隊(duì)進(jìn)公寓樓，并將學(xué)生如數(shù)交給生活老師，簽好到，至學(xué)生熄燈入睡后班主任方可離開(kāi)學(xué)生宿舍。無(wú)特殊情況，中途不得離開(kāi)，如違例扣3分/次；班主任應(yīng)經(jīng)常到班級(jí)查看本班是否有不健康的書籍、情書、與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的紙條和危險(xiǎn)物品，學(xué)校將不定期突擊檢查，如發(fā)現(xiàn)有上述物品，每件扣1分；班主任應(yīng)密切注意本班每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)向，善于預(yù)見(jiàn)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)心每個(gè)學(xué)生身體健康，及時(shí)處理好偶發(fā)事件，如果因?yàn)榘嘀魅尾槐M責(zé)或處事不力導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題，班主任應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；并扣10分/次如果因?yàn)榘嘀魅问毝l(fā)生重大事故，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的，一切費(fèi)用應(yīng)由班主任承擔(dān)；并扣10分/次1不經(jīng)學(xué)校同意，班主任不得以任何名義向?qū)W生收費(fèi)或者罰款，如查實(shí)有一罰十，并全校通報(bào)；且扣10分/次1學(xué)生要出校門時(shí)，班主任必須見(jiàn)到家長(zhǎng)的面后才能開(kāi)出崗證，不經(jīng)學(xué)生家長(zhǎng)同意，不允許非學(xué)生家長(zhǎng)帶學(xué)生出門，如有違例班主任應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任；并扣10分/次1班主任如遇特殊情況需請(qǐng)假，請(qǐng)假前必須委托其他老師帶班，并做好班級(jí)的交接工作，如違例扣3分/次；1凡學(xué)校組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，如果活動(dòng)成績(jī)與年齡有關(guān)，分別按各年級(jí)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分；如果活動(dòng)成績(jī)不受年齡的影響，則按初中組評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予1加分；小學(xué)組評(píng)出一、二、三名，分別給予1加分。（該項(xiàng)不參加當(dāng)月考核，作為期末文明班級(jí)評(píng)比）1學(xué)生的作品在省級(jí)報(bào)刊刊登時(shí)本班常規(guī)考核加8分/篇；在市級(jí)報(bào)刊刊登時(shí)，本班常規(guī)考核加6分/篇；在縣級(jí)報(bào)刊刊登時(shí)，本班常規(guī)考核加5分/篇；（該項(xiàng)不參加當(dāng)月考核，作為期末文明班級(jí)評(píng)比）1各班主任每月考核一次，初中部各個(gè)年級(jí)為一組，小學(xué)部為一個(gè)組（六年級(jí)加8分，五年級(jí)加4分），當(dāng)每組最高分與最低分的分差不大于30分時(shí)按下列辦法考核：（1）初中部各年級(jí)組按常規(guī)考核積分的名次考核如下：第一名獎(jiǎng)80元第二名獎(jiǎng)60元第三名獎(jiǎng)40元第四名獎(jiǎng)20元第五名獎(jiǎng)0元（2）小學(xué)部三個(gè)班，按常規(guī)積分的名次，考核如下：第一名獎(jiǎng)60元第二名獎(jiǎng)30元第三名獎(jiǎng)0元（3）凡班級(jí)扣分最高分與最低分相差大于30分時(shí)則每增加1分扣5元獎(jiǎng)給第一檔；1班主任每周例會(huì)，不得遲到、缺席，如不經(jīng)請(qǐng)假而遲到、缺席的扣3分/次；1月假學(xué)生返校當(dāng)天，班主任要準(zhǔn)時(shí)到校，檢查學(xué)生到校情況，如發(fā)現(xiàn)有不準(zhǔn)時(shí)返校的學(xué)生，要查明原因，同時(shí)報(bào)告校值班領(lǐng)導(dǎo)和政教處。1以上制度經(jīng)學(xué)校行政會(huì)辦會(huì)議通過(guò)，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室和政教處。如有變更另行通知。大豐市創(chuàng)新英達(dá)學(xué)校校長(zhǎng)室政教處2012819第三篇：導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)遵守公司規(guī)章制度，完成分配的目標(biāo)任務(wù)。按規(guī)定及要求參加公司或部門例會(huì)、晨會(huì)。無(wú)故不參加每次扣1分。堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不曠工，有事請(qǐng)假。遲到、早退累計(jì)3次扣1分，曠工每次扣1分。按規(guī)定著裝，規(guī)范儀容、工作牌。未按規(guī)定著裝或儀容、工作牌不規(guī)范。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。負(fù)責(zé)管理區(qū)域的衛(wèi)生整潔，達(dá)到干凈整潔無(wú)污漬。衛(wèi)生整潔達(dá)不到要求每次扣2分保證管理區(qū)域樣品、飾品完整，無(wú)丟失、損壞。樣品飾品丟失、損壞未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或責(zé)任不清每次扣2分。按規(guī)范禮儀要求迎賓送客。未能達(dá)到要求扣1分。熟悉商品價(jià)格，掌握商品材質(zhì)、性能、構(gòu)造等特點(diǎn)，業(yè)務(wù)不熟扣2分。耐心解答客戶問(wèn)題，服務(wù)到位。出現(xiàn)失誤扣1分。客戶訂單項(xiàng)目填寫清楚，準(zhǔn)確無(wú)誤。出現(xiàn)失誤每次2分。1配合前臺(tái)做好訂單錄入及訂金、貨款清收工作。出現(xiàn)失誤每次扣2分1做好客戶記錄。無(wú)客戶記錄扣2分1及時(shí)反饋暢銷、滯銷及缺貨信息，未及時(shí)反映的扣1分1積極參加公司舉辦的宣傳推廣促銷活動(dòng)。無(wú)故不參加每次扣2分。1完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。第四篇：技術(shù)員崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部技術(shù)部工藝員、設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)公司現(xiàn)生產(chǎn)工藝管理與考核工作；負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行與檢查考核工作；負(fù)責(zé)公司新工、在崗操作工的產(chǎn)品、工藝知識(shí)講授；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)、提出新增工藝工裝的要求及進(jìn)度；負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品試制、新產(chǎn)品工藝試驗(yàn)、跟蹤服務(wù)及新工藝的研究開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品消耗定額的制訂；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的設(shè)備訂購(gòu)技術(shù)交流工作、設(shè)備安裝地基圖和工藝平面布置圖的繪制，配合設(shè)備的安裝調(diào)試，設(shè)備的試生產(chǎn)調(diào)試工作。負(fù)責(zé)公司成熟產(chǎn)品的現(xiàn)生產(chǎn)工藝服務(wù)、工藝改進(jìn)、工藝試驗(yàn)及工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查；負(fù)責(zé)公司工藝管理的實(shí)施及管理標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂；負(fù)責(zé)、編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程、工時(shí)定額、工具清單、裝備清單；1配合公司相關(guān)部門進(jìn)行新產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝工裝、工位器具及產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)等工作；1負(fù)責(zé)公司現(xiàn)生產(chǎn)工裝的改進(jìn)和完善；1負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)；15負(fù)責(zé)工藝裝備的選型、設(shè)計(jì)、改造工作，積極配合技術(shù)設(shè)備改造；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作；產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)工藝、無(wú)檢驗(yàn)規(guī)程、無(wú)工時(shí)定額、無(wú)工藝裝備、無(wú)工具清單，一次一項(xiàng)考核50元。不參加生產(chǎn)調(diào)試，一次考核50元。一年無(wú)新技術(shù)、新工藝、新材料使用建議、方案，一次考核50元。工藝檢查不到位、無(wú)考核、無(wú)記錄，一次考核20元。無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作一次考核50元。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)用、堅(jiān)固、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、工藝性可靠，反之一次考核50元?？尚行苑治霾粶?zhǔn)確，給公司造成損失一次考核50元。工藝裝備選型、設(shè)計(jì)、改造不合理、不實(shí)用、不積極配合技術(shù)、設(shè)備改造，一次一項(xiàng)考核50元。發(fā)現(xiàn)公司技術(shù)資料、文件丟失、外傳，一份一次考核50元。不按時(shí)完成、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排一次考核50元。第五篇：費(fèi)用審核崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用審核崗位職責(zé)：職責(zé)一：費(fèi)用審核 主要工作內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度，接合公司費(fèi)用預(yù)算及規(guī)定的報(bào)銷審批程序?qū)徍烁黜?xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)于不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司制度規(guī)定，以及違反正常審批程序的開(kāi)支拒絕報(bào)銷。每月5日前報(bào)生產(chǎn)處三項(xiàng)費(fèi)用分析。崗位流程：經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單據(jù)→經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核→公司總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)填制記賬憑證→財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→出納審核付款考核標(biāo)準(zhǔn)：費(fèi)用審核是否嚴(yán)格按照公司費(fèi)用支出相關(guān)制度辦理，是否嚴(yán)格審核費(fèi)用支出的審批程序及借款手續(xù)的完整；是否嚴(yán)格審核票據(jù)的合法性；是否嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。未按制度規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次考核1分。未按時(shí)報(bào)送三項(xiàng)費(fèi)用分析考核2分。職責(zé)二：備用金及其他應(yīng)收款的清理 主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)審核備用金借款的審批程序是否齊全及逾期未歸還的備用金的清理。月末編制備用金的賬齡分析表，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)清理“其他應(yīng)收款”科目的明細(xì)賬，督促經(jīng)辦會(huì)計(jì)及時(shí)清理，對(duì)確認(rèn)無(wú)法收回的其他應(yīng)收款項(xiàng)查明原因，按規(guī)定報(bào)批后進(jìn)行賬務(wù)處理。備用金流程支取與歸還流程：備用金支取流程與費(fèi)用報(bào)銷流程相同，不同的是備用金支取需附經(jīng)公司總經(jīng)理審批的專題報(bào)告，工傷借款還需生產(chǎn)安全科簽字認(rèn)定。備用金的歸還流程：（1）、臨時(shí)備用金的借款人于借款之日起30天內(nèi)，到財(cái)務(wù)報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用，并繳清余款沖減備用金。逾期財(cái)務(wù)處發(fā)送催款通知書或出具工作聯(lián)系函給所在部門，逾期滿30天未報(bào)銷或未繳清余款的，由財(cái)務(wù)處通知其本人和辦公室從工資中扣回，并按同期貸款利率計(jì)收利息（利息計(jì)算公式：同期貸款利率備用金余額逾期天數(shù)，其中逾期天數(shù)按逾期滿30天起開(kāi)始計(jì)算）。（2）、定額備用金是每半年清理一次，分別于當(dāng)年6月25日與12月25日前清賬，定額備用金清理方式兩種：一種是在規(guī)定期限內(nèi)還清款項(xiàng)，然后根據(jù)實(shí)際情況重新辦理借款手續(xù)，另一種是以續(xù)借報(bào)告的形式清理。逾期不辦理同臨時(shí)備用金一樣從本人工資中扣回并加收利息。（3）、工傷備用金首先于工傷出院后退回未用完的借款，然后再根據(jù)工傷理賠款到賬后一個(gè)月內(nèi)辦理工傷理賠款的報(bào)銷手續(xù)且結(jié)清備用金余款。（4）、財(cái)務(wù)部門核銷備用金，必須填制一式二聯(lián)的“報(bào)賬（結(jié)算）證明”，加蓋財(cái)務(wù)專用章后反饋一聯(lián)給借款人，現(xiàn)金還款的必須由出納簽字，并在證明單上加蓋現(xiàn)金收訖章?？己藰?biāo)準(zhǔn)：對(duì)三個(gè)月以上的其他應(yīng)收款未及時(shí)清理，每個(gè)客戶考核經(jīng)辦會(huì)計(jì)1分，費(fèi)用會(huì)計(jì)未及時(shí)督促經(jīng)辦會(huì)計(jì)考核1分。備用金的審批程序不齊全但給予辦理的考核1分。逾期未歸還的備用金未及時(shí)作出相應(yīng)的處理考核1分，如果及時(shí)出具工作聯(lián)系函或發(fā)送催款通知書給所在部門，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還未結(jié)清備用金的考核所在部門經(jīng)辦人3分。未按月編制備用金賬齡分析表且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批的考核1分。職責(zé)三：社保及公積金的審核支付與收繳 主要工作：負(fù)責(zé)每月25日前審核支付公司員工的社保及公積金款項(xiàng)。負(fù)責(zé)代繳社保及公積金的和往來(lái)對(duì)賬，保證代收代繳款相符?？己藰?biāo)準(zhǔn)： 考核經(jīng)辦會(huì)計(jì)1分。代繳社保及公積金往來(lái)長(zhǎng)期未清理的考核2分。職責(zé)四：工資費(fèi)用的審核支付 主要工作：負(fù)責(zé)每月15日前審核支付公司員工的工資?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工資錯(cuò)誤未審核出來(lái)，考核經(jīng)辦會(huì)計(jì)1分。代發(fā)工資的銀行賬戶保證當(dāng)日賬戶余額大于發(fā)放工資金額。余額不足導(dǎo)致開(kāi)出空頭支票不能及時(shí)發(fā)放工資的考核出納3分，經(jīng)辦會(huì)計(jì)1分。職責(zé)五：相關(guān)費(fèi)用的計(jì)提及工資費(fèi)用的分配 主要工作：每月貸款利息的計(jì)提與支出的核算。每月環(huán)保費(fèi)用與無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)提。每月部門年終獎(jiǎng)費(fèi)用的計(jì)提。每月末工資的分配。考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)了解央行基準(zhǔn)利率的調(diào)整情況，保證貸款利息計(jì)提的準(zhǔn)確，核實(shí)每月銀行扣收貸款的金額是否準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤考核2分。環(huán)保費(fèi)用是否超出預(yù)算范圍，超出部分是否有相關(guān)專題報(bào)告。對(duì)超出預(yù)算未發(fā)現(xiàn)考核1分。職責(zé)六：門面房管理 主要工作：負(fù)責(zé)每月門面房租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收繳與核算。負(fù)責(zé)每月門面房租金臺(tái)賬的登記。負(fù)責(zé)每月門面房租金收入的結(jié)轉(zhuǎn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：門面房租金、水電、物業(yè)費(fèi)未按時(shí)收繳入賬。月末租金臺(tái)賬余額與用友系統(tǒng)賬面余額不相符考核1分。