醫(yī)院重大經(jīng)濟事項集體決策制度-資料下載頁
2025-10-12 07:55本頁面
【正文】 事實、性質(zhì)、情節(jié)，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《行政機關公務員處分條例》的規(guī)定及程序進行行政問責，直至給予黨紀、政紀處分；觸犯刑律的，移送司法機關追究刑事責任。（1）不正確執(zhí)行本辦法，應當集體討論決定的事項未經(jīng)集體討論，而由個人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后不及時報告的。（2）雖經(jīng)集體研究，但其決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀政紀條規(guī)和干部選拔任用條例的。（3）對重大事項未做調(diào)查研究，盲目決策導致決策失誤的。（4）相關人員未向班子集體提供真實情況而造成錯誤決策的。（5）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己職責，或擅自改變集體決定，貽誤工作時機造成經(jīng)濟損失的。（6）在執(zhí)行決策過程中發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的。（7）監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)督對象違反決策程序或者決策有悖國家法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，不提出意見、建議或隱瞞不報的。（8）其他原因違反重大事項集體決策制度而造成重大損失和影響的。第五篇：重大事項集體決策制度xxxx衛(wèi)生院重大事項集體決策制度第一章總則第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。第二條醫(yī)院決定重大事項，實行院長負責制。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。第二章議題范圍第三條醫(yī)院重大事項是指：（一）涉及全院經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項；（二）全院計劃和中長期規(guī)劃；（三）全院改革開放政策措施；（四）職工培養(yǎng)、培訓的重要措施；（五）規(guī)模較大的投資項目，財務、部門預算及金額較大的財、物問題；（六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)；（七）其他重大事項。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領導成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領導成員必須到會。第五條 醫(yī)院研究決定重大事項程序：嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學民主決策制度，具體程序如下：（一）咨詢論證。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎上，提出議題，并報醫(yī)院分管領導同意，方可提請上會。（二）會前協(xié)調(diào)。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。議題應在相關領導成員之間作會前協(xié)調(diào)，然后由院長或院長決定是否上會。（三）準備材料。按規(guī)定由分管領導組織有關部門準備規(guī)范化的會議材料。（四）提前通知。會議通知須至少提前2個工作日書面送達應到會人員，并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。（五）充分討論。會議由院長或副院長主持。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論中班子成員應表明贊同或不贊同意見。（六）做出決定。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，作出決定。（七）形成紀要。會議須形成“重大事項會議紀要”。按照有關規(guī)定，重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。（八）重大事項決定后實行院務公開。第四章議事記錄規(guī)范第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。第八條有需要特別說明的情況，在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領導成員可臨機處置，事后應及時向領導班子及院長報告。
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