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正文內(nèi)容

關(guān)于開展吃空餉自查報告-資料下載頁

2025-10-12 07:41本頁面
  

【正文】 院對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”的問題。現(xiàn)將具體情況報告如下:一、基本情況我院核定編制xx人,實有編制xx人,超編xx人,現(xiàn)已借調(diào)到xxx生院,經(jīng)過認(rèn)真核實,我院不存在在編不在崗、偽造人員編制、虛報人數(shù)套取撥款等“吃空餉”情形的情況發(fā)生。二、做法(一)提高認(rèn)識,強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。自文件下發(fā)后由院長帶頭組織副院長、財務(wù)人員、科主任為成員,及時開展自查工作。(二)認(rèn)真核查,不走過場。認(rèn)真按照上級相關(guān)文件精神,細(xì)致開展核實“吃空餉”和借調(diào)人員,如實填報相關(guān)報表。(三)防患未然。為杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,重新建立完善各項規(guī)章制度,并及時公開人員信息,同時接受各單位、團(tuán)體及人民群眾的監(jiān)督。使清理工作公平、公正、透明。三、下一步打算一是加大管理力度。設(shè)置意見箱和舉報電話,廣泛接收社會各界的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保此項工作的順利開展。二是完善各項規(guī)章制度。根據(jù)相關(guān)政策和文件精神,針對編制、人事紀(jì)律和財務(wù)管理,建立健全行之有效的管理辦法。杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。三是加強考核管理。將“吃空餉”人員清理工作與年終考核、職稱核定、職稱晉級、評先評優(yōu)等工作相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化措施,加強管理。xxxxxx衛(wèi)生院院長(簽字):xxxx年xx月xx日第五篇:吃空餉自查報告關(guān)于“吃空餉”專項治理工作自查報告縣人社局:根據(jù)人力資源和社會保障局、縣委組織部、縣編辦、縣財政局、縣審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作的實施意見》要求,我單位對“吃空餉”問題進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、基本情況我單位實有21人,截止目前,實際在崗14人,經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗及其他形式的“吃空餉”問題。二、主要做法(一)規(guī)范管理,建立機制,有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關(guān)鍵在責(zé)任。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強管理制度建設(shè),成立了由李慶同同志任組長,王新妍同志任副組長,政工、財務(wù)干部為成員的陽谷縣物資(集團(tuán))總公司“吃空餉”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,抽派專人辦公,做到清理目標(biāo)明確,機構(gòu)健全,人員到位,措施得力。(二)多管齊下,防患未然。我單位從制度入手加強管理。落實職能,認(rèn)真核查,各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理。三、工作目標(biāo)(一)加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵群眾舉報。接受群眾監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿工資不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號,長期曠工的人員,切實整治“慵懶散”行為,加強考核監(jiān)督。(三)科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)過認(rèn)真自查,我單位不存在在編不在崗、偽造人員編制、長期不在崗領(lǐng)工資、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。陽谷縣物資(集團(tuán))總公司2015年1月27日
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