【正文】 臵再匯報。第五章事故預警與信息報告?、發(fā)生冒頂事故后?受災人員應積極組織自救?并在跟班領導的指揮下?對冒頂段工作面兩側加強支護?防止冒頂事故繼續(xù)擴大。如人員被埋在冒頂區(qū)里面?被埋人員應在班長或有經驗的人員的組織下進行自救。發(fā)生事故后?施工區(qū)隊現場人員應立即?第一時間?在就近的電話處向礦生產調度室匯報?若事故地點沒有電話時?必須派專人進行匯報。值班調度員在接到事故匯報時?首先要問清事故發(fā)生的具體時間、地點、位臵、受傷人數、傷者姓名、受傷部位、受傷程度及現場搶救情況、行走路線以及事故匯報人等?調度員在做好詳細記錄的同時?要按照事故搶救處理匯報程序及時組織搶救處理?并把事故性質、嚴重程度?第一時間內通知救護大隊和醫(yī)院派人趕赴現場搶救。礦調度室接到報告后?按事故匯報處理程序進行處理? 值班領導、調度室在指揮搶救事故中的具體操作方法?1?、調度人員接到事故匯報?在掌握事故初步概況后?必須在第一時間匯報救護大隊?并在 5min 內按匯報程序報告礦值班領導、礦長、書記、總工程師。根據應急救援指揮部的指示?下達指揮事故搶救的命令?同時?在 5min 內將事故向公司調度室進行報告?并負責做好事故搶救、處理全部過程記錄。2?、按照領導指示在 10min 內通知有關人員?分管副礦級領導、總工、安全科、調度、技術、機電、通風、救護、事故單位?趕赴現場觀察災情?并勘察事故現場?研究搶救措施?并通知有關科室部門維持好現場秩序和做好井口的治安保衛(wèi)工作。3?、迅速在距事故地點較近的地方架設臨時通訊電話?并派專人看守?以便調度室同現場隨時取得聯(lián)系。4?、按礦長、總工程師指示?調動人力、物力搶救?重大事故必須按礦《災害預防處理計劃》規(guī)定程序執(zhí)行??并掌握事故搶救進展情況?做好詳細記錄。5?、30min內調清事故發(fā)生單位、事故性質、事故大體經過、事故破壞程度、受傷程度等簡要情況?并上報縣經貿局。6?、4h內調清事故主要情況及大體原因?并上報市行辦。7?、18h 內調清事故全部情況?分析事故原因?研究防范措施?提出事故報告?并向安監(jiān)分局傳真匯報。8?、礦值班領導、有關礦領導和部門接到事故匯報后?第一時間趕到礦調度室?按照統(tǒng)一部署和安排?組織事故搶救處理工作。礦調度室負責將事故情況礦領導。事故報告程序礦調度室→崇安能源公司→縣煤炭局?具體匯報程序見圖 4?1? 第六章應急處置工作面發(fā)生冒頂事故后?現場或附近的人員必須想盡辦法立即撥打緊急呼叫電話向調度室匯報冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數及可能在的位臵?同時積極組織人員?對受傷人員進行救援?并對冒頂段由外側向里側逐步加強支護?防止冒頂事故繼續(xù)擴大。礦調度室接到事故報告后?立即報告救護大隊、并同時匯報值班礦領導、礦長、總工程師、生產礦長、醫(yī)務室、技術科、通防科、事故責任單位隊長和有關人員。立即成立由礦長任總指揮、礦總工程師、生產礦長為副總指揮?上述單位主要負責人為成員的救援指揮中心?在礦長、總工程師的主持下?共同研究制定救災方案?并編制冒頂處理措施。調度室立即通知供銷科準備足夠的救護物資立即下井?值班領導負責救災物資的押運、救災人員及受災人員的人車運送調度工作。醫(yī)務室接到事故報告后?要立即趕到現場?組織醫(yī)療救援小組?做好搶救傷員的準備。救護大隊接到冒頂事故報告后?應按照《煤礦安全規(guī)程》及《救護規(guī)程》規(guī)定?帶齊救援及處理冒頂所需要的工具?在30min內到達指揮中心?明確救援方案后?立即到達井下事故現場?應首先在安全地點設立臨時救援基地?明確受災實際情況后?方可進行事故搶險工作?對救出的受傷人員立即進行現場急救?然后送往地面進行搶救。搶救遇險人員時?(1)指揮中心首先對所有參加救援人員講明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、截、堵的人數及可能在的位臵?分析搶救、處理條件?明確事故的具體情況后?共同研究制定救災方案。(2)通風工區(qū)迅速恢復冒頂區(qū)的正常通風?如一時不能恢復?則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋或截堵區(qū)人員供給新鮮空氣。(3)在處理中必須由外向里加強支護?清理出通往被埋或被截堵人員的通道?必要時抽調專門掘進隊伍開掘專用小巷道至遇難地點?保證人員盡快脫險。(4)在搶救處理中必須有由區(qū)隊長安排有經驗的老工人負責專門檢查與監(jiān)視頂板情況?防止發(fā)生二次冒頂。(5)搶險人員在搶救中遇到大塊巖石時?應盡量避開?嚴禁用爆破法處理。如果威脅遇難人員?則可用千斤頂等工具移動石塊?救出遇難人員。(6)現場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領下?采取有效措施?防止冒頂的擴大?并隨時將冒頂情況立即報告救援指揮中心。(7)現場如果受傷人員未被埋?要在班組長或有經驗老工人的組織下積極進行包扎或進行其它救護?如果有人員被埋在矸石下面?要立即組織扒矸救人?在扒矸救人前必須對巷道進行支護?以防再次冒頂?使事故進一步擴大。(8)如人員被堵在冒頂區(qū)里面?被堵人員應在班長或有經驗的人員的組織下進行自救?并采取敲水管、鐵軌等措施與外部聯(lián)系?控制礦燈、飲水及食品的使用?利用壓風管提供呼吸所需空氣?如無支護材料?應節(jié)省體力?等待外部人員救助?不得盲目扒矸?防止冒頂擴大。救災完畢后?應立即清理好現場?調度室、安全科、技術科做好事故過程的資料收集和記錄工作?以備事故分析和總結經驗教訓。一、采煤工作面必須備有以下物資?相應的背幫背頂材料?包括木楔50塊以上?、背板100塊??刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。要求上述備用材料存放地點距工作面不得超過100m。每個采煤工作面必須備有擔架一付?并進行正常維護。所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用?每天要有專人進行維護和檢查?其它原因使用后必須及時進行補充。二、掘進及巷道返修工作面必須備有以下物資?巷道?包括返修巷道?必須備有木棚10架?圓木直徑大于160mm?長度23m??木楔50塊以上?背板100塊?刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。并備有80塊以上道木。要求上述備用材料存放地點距迎頭不得超過100m。施工過程中?遇到地質條件變化?巷道壓力增加等情況?要根據現場條件及時支設鋼棚或架設木棚進行支護?以加強巷道支護?杜絕冒頂事故發(fā)生。每個掘進及巷修工作面必須備有擔架一付?并進行正常維護。所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用?每天要有專人進行維護和檢查?其它原因使用后必須及時進行補充。目錄第一章事故類型和危害程度分析...................................1 第一節(jié)事故類型.........................................1 第二節(jié)危險性分析.......................................1 第三節(jié)頂板事故易發(fā)生的地點............................3第二章應急處置基本原則.......................................5第三章組織機構及職責.........................................6 第一節(jié)應急組織體系.....................................6 第二節(jié)指揮機構及職責...................................6第四章預防與預警..........................................13 第一節(jié)危險源監(jiān)控......................................13 第二節(jié)預警行動........................................25第五章事故預警與信息報告..................................25第六章應急處置............................................27第五篇：頂板事故應急預案演練總結頂板事故應急演練總結米脂縣龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井2015年8月頂板事故應急演練總結為了預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能獲得及時、有效的處理，最大限度地控制和減少安全生產事故造成的損失，更好地保障人民群眾生命財產的安全，根據《重大事故應急體系建設》、《重大事故應急預案編制指南》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的規(guī)定，結合我礦實際情況，于2015年8月9日進行了頂板事故救援演練。一、演練形式通過模擬現場，對假想事故進行救災演習二、組織機構蘆則溝礦井成立生產安全事故應急救援指揮部 總 指 揮：王會春 副總指揮：王 春、杜開亮成 員：朱鳳武、韓 生、范禮軍、張福厚、楊克宏三、演練內容假設11502運輸順槽發(fā)生頂板冒落事故。四、演練時間開始時間： 9:00 結束時間： 11:00五、演練過程： 9:00 11502運輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板大面積冒落事故。跟班隊長向調度室匯報11502運輸順槽發(fā)生頂板冒落事故，并組織本工作面人員撤離。9:01 調度室接到電話后，按照匯報程序立即通知應急指揮部成員到調度室集合，同時按照緊急撤人程序對井下人員下達撤人的指令。9:06指揮部全體人員到達調度室，成立應急救援指揮部。9:08應急救援總指揮王會春指示啟動《龍鎮(zhèn)煤礦蘆則溝礦井生產安全事故應急預案》。9:15 生產指揮中心主任向總指揮匯報：各主要系統(tǒng)正在檢查，保衛(wèi)科設立警戒完畢。9:20生產指揮中心主任向總指揮匯報：主扇運行正常，各個井口已設立警戒，車輛已安排到位，人員定位、通訊聯(lián)絡、監(jiān)測監(jiān)控各個系統(tǒng)運行正常。9:26：調度主任向總指揮匯報：目前井下總人數為20人。9:28：總指揮召集指揮部成員召開首次應急會議。9:30 總指揮向成員介紹：11502運輸順槽發(fā)生頂板大面積冒落事故，可能造成人員受傷,已經下令撤人，已停生產用電。命令各小組按職責各司其職，供應準備相關工具和材料，命令技術組分析原因。9:35 總指揮組織制定搶險救災方案，落實責任，統(tǒng)一安排工作。副總指揮及各成員進入緊急狀態(tài)，開始搶險工作，同時通知輔助救護隊集合待命。19:37：總指揮命令調度主任通知煤管局和煤監(jiān)局。19:40：總工程師向救護隊詳細介紹了當前井下情況：11502運輸順槽發(fā)生頂板大面積冒落事故，巷道被堵，可能造成人員受傷。19:43 應急救援隊各組長在接到應急救援指揮部指令后，迅速集合本組人員進行應急救援工作。做好停送電工作、主扇及其輔助裝置是否正常的檢查和管理。輔助救護隊待命并安排派輔助救護隊員檢查各井口風流中有害氣體。19:45 安質部派人負責副斜井井口的人員清點和安全維護工作（演練中在副斜井井口清點撤出的人員）。19:45 供應科負責組織應急搶險救援物資的發(fā)放工作。19:50 調度主任向總指揮匯報：通過人員定位系統(tǒng)顯示，目前井下被困人數為2人。19:53：調度主任匯報：經井口檢查人員統(tǒng)計，現升井人數18人，井下被困2人。19:55救護隊和醫(yī)護人員到達副斜井井口，指揮部命令救護隊邊偵查邊下井。110:00調度主任報告：救援物資已運到副斜井井口，指揮部命令其待命。10:03救護隊隊長匯報：救護隊兩小組共16人和兼職救護隊1人，都已下井。210:20救護隊隊長匯報：11502運輸順槽發(fā)現被困人員2人。其中1人右小腿有傷口出血，檢查氣體情況正常，巷道支護沒有二次跨落現象。210:22指揮部命令救援人員帶領傷員升井。210:28救護隊井下匯報：井下偵查完畢，一切正常。指揮部命令通風隊入井恢復通風系統(tǒng)。210:36:救護隊員護送受傷人員正在升井。210:45醫(yī)療救護組匯報受傷人員傷口已處理完畢。210:55 救護隊井下匯報井下被破壞設施已恢復完畢，通風系統(tǒng)正常。211:00總指揮宣布演練結束，按程序恢復生產。六、演練取得成效本次演練蘆則溝礦井領導高度重視，演練活動組織到位，演練目的明確。演練工作小組多次審定、修改、細化演練方案，精心部署重要環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工作小組從策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點、內容、對象都做了具體的說明。參演人員紀律嚴明，演練準備充分到位。從事故發(fā)生到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認真對待每一個細小環(huán)節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實戰(zhàn)化。各單位搶險物資準備充分、齊全有效，現場分工基本合理，能夠完成任務，與相關單位應急聯(lián)動效果好，能夠滿足搶險要求。七、存在的問題和不足以及改進方向通過這次頂板事故的成功演練，使蘆則溝礦井廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故，提高應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產事故，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害。但在演練中也發(fā)現了一些問題和不足：極個別參演人員演練態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。部分參演人員對演練方案不熟悉，不能順利投入演練的過程中，體現出部分參演人員對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演練質量。信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演練過程中存在各自為戰(zhàn)的現象。組織體系還有待進一步加強，在本次演練過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演練的順利開展，需要各單位認真總結演練經驗，進一步完善應急演練的組織體系。