【正文】 慮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)。盡量租用民房，安排交通便利處，同時(shí)要減少污染、保護(hù)現(xiàn)有的溝渠的暢通。工地運(yùn)輸組織：本項(xiàng)目交通運(yùn)輸方便、快捷。辦公與生活臨時(shí)設(shè)施布臵工地設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、衛(wèi)生間等臨時(shí)設(shè)施。供水供電：利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，單獨(dú)裝表計(jì)量。四、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量管理目標(biāo)我司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求創(chuàng)新技術(shù)，落實(shí)管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標(biāo)是：各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%，驗(yàn)收一次合格，創(chuàng)“優(yōu)良”工程。二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制本工程在質(zhì)量管理上實(shí)行三級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，主要進(jìn)行技術(shù)方案的確定，重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底，分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù)，項(xiàng)目部是日常質(zhì)量管理主體，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)同監(jiān)理作好檢查，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管日常工作；施工班組負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。測(cè)量和試驗(yàn)作為技術(shù)性較強(qiáng)的工作，由技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與施工，必須建立全乎自身的特點(diǎn)的質(zhì)量管理控制網(wǎng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，具體管理措施如下：（一）嚴(yán)格監(jiān)理程序，是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)：“工序驗(yàn)收”制度是質(zhì)量控制的精髓，所以在施工中，對(duì)違反監(jiān)理申報(bào)程序，擅自施工的施工班組，無(wú)論是否造成損失，一經(jīng)查實(shí)，都將予以嚴(yán)肅處理。（二）完善施工班組的質(zhì)量自檢體系的建設(shè)：一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程不是靠監(jiān)理“監(jiān)出來(lái)”，歸根到底是靠施工班組“做出來(lái)”的。因此在施工中，施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，落實(shí)崗位責(zé)任制尤為重要。對(duì)質(zhì)量工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工班組必須堅(jiān)決予以清退。（三）嚴(yán)格“試驗(yàn)段”的工作制度：對(duì)示范工程重點(diǎn)工序，通過(guò)“試驗(yàn)段”的做法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反饋工程質(zhì)量信息，指導(dǎo)全線工作。（四）嚴(yán)格“開(kāi)工令”工作制度：對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、重要部位實(shí)行“開(kāi)工令”制度，強(qiáng)化事前質(zhì)量控制。（五）通過(guò)質(zhì)量例會(huì)制度，不斷提高施工技術(shù)水平：定期召開(kāi)各種質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量專題研討會(huì)，把握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的問(wèn)題。三）分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施（一）路基工程質(zhì)量保證措施1）施工準(zhǔn)備工作：施工前，會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方將全線的平面控制的導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交樁，為保證施工的順利進(jìn)行，可考慮布臵二線導(dǎo)線和三級(jí)水準(zhǔn)線路，進(jìn)行路中線和路邊線初步放樣，打好定位樁，對(duì)原稻田和植被地進(jìn)行處理，達(dá)到機(jī)械作業(yè)所要求的地面強(qiáng)度和穩(wěn)定性，不出現(xiàn)陷機(jī)等現(xiàn)象。并清除地表樹(shù)木和植被根莖，開(kāi)溝排水，降低地下水位。2）填料試驗(yàn)：對(duì)填料進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)施工，使質(zhì)量隱患消失在施工過(guò)程中 的各個(gè)環(huán)節(jié)。4）加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，建立質(zhì)量否決制度，充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)職能，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤。按照質(zhì)量分級(jí)控制點(diǎn)，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)，分級(jí)把關(guān)，工序報(bào)驗(yàn)不合格，不得實(shí)施下道工序，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰。5）落實(shí)“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”，包括：圖紙會(huì)審制度技術(shù)交底制度施工掛牌制度材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度質(zhì)量否決制度工程驗(yàn)收制度四）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（一）嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)施工。（二）在影響過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)臵質(zhì)量管理點(diǎn)。（三）建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個(gè)暢通無(wú)阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息系統(tǒng)。（四）設(shè)臵內(nèi)業(yè)組。專人、專職進(jìn)行資料的整理積累，分階段進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)并反饋到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。（五）建立現(xiàn)場(chǎng)施工人員掛牌上崗制并明確質(zhì)量職能，做到材料掛牌標(biāo)識(shí)，操作人員名單上墻并明確責(zé)任。（六）按照項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。五）質(zhì)量控制程序（一）由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序及措施，嚴(yán)格按程序辦事。（二）每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目工程師對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，找出問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（三）施工中合理地安排上下道工序的銜接，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。（四）各級(jí)質(zhì)檢人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，使用質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格計(jì)量工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。（五）嚴(yán)把成品半成品驗(yàn)收、檢查、試驗(yàn)關(guān)。六）質(zhì)量總目標(biāo)：合格工程我公司對(duì)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：合格工程,?即綜合評(píng)定時(shí)，在外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、技術(shù)資料三項(xiàng)均合格。七）建立完善質(zhì)量檢測(cè)體系（一）認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量三級(jí)復(fù)核制，測(cè)量工作要正確和及時(shí),做到標(biāo)高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細(xì)。每道工序都要有測(cè)量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無(wú)誤。（二）單項(xiàng)工程施工實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)記錄,配備完善的記錄表格、簽證表，對(duì)于各工序都必須在現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)記錄。（三）建立完善的工程自檢互檢體系，工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（四）配合建設(shè)部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等有關(guān)人員做好各項(xiàng)工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔。八）質(zhì)量保證措施（一）挖土工程質(zhì)量保證措施1）嚴(yán)格按挖土施工組織設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)禁超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好挖土標(biāo)高，挖土過(guò)程中派管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；2）選派經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)證挖土機(jī)操作員施工，挖土機(jī)挖土施工盡量避免撞擊工程樁；3）降雨量大時(shí)及時(shí)作好坑內(nèi)排水； 4）基坑土方收底施工方法（1）機(jī)械開(kāi)挖標(biāo)高達(dá)到離設(shè)計(jì)高度300mm 時(shí)，必須采用人工開(kāi)挖，并對(duì)坑底標(biāo)高進(jìn)行控制，施工前對(duì)工人細(xì)致交底，并派人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，避免超挖。（2）溝槽底標(biāo)高的控制應(yīng)根據(jù)提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，由測(cè)量技術(shù)人員將水平高度引測(cè)到溝槽周邊較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上，并做好明顯的標(biāo)志。（3）施工技術(shù)人員將水準(zhǔn)標(biāo)高引測(cè)到近溝槽底標(biāo)高處的周邊工程樁上，并作好標(biāo)記。（4）挖土施工人員根據(jù)測(cè)量標(biāo)記采用固定丈量的量具，將坑底土方修理平整。（5）坑底土方開(kāi)挖時(shí)若有超挖，必須采用碎石填平，嚴(yán)禁采用疏松土回填。（三）測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1）測(cè)量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司的三級(jí)測(cè)量管理辦法（作業(yè)班組、項(xiàng)目組、公司）。2）測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。3）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。4）所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測(cè)量結(jié)果精度。5）所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總，并向有關(guān)部門(mén)提供。五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃一）勞動(dòng)力計(jì)劃為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程的實(shí)際施工量，并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體安排，精心組織合理的勞動(dòng)力使用方案。二）勞動(dòng)管理措施施工人員采取以公司正式工種為主，民工為補(bǔ)充的勞動(dòng)力組織方式。按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)。做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工教育工作，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人均登記成冊(cè)，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。