【正文】
責任心,沒有慎獨精神,不按規(guī)范做好手術病人安全核查、藥品、物品的認真核對、輸血等查對,那么就有可能發(fā)生手術病人、手術方式、手術部位及用藥、輸血錯誤,或者物品遺留病人體腔,給病人造成不良后果,甚至一個生命有可能會因為我們的一點點的疏忽而瞬間消逝。作為麻醉科的護士,綠衣天使的我們,在看到我們的手術患者在我們的精心治療下一天天康復,展現(xiàn)在臉上的是他們發(fā)自內心的喜悅和滿意的笑容的時候,我們的價值也就體現(xiàn)了。因為患者的價值才是醫(yī)院也是自己的終極價值。短短兩個多小時的課程,讓我如夢初醒,受益匪淺。愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題,愛與奉獻是白衣天使無悔的選擇。在今后的工作中,我會懷著高度的責任心,憑著堅強的執(zhí)行力和充分的協(xié)作精神,讓患者滿意、社會滿意,也讓我們的結果更加完美。我相信我們會成長的更快更健康,我們的醫(yī)院也會越來越強大。2017年4月15日第五篇:西點執(zhí)行力學習心得體會西點執(zhí)行力心得體會公司全體職工學習西點軍校執(zhí)行力,通過這次學習,我從中學到了許多東西。其中有幾點我想和大家一起來分享。一、什么是西點的執(zhí)行力什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是有結果的行動!什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是指執(zhí)行者把思想、計劃、方案、制度、模式變?yōu)楝F(xiàn)實操作能力,也指執(zhí)行者對思想、計劃、方案、制度、模式執(zhí)行的堅決和有效程度。什么是團隊精神?團隊精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它需要團隊精神的培養(yǎng),使各職員齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對個人來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個職員身上得到落實?!皥F隊精神”其實來說就是做好本職工作,只有個人將自己本分內的工作做好了,團隊這個大目標才能實現(xiàn)。二、為什么要培訓我們?西點軍人是為保衛(wèi)美國自由而學,為美國強大而學!作為一名員工,我想說:公司為什么培養(yǎng)我們?是為了更好的提升自身的價值,是為了公司的發(fā)展!是為了生存!是為了培養(yǎng)我們對于工作的態(tài)度和方向,不過,態(tài)度不等于為公司創(chuàng)造了價值,只有做事有擔當有責任感,態(tài)度變成結果,結果才有價值。三、為什么要做結果?執(zhí)行的終點是結果。結果是可以用來交換的,是一種能滿足客戶價值的東西。一個結果要具備的三要素:有時間、有價值、可考核。對我們個人而言,只有結果才能改變命運;對于我公司來說,結果是最終產(chǎn)品是職工為公司創(chuàng)造了效益。每一個企業(yè)總存在著各種各樣的問題,都不是我們不提供結果不創(chuàng)造價值的理由和借口!只有對結果負責才是承擔責任的一種表現(xiàn)?!叭藗儾粫瞿阆M氖拢粫瞿銠z查和監(jiān)督的事”結果的定義:、一對一的責任,沒有借口的前提是一對一責任,一對多的情況下沒有責任,愿意承擔責任在于沒有借口。、必須對公司或者自己或者員工有價值的、在明確的時間限制之內完成的那么 什么不是結果?態(tài)度不等于結果。態(tài)度再好,沒有結果等于零。職責不等于結果。A 挖土 B 放樹 C 培土 挖土有人負責,放樹沒人負責,培土有人負責,大家都對崗位負責,但最終沒有對結果負責;任務不等于結果。完成任務不等于拿到結果。對結果負責,而不是對任務負責。結果最好有量化的東西。!通過這次學習,我學習到了做事沒有假如:不把失敗的原因歸于客觀;沒有借口:不把出現(xiàn)的問題推給別人;只要結果:永遠愿意承擔失敗的后果。結合自己實際工作,我將所學的運用到工作中,為公司發(fā)展做出自己更大的貢獻。