班組工作鑒定五篇-資料下載頁(yè)
2024-12-04 21:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】下面就是小編給大家整理的班組工作鑒定五篇，希望大家喜歡!了公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育。產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。帶領(lǐng)甲班員工主動(dòng)承擔(dān)起叉車的維護(hù)和日常檢修工作。的使用和維修技能有了進(jìn)一步提升。離今后的工作目標(biāo)尚有必須的距離，僅有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，作提出了明確要求。動(dòng)，進(jìn)取推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易。習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較。針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單。大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章
【正文】 制度 經(jīng)過(guò)例會(huì)的形式討論班組工作計(jì)劃并制定實(shí)施方 案和步驟。經(jīng)過(guò)例會(huì)確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結(jié)工作，使班組不斷提高。 二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會(huì)日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺(tái)帳、營(yíng)業(yè)廳檔案資料記錄、營(yíng)業(yè)廳各類檢測(cè)臺(tái)帳等，對(duì)各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。 三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 建立了 “ 周一學(xué)習(xí)制 ” ，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。 四、建立人人參與的考評(píng)機(jī)制 將班組建設(shè) 工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動(dòng)職工參與的進(jìn)取性，提高班組建設(shè)的水平。 五、建立班組個(gè)人檔案 班組內(nèi)經(jīng)過(guò)考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。 六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根 鼓勵(lì)大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用團(tuán)體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項(xiàng)目包括： “ 提高營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)等候達(dá)標(biāo)率 ”qc 項(xiàng)目、徐州分公司 2021 年 qc 成果引進(jìn)、 “ 營(yíng)業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 ” 服務(wù)示范項(xiàng)目。 七 、突出 “ 家文化 ” 建設(shè) 為了把班組建成 “ 第二家園 ” ，營(yíng)造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺(jué)，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿生機(jī)活力，徹底改變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。 我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績(jī)與不足，對(duì)搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行進(jìn)取的探討和思考，把我們班組打造成為 “ 一流 ” 班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。 班組工作鑒定 5 今年，本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，使員工都熟練掌握本崗位操作技能 和應(yīng)急預(yù)案，在班組中推行 “ 天天半小時(shí)培訓(xùn)法 ” ，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，同時(shí)采用 “ 一崗一單式 ” 培訓(xùn)方式，有針對(duì)性地開(kāi)展技能教育工作，提高學(xué)習(xí)效率。 認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令，落實(shí)崗位安全職責(zé)制，切實(shí)抓好冬季 “ 八防 ” 工作，杜絕 “ 三違 ” 行為，經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，讓安全意識(shí)深入人心，在今年公司 “119 消防安全競(jìng)賽 ” 中，本班員工李__榮獲 “ 呼吸器組 ” 第一名。 在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到 “ 工完、料凈、場(chǎng)地清 ” ，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程禮貌生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。 圍繞 “ 節(jié)能降耗 ” ，本 班引導(dǎo)員工樹(shù)立并踐行 “ 節(jié)儉一方水、少用一度電 ” 的理念，確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)儉發(fā)展為目標(biāo)，同時(shí)，本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并大力提倡修舊利廢，提高設(shè)備利用率。 本班堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立 “ 和諧發(fā)展 ” 的理念，開(kāi)展民主評(píng)議，關(guān)心員工生活，做好福利工作，用心組織員工參加各類文體活動(dòng)。今年 10 月份，本班員工趙 _參加的全國(guó) “ 揚(yáng)正氣、促和諧 ” 原創(chuàng)漫畫(huà)大賽中，自創(chuàng)漫畫(huà)《和諧》獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。 班組工作鑒定五篇相關(guān)文章： ★ 班干部班級(jí)工作鑒定五篇 ★ 一年級(jí)班務(wù)工作鑒定五篇 ★2020 年班組工作總結(jié)范文五篇 ★ 幼兒園大班工作鑒定五篇 ★2017 畢業(yè)生班組鑒定 200 字 5 篇 ★ 中班下學(xué)期班務(wù)鑒定五篇 ★ 辦公室內(nèi)勤工作鑒定五篇 ★ 紀(jì)檢部工作鑒定五篇 ★ 月度工作自我鑒定五篇 ★ 黨支部或班組鑒定意見(jiàn)
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