凝聚力量實現(xiàn)夢想-資料下載頁
2025-10-12 08:17本頁面
【正文】 也無怨無悔，因為我們時刻有夢想在心中，也時刻在努力著。有夢想就有奇跡，用你的中國夢來編冊你的輝煌夢。中國夢就是我們的夢，我們的夢就是中國夢。懷著一份堅強，一份榮耀，一份銘記，勉勵自己，心中已準備好，種下中國夢，創(chuàng)造美好的未來！第五篇：演講稿《凝聚就是力量》凝聚就是力量團隊凝聚力是把團隊所有成員聯(lián)系在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起著至關重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來高團隊績效，凝聚力就是無窮的力量。團隊首先要有一個核心的價值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動，最重要的不是活動的組織策劃是否完整，而是活動立項是否合適，項目、團隊才是活動成功的關鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學共同組成，網(wǎng)絡電視臺可能就是很多愛做視頻的同學，藝術協(xié)會就是對社會工作或者布置展覽很感興趣的同學。有目標才有動力，讓每個成員認同團隊觀念，明白整個團隊的工作任務以及自己在團隊中的任務和職責，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會到自己的價值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進入團隊，也要使它盡快明白這個團隊的文化和規(guī)章制度，接受團隊的價值觀念，盡快融入團隊。管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。要建立有特點的團隊，這里的有特點是指根據(jù)團隊中每個人的特點進行組織建設和工作安排。就像團委、學生會有不同的文化風格，團隊風格也會根據(jù)新舊人員交替產(chǎn)生不同變化。首先要建立團隊與個人的高水平了解，成員不是工作機器，多數(shù)人加入團隊都是為了開闊眼界，學習知識，獲得自身更好的發(fā)展，根據(jù)成員的角色期望進行重新分類，才是最重要的。不能盲目在組織中灌輸“部門傳統(tǒng)”，應讓團隊成員發(fā)揮個體優(yōu)勢做好工作，這樣也可防止出現(xiàn)組內(nèi)的邊緣化人群，提高團隊綜合競爭力。良好的人際關系是是高效團隊的潤滑劑，團隊中處理好領導人員和成員的責權關系非常重要。保證良好的團隊關系，我認為要做到以下幾點：（1）完善團隊規(guī)章制度，任務分明，做到賞罰分明，公平公正，將個人獎勵與團隊獎勵結合。不能盲目地團隊內(nèi)部皆兄弟而導致規(guī)章制度不完善，吃飯聚會得到的只是淺層次的溝通，要建立成員間的深層次認同感。（2）明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。工作分配中要統(tǒng)籌兼顧，善于抓住某一時期的主要工作任務，在工作人員上精心安排，在資源配置上充分保障。同時安排好其他各項經(jīng)常性工作人員，保證組織規(guī)范性和基本運行體系。也要讓成員及時看到自己的工作成果。形成協(xié)調(diào)平衡、整體互動的態(tài)勢。成員間對互相工作也要熟悉、了解，并能在工作中相互配合。(3)加強團隊內(nèi)部信息交流，密切成員與成員之間的關系。團隊的團結與內(nèi)部成員間的交流和溝通是非常重要的，團隊成員間的交流可以加強團隊一致性，達到增強團隊凝聚力的作用。(4)領導者必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用，切實地在工作中發(fā)揮作用才能讓部員信服，從而帶動整個團隊務實工作。從“時事大講堂”得到很大啟示，領導人員要對自己全職進行合理把握，真正合理把權力分配給每個部員才是智慧的。給成員適當權利，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，使每個成員真正發(fā)揮主人翁精神。把團隊當做自己的平臺，整個團隊效率會大大提高。(5)善于運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。團隊工作中要具有創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性的團隊才是有競爭性的團隊。情緒是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新性團隊激發(fā)同學工作熱情。具有創(chuàng)新性的團隊與繁冗無聊的團隊相比也更有吸引力，并能充分發(fā)揮每個成員的潛在能力。在工作中要及時跟進，了解任務進行情況，設立“節(jié)點”以使團隊成員時刻保持工作效率。用合理的方式增強團隊凝聚力，增強團隊處理事務能力，一個團結高效的團隊一定是亮劍出鞘，所向披靡。何珂2011012974
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