【正文】 度，在*對采稿稿費獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機制，實行投稿即有獎的獎勵辦法，每季度按投稿量進行發(fā)放，以提高宣傳報道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報道、內(nèi)部信息和職工思想動態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時重新分配各黨支部的投稿指標，并作為對支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報*建設(shè)者宣傳稿件21篇，超過了*下達每月稿件的指標，通過以上幾項措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達到了預(yù)期效果。根據(jù)*“五五”普法安排，上半年，組織全體職工以學習新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動。為每個支部和領(lǐng)導干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學習，4月份，組織全體職工以答題活動的形式開展學習〈治安合理處罰法〉的活動，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時間對員工進行學習教育的重點，上半年，在*的指導下，以張貼掛圖、購買學習資料并為每個職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進行了學習。對“八榮八恥”的學習是一項長期的任務(wù)，分公司的學習活動有了一個良好的開始。三．加強黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動黨內(nèi)監(jiān)督是加強黨的建設(shè)一個重要組成部份。一季度，編制出臺了黨風廉政建設(shè)責任制，通過不斷完善領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。在*的統(tǒng)一領(lǐng)導下，上半年立項并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動必須在材設(shè)部、車間、項目部及相關(guān)領(lǐng)導，匯同紀檢監(jiān)察人員以招投標的形式進行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理中，上述各部門、單位人員參加，使這項更加透明化、規(guī)范化。四．組織開展多種形式的群眾娛樂活動為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進性”為主題的參觀教育活動。五．在公司各級領(lǐng)導和上級工會的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會，會上通過了經(jīng)理報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，題案解答報告等。六．弘揚先進，宣傳先進個人和先進集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作2005先進集體和個人先進事跡宣傳專欄，對他們的先進事跡進行了宣傳。同時對2005先進個人和集體進行了表彰。七．配合上級和其他部門開展情況：6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練，編制講義并組織全體安委會成員及義務(wù)消防隊員進行授課，收到了滿意的效果；5月中下旬，應(yīng)*工會號召，在分公司組織開展2006年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。八．企業(yè)文化及為職工做好事實事等6月份，全公司企業(yè)文化年活動正式啟動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進委員會，明確了組織機構(gòu)與職責，為下一步更好的推進企業(yè)文化建設(shè)各項墊定了良好的基礎(chǔ)。工會作為為職工做好事實事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進行體檢，共計花費6000元，3。8婦女節(jié)時，為每個女工發(fā)放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關(guān)懷。春節(jié)前夕，組織對全公司困難職工“送溫暖”活動，事先對困難職工逐一進行核對，登記在冊，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計費用5900元。九．以上是黨群部上半年的小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項做出了一定的成績，同時也還存在著一些不足之處：，特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強差人意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳努力方向。，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。，檢查指導卻沒有跟上，影響了的效果。，學入一線不夠。十．下半年的思路和打算：“三會一課”制度，在方式方法上進一步創(chuàng)新。“黨員責任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達的渠道，加大對非黨積極分子的培訓力度。，確保各項順利開展。，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。，掌握第一手資料，提高質(zhì)量。上級和其他部門開展情況：6月份是全國安全生產(chǎn)月，為配合質(zhì)量安全部做好安全月的宣傳，協(xié)同該部門查找、撰寫宣傳資料，設(shè)計出版了以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的宣傳專欄；6月15日，配合工程管理部、質(zhì)量安全部組織開展了以“安全用電”為主題的工傷、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練，編制講義并組織全體安委會成員及義務(wù)消防隊員進行授課，收到了滿意的效果；5月中下旬，應(yīng)*工會號召，在分公司組織開展2006年“慈善一日捐”活動，全公司共131人捐款，金額1357元。八．企業(yè)文化及為職工做好事實事等6月份，全公司企業(yè)文化年活動正式啟動，分公司成立了以經(jīng)理為組長的企業(yè)文化推進委員會，明確了組織機構(gòu)與職責，為下一步更好的推進企業(yè)文化建設(shè)各項墊定了良好的基礎(chǔ)。工會作為為職工做好事實事的主管部門，根據(jù)分公司的條件，一季度，組織全公司女工進行體檢，共計花費6000元，3。8婦女節(jié)時，為每個女工發(fā)放雨傘一把，為每個女職工帶去了組織的關(guān)懷。春節(jié)前夕，組織對全公司困難職工“送溫暖”活動，事先對困難職工逐一進行核對，登記在冊，并給他們送去組織的關(guān)懷，18戶困難職工共計費用5900元。九．以上是黨群部上半年的小結(jié)情況，半年來，通過我們的不懈努力，為分公司的精神文明建設(shè)和其他各項做出了一定的成績，同時也還存在著一些不足之處：，特別是支部“三會一課”的方式、方法創(chuàng)新不夠，沒有新的突破。，稿件數(shù)量得以了保證，但質(zhì)量強差人意，提高宣傳稿件的質(zhì)量，是我部門下半年宣傳努力方向。，如組織職工群眾文化娛樂活動方面，形式和內(nèi)容沒有什么突破。，檢查指導卻沒有跟上，影響了的效果。，學入一線不夠。十．下半年的思路和打算：“三會一課”制度，在方式方法上進一步創(chuàng)新?！包h員責任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達的渠道，加大對非黨積極分子的培訓力度。，確保各項順利開展。，開展多種形式的服務(wù)群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。，掌握第一手資料，提高質(zhì)量。